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移動(dòng)3G退出,發(fā)展4G,5G即將來(lái)臨

 今日消息，據(jù)相關(guān)報(bào)道，中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)為“加速4G發(fā)展”計(jì)劃，大規(guī)模關(guān)停TD-SCDMA基站，以集中資源支持4G。那么這也預(yù)示著中國(guó)移動(dòng)將關(guān)停3G，伴隨著TD-SCDMA制造出的大量移動(dòng)3G版智能手機(jī)也將退場(chǎng)

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小股東如何才能獲得公司的控制權(quán)？小股東控制公司的六種方法

合伙開(kāi)公司，小股東怎么取得公司的控制權(quán)呢？分享六種獲得公司控制權(quán)的方法。 第一種方法，一致行動(dòng)人協(xié)議。一致行動(dòng)人協(xié)議，是指公司的某些股東就特定的事項(xiàng)采取一致行動(dòng)，通過(guò)協(xié)議對(duì)此作出明確的約定。比如創(chuàng)始股東之間或者創(chuàng)始股東投資人之間可以通

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大變局－從張勇接掌阿里看?職業(yè)經(jīng)理人的出路與危機(jī)

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廣州粒粒 3082 瀏覽次數(shù)

華為管理秘訣之二劈三砍，女人=男人，男人=畜生......

提起華為，您會(huì)想到什么關(guān)鍵詞呢？“加班”“辛苦”“高薪”“中國(guó)名片”“狼性”“奮斗”....

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陜西的一家小藥店，通過(guò)一套合伙人模式，一年收入做到了20個(gè)億，在全國(guó)瘋狂裂變了兩千多家門(mén)店。那么他是如何做到的？因?yàn)樗麑?duì)內(nèi)和對(duì)外都建立了他合伙人的模式，把員工和客戶都發(fā)展成為了合伙人，這就是他成功的關(guān)鍵。 第一個(gè)，就是外部合伙人模式。

謝晗苑 3227 瀏覽次數(shù)

5G時(shí)代到底是什么樣子？

 前兩天我在今日頭條發(fā)表一篇《移動(dòng)、電信、聯(lián)通4G還沒(méi)普及，5G時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨》的文章（是我給企業(yè)學(xué)員授課課件中三張PPT整理而成文的），短短兩天頭條推薦量100多萬(wàn)，閱讀量12萬(wàn)左右，評(píng)論+轉(zhuǎn)發(fā)+收藏更是千位以上，網(wǎng)上按照標(biāo)題隨便

劉秀光 3052 瀏覽次數(shù)

通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型企業(yè)可以獲得七大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型企業(yè)可以獲得以下的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 第一，首發(fā)者優(yōu)勢(shì)。第一個(gè)利用新技術(shù)和新商業(yè)模式，進(jìn)入市場(chǎng)的企業(yè)，當(dāng)然可以獲得較大的市場(chǎng)份額和影響力。如早期的網(wǎng)上商店、視頻網(wǎng)站。 第二，競(jìng)爭(zhēng)力的提升。利用數(shù)字技術(shù)，獲得數(shù)據(jù)資源和分析算

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市場(chǎng)洞察的五看，到底在看什么？

在戰(zhàn)略規(guī)劃的過(guò)程當(dāng)中，我經(jīng)常強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)洞察的五看，到底是看什么呢？是用眼睛看嗎？顯然不是，要用數(shù)據(jù)來(lái)表達(dá)你看到的景象。 1、是什么呢？看行業(yè)和趨勢(shì)。如果這個(gè)行業(yè)在蓬勃的發(fā)展，這個(gè)趨勢(shì)的需求越來(lái)越大，這是我們要看的。 2、是什么呢？

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制約國(guó)有企業(yè)發(fā)展的十大桎梏

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黃辰 3208 瀏覽次數(shù)