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高級企業(yè)培訓師(國家職業(yè)資格認證培訓師)
資深企業(yè)教練師（CETTIC）
體驗式訓練師
中華培訓講師網(wǎng)高級講師
現(xiàn)任天下伐謀公司高級合伙人、簽約講師
從事教育與培訓9年。專注“團隊建設與管理”的培訓與教練。熟悉教育與培訓的心理與行為模式，熟練運用教練【點擊詳細】
當談及組織或者團隊的成功的時候，往往會強調領導力和執(zhí)行力的重要性，而在這兩者之間，領導力被認為是決定執(zhí)行力的關鍵因素，為什么會如此呢？ 第一，領導力可以為執(zhí)行力提供方向和動力。一位優(yōu)秀的領導者能夠為團隊設立明確的目標和愿景，并有能力激
不想當將軍的士兵，不是好士兵。同樣的，職場上，大部分人通過努力學習與經(jīng)驗的磨練，都可以成為管理者。但是，要想成為領導者卻是很難的，你知道為什么嗎？如果僅有做事的熱情，個人的信念、制度建設能力、團隊的管理能力及執(zhí)行力等，你只能算是一名管理者。
在培訓課堂上，我喜歡通過現(xiàn)象總結規(guī)律，并且通過規(guī)律總結出實戰(zhàn)方法論，從而讓學員發(fā)生行動的改變。我也經(jīng)常在不用的培訓場景中表示認同弗洛伊德的觀點“世界上的一切都是有規(guī)律的”，比如，你無法叫醒裝睡的人，你無法感動不愛你的
"團隊角色之父"——梅雷迪思·貝爾賓博士將團隊角色定義為：“個體在群體內的行為、貢獻以及人際互動的傾向性”。貝爾賓團隊角色衡量的是行為而不是個
眾所周知，大雁每年會成群結隊地從北方飛到南方去，其中，飛在最前面的是領頭雁。如果一群大雁在飛行途中，領頭雁得了“禽流感”死掉了，那么，其它的大雁會怎么辦？正如你所知道的，它們會選出新的領頭雁，繼續(xù)向前飛行，它們不
人的思維方式為什么不同? 姚俊杰 ??
提升領導力的路徑與方法是什么？高度概括起來回答，學習提升領導力的路徑跟方法主要有以下四個。 第一個，作為領導者，必須要具備積極的學習心態(tài)。 第二個，建立高效的內外部的溝通機制，關注關心員工的健康成長和員工關系的管理。 第三
“思維模型是你大腦中用于做決策的工具箱。你擁有的工具箱越多，你就越能夠做出正確的決策。” 1、沃倫·巴菲特的雙目標清單系統(tǒng)（Two-List System） Mike Flint做了巴菲特的
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高質量發(fā)展推進手段：從對標一流到“創(chuàng)一流+” 近年來，在黨中央的號召下，在各級國資委的推進下，眾多央企、國企并帶動民企紛紛開展高質量發(fā)展相關活動，通過對標一流企業(yè)，借鑒先進經(jīng)驗后，迅速提升企業(yè)發(fā)展質量?？傮w而言
劉彤
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朱宏
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王洪濤
胡定成
黃晨
李小德
王琦
高霓
劉鴻雁
王光有
王震
郭霓