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? George老師作為客戶運(yùn)營(yíng)管理專家,曾任攜程旅行網(wǎng)(美股NASDAQ:CTRP)服務(wù)營(yíng)銷部總經(jīng)理、益豐大藥房(滬市A股:603939)CRM事業(yè)部總經(jīng)理,在廣告咨詢服務(wù)行業(yè)、移動(dòng)通信服務(wù)行業(yè)也有涉足,從業(yè)經(jīng)驗(yàn)超過15年。
? 因?yàn)槎嗄陮W⒂诳蛻舴?wù)和營(yíng)銷領(lǐng)域,George【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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如何收集客戶反饋信息?

1、主動(dòng)數(shù)據(jù)收集。主動(dòng)收集客戶反饋是指由供應(yīng)商對(duì)客戶所進(jìn)行的接觸,電話聯(lián)絡(luò)顧客,舉辦焦點(diǎn)小組討論以及寄發(fā)調(diào)查問卷是最常用的三種方式。以上三種方式所得到的結(jié)果稱為軟數(shù)據(jù)。相對(duì)于軟數(shù)據(jù),硬數(shù)據(jù)是指測(cè)量數(shù)據(jù),如可在連續(xù)范圍內(nèi)測(cè)量的高度、重量、數(shù)量

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怎樣做好接待工作?商務(wù)接待主要內(nèi)容和注意事項(xiàng)

  接待工作是每個(gè)公司或者企業(yè)必備的流程,良好的接待工作不僅僅能夠展現(xiàn)企業(yè)的文化素養(yǎng),還有服務(wù)意識(shí)和尊重,還能加強(qiáng)各公司之間、員工、領(lǐng)導(dǎo)之間的交流,提高互相學(xué)習(xí)的動(dòng)力。接待工作內(nèi)容是根據(jù)接待對(duì)象決定的,還有接待人的目的,那么接待工作的主要內(nèi)

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如何管理客戶的期望

在各行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)空前激烈的今天,客戶就是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)??蛻羝谕倒芾硎敲恳粋€(gè)企業(yè)都必須面對(duì)的。做好期望值管理的關(guān)鍵是要給客戶一個(gè)合理的期望,讓企業(yè)與客戶朝著一個(gè)方向努力,把雙方期望值的鴻溝縮小,達(dá)到雙贏的目的。如果企業(yè)為客戶設(shè)定的期望值

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客戶要求退貨怎么辦?

我要退貨,抱歉啊,沒有辦法退,您當(dāng)初不是挺喜歡的嗎?這是您自己當(dāng)初選的,不是質(zhì)量問題,我們不能退貨的。你怎么能這么說呢?所顧客說,我要退貨,沒有經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練的銷售可能會(huì)很簡(jiǎn)單的說上一句很抱歉,不能退,這樣直接的拒絕推卸責(zé)任的說法,會(huì)讓客戶更

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互聯(lián)網(wǎng)+講師劉秀光:自媒體時(shí)代的粉絲經(jīng)濟(jì)

在如今的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,正如互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)講師、體驗(yàn)式微營(yíng)銷創(chuàng)始人劉秀光所說“這個(gè)時(shí)代,人人都是自媒體,人人都有自己的粉絲”,這也使得粉絲經(jīng)濟(jì)逐漸成為這個(gè)時(shí)代經(jīng)濟(jì)浪潮中的最強(qiáng)音。其實(shí),粉絲經(jīng)濟(jì)最根本的內(nèi)容就是品牌社

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三種服務(wù)模式,看看你屬于哪一種。 1、跟隨。客戶在前面跑,你在后面跟,你只能看到客戶的背影,永遠(yuǎn)看不到他眼前的風(fēng)景。這種公司最多客戶要做什么你就做什么,做的還不一定滿足客戶的需求,并且往往做到最后就變成了虧錢。 2、叫并肩。你和

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客戶投訴如何解決?五個(gè)方法讓你擺脫困擾

投訴分為兩種類型,一種是善意投訴,也就是確實(shí)因?yàn)楫a(chǎn)品、服務(wù)、使用、價(jià)格等方面的實(shí)際原因而引起的客戶投訴。另一種是惡意投訴,也就是出于敲詐錢財(cái)、破壞聲譽(yù)、打擊銷售等為目的的所謂投訴。 對(duì)于善意的投訴的處理步驟。 1、熱情,凡顧客出

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如何提升vip客戶的服務(wù)?“顧客在服裝的選擇上是沒有什么忠誠(chéng)度的”,在經(jīng)銷商中我們經(jīng)常能聽到這樣的感嘆。但實(shí)際上在商品越來越同質(zhì)化的今天,消費(fèi)者忠誠(chéng)度的培養(yǎng),不僅需要廣告、公關(guān)等外因的拉動(dòng),也需要切實(shí)可行的與消費(fèi)者切

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顧客滿意度的客觀評(píng)價(jià)方法

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龍韓林 3034 瀏覽次數(shù)

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