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恒星魅力董事
曾任培訓(xùn)督導(dǎo)
超過3年企業(yè)教練經(jīng)驗(yàn)
中泰雙邊經(jīng)貿(mào)簽約代表
掛牌上市公司智略合作代表
躍客(廣州)信息科技有限公司總經(jīng)理
情感根源啟發(fā)導(dǎo)師
參與超過50次慈善公益活動(dòng)
聆聽超過100名孩子內(nèi)心對(duì)話
【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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三個(gè)機(jī)智回應(yīng)的萬能公式讓你遇到刁難的問題回應(yīng)不吃虧

在職場和生活當(dāng)中,不知道有沒有遇到過那種特別討厭的人,就喜歡當(dāng)著大家的面問你刁鉆的問題,讓你當(dāng)眾丟臉,讓你下不來臺(tái)。比如他當(dāng)著大家的面問你,你覺得王經(jīng)理和張經(jīng)理誰的能力更強(qiáng)?這個(gè)時(shí)候不管說哪一個(gè),那都會(huì)得罪另一方,要說兩個(gè)人都挺好,明顯是敷

史明 3691 瀏覽次數(shù)

上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)開完會(huì)讓你發(fā)表意見和建議 ,應(yīng)該怎么回答 ?

領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)發(fā)言講完了,問你有什么意見,你會(huì)怎么說?很多人直接就說領(lǐng)導(dǎo)說的都挺好,我都贊同,能當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)的,個(gè)個(gè)都是人精,這樣不走心的夸獎(jiǎng)還不如不說。一方面領(lǐng)導(dǎo)會(huì)覺得你沒認(rèn)真聽,忽悠領(lǐng)導(dǎo),那領(lǐng)導(dǎo)將來就會(huì)忽悠你。另一方面,會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你很沒水平,那

杜斌 3506 瀏覽次數(shù)

面對(duì)侮辱,如何優(yōu)雅反擊?四個(gè)招數(shù)

為什么你連這么簡單的工作都做不好,你是弱智嗎?面對(duì)這種侮辱應(yīng)該怎么反擊?四個(gè)招數(shù)給你。 第一招,原地反擊。就是互相指責(zé),他敬你一尺,你敬他一丈,他說你這件事兒做的不好,你就說他什么都沒干的人,沒資格評(píng)價(jià)你,還可以裝作不認(rèn)識(shí)他,說你誰?

閆保利 3721 瀏覽次數(shù)

在職場被人懟,不想做受氣包,機(jī)智回應(yīng)的四招

在公司,如果遇到有同事當(dāng)眾羞辱你,又不想忍氣吞聲,就這樣算了,那該如何回應(yīng)才能一劍封喉,又特別解氣?四個(gè)狠招,同時(shí)萬一遇到那種胡攪蠻纏不講理,一個(gè)絕對(duì)解氣的回?fù)粼捫g(shù),所以一定要記住,千萬不要跟同事去硬懟,因?yàn)槟菢訒?huì)顯得你很沒格局。如果有一條

黃靖怡 3544 瀏覽次數(shù)

工作需要領(lǐng)導(dǎo)支持,怎么跟領(lǐng)導(dǎo)說?

如果工作上需要領(lǐng)導(dǎo)給你人力物力的支持,怎么跟領(lǐng)導(dǎo)說?按照公式:講問題說計(jì)劃求支持,這個(gè)思路也沒錯(cuò),但是大部分人都會(huì)按照這個(gè)思路來說,領(lǐng)導(dǎo)可能就不吃你那一套了,你才講到一半,領(lǐng)導(dǎo)覺得你拖拖拉拉,半天講不到重點(diǎn),根本不給你時(shí)間,又怎么辦?一個(gè)新

周照峰 3418 瀏覽次數(shù)

別輕看自己,這三點(diǎn)讓你說話硬氣

說話總是不硬氣唯唯諾諾,怎么快速改變。那是因?yàn)槟阒鞍炎约悍诺奶土?,別輕看了自己,這三點(diǎn)記住就能改變。 1、你得看清對(duì)錯(cuò),有主見,不是說你說的都要對(duì),而是說我的想法也許不對(duì),但我敢說記住,被人看不起的,不是你犯錯(cuò),而是你害怕犯錯(cuò)的心

饒永國 3496 瀏覽次數(shù)

不怎么請(qǐng)假的人請(qǐng)假越來越難,原因有三個(gè)

越不請(qǐng)假,就越難請(qǐng)假。在職場里有這樣一種現(xiàn)象,經(jīng)常請(qǐng)假的人請(qǐng)假很容易,不怎么請(qǐng)假的人請(qǐng)假越來越難,原因有三個(gè)。 第一個(gè)原因,你請(qǐng)假的習(xí)慣決定了你的默認(rèn)狀態(tài)。你經(jīng)常請(qǐng)假,別人覺得你請(qǐng)假很正常。你不請(qǐng)假,偶爾請(qǐng)一次,別人覺得你很反常,甚至

陳鈺 3356 瀏覽次數(shù)

溝通信息不暢的兩個(gè)基本原因

1、說、聽、問,編輯碼不規(guī)范或者規(guī)范不統(tǒng)一,甚至根本沒有規(guī)范,想怎么說就怎么說。 2、溝通過程沒有走完或者隨意被打亂,或者隨意打斷,從而造成信息遺失,解決方法就是要加強(qiáng)溝通過程的紀(jì)律性和信息梳理與表述的規(guī)范性。 3、在溝通過程中

金劍峰 3323 瀏覽次數(shù)

五個(gè)方法讓你快速和對(duì)方增進(jìn)感情

<p>感情建設(shè)應(yīng)該怎么搞,從哪兒入手?研究發(fā)現(xiàn),你只要把這五件事做好,我們彼此認(rèn)同就會(huì)增加,感情油然而生。這五件事是什么呢?<br /> 第一,一起吃飯,大家不要小看吃飯這件事兒,吃飯這件事兒是天下第一等大事。國以民

趙玉平 3668 瀏覽次數(shù)

請(qǐng)假就會(huì)越來越難原因,請(qǐng)假三個(gè)方法

越不請(qǐng)假就越難請(qǐng)假,在職場中有這樣一種現(xiàn)象,就是經(jīng)常請(qǐng)假的人,請(qǐng)假就很容易,不怎么請(qǐng)假的人,請(qǐng)假就會(huì)越來越難,這是為什么?原因有三個(gè): 第一個(gè)原因,請(qǐng)假的習(xí)慣決定了可靠性。你經(jīng)常請(qǐng)假,有大事領(lǐng)導(dǎo)不敢交給你,怕你掉鏈子,你不怎么請(qǐng)假,領(lǐng)

大衛(wèi)祁 4471 瀏覽次數(shù)

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