余世維博士親訓(xùn)講師弟子
文竹財(cái)稅微信公眾號(hào)創(chuàng)始人
中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校特聘講師
中總協(xié)特聘管理會(huì)計(jì)培訓(xùn)講師
注冊(cè)稅務(wù)師 會(huì)計(jì)師
講師經(jīng)歷:
毛偉峰老師從事財(cái)務(wù)管理工作15年。先后從事過超市連鎖、工業(yè)制造、服務(wù)業(yè)等行業(yè)的工作。曾任職于民企【點(diǎn)擊詳細(xì)】
下班開會(huì)免費(fèi)加班,取消福利降低薪酬,這不是降本增效,這是在毀滅企業(yè)。未來五年,這種企業(yè)沒有未來,獨(dú)生子女2.0已經(jīng)開始工作,不僅他們沒吃過苦,連他們的父母都沒吃過苦,人口紅利已經(jīng)消失,不僅招工難,連結(jié)婚都費(fèi)盡,降本增效共有四大原則。
經(jīng)常聽到降本增效這個(gè)詞,那么企業(yè)究竟應(yīng)該如何來降本增效呢?以下三個(gè)方面需要予以重視。 第一,要確定賬本的方向和重點(diǎn)。要根據(jù)財(cái)務(wù)部提交的總成本的數(shù)據(jù),找到需要改善降低的重點(diǎn)和杠桿點(diǎn),明確具體的內(nèi)容和目標(biāo)。降本從來都不是掃蕩式的臨時(shí)工作,
全球經(jīng)濟(jì)一體化的今天,每個(gè)企業(yè)都面臨著無處不在、無時(shí)不在的風(fēng)險(xiǎn),財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)作為一種客觀存在的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)貫穿于企業(yè)各個(gè)財(cái)務(wù)環(huán)節(jié),是各種風(fēng)險(xiǎn)因素在企業(yè)財(cái)務(wù)上的集中體現(xiàn)。 從狹義上講財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就是損失的不確定性,也有決策理論學(xué)家認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)不
我們這次給大家?guī)硪粋€(gè)名詞叫做價(jià)值鏈,價(jià)值鏈?zhǔn)且环N業(yè)務(wù)職能的順序,他把顧客能感知到的一些有用的價(jià)值或者有用的東西添加到了我們的產(chǎn)品或服務(wù)之中。價(jià)值鏈的順序往往會(huì)被定義為從企業(yè)的研發(fā)設(shè)計(jì),然后到生產(chǎn)、營銷、分銷及最后的一個(gè)售后的服務(wù)。價(jià)值鏈在
如何真正做到開源節(jié)流?我們常說開源節(jié)流,原意是指努力開拓財(cái)政收入的來源,并且盡量節(jié)省一切不必要的支出。事實(shí)上呢開源節(jié)流易說難做,如何才能做到真正意義的開源呢?在我看來,只有當(dāng)我們開管理之源、效率之源、服務(wù)之源、溝通之源、文化之源甚至風(fēng)氣之源
【背景介紹】 前幾天,一位群友在群里發(fā)了一個(gè)剛剛發(fā)生的案例,尋求大家的建議。案例如下: 剛發(fā)生的案例——如果你是經(jīng)理—— 業(yè)務(wù)部小趙和司機(jī)小錢出去送貨,到目的地,客戶工廠剛好是下班時(shí)間,要
從價(jià)值工程的角度來看,產(chǎn)品的成本是設(shè)計(jì)出來的,不是制造出來的。當(dāng)然產(chǎn)品的采購成本也可以優(yōu)化,能夠讓項(xiàng)目的成本更低,但是最主要的成本控制還是在設(shè)計(jì)上。根據(jù)統(tǒng)計(jì)表明,設(shè)計(jì)階段決定項(xiàng)目80%的成本,加強(qiáng)設(shè)計(jì)過程的成本控制,將會(huì)給降低產(chǎn)品成本帶來直
引文--由于市場(chǎng)競爭日益激烈導(dǎo)致大量產(chǎn)品從賣方市場(chǎng)向買方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變、市場(chǎng)上的產(chǎn)品質(zhì)量差異巨大、多種不同性質(zhì)的經(jīng)濟(jì)體并存以及社會(huì)誠信體制的不健全等等原因,導(dǎo)致企業(yè)采購-付款業(yè)務(wù)變成了舞弊風(fēng)險(xiǎn)的高發(fā)區(qū)。筆者將分上下兩期介紹采購-付款業(yè)
這兩年當(dāng)中其實(shí)呢所有的企業(yè),尤其是小的企業(yè)我們更需要去精耕細(xì)作,精耕細(xì)作的核心什么,實(shí)際上是降本增效,都采用了什么樣的措施,我先歸歸類哦。 一、就是在做這個(gè)編制,然后減少這個(gè)招聘的這個(gè)人數(shù),然后甚至于就是說合并我們的一些部門。那么從減
分享的提綱,就這里所列出來的4部分: a) 流程規(guī)劃基本內(nèi)涵 b) 流程規(guī)劃核心要點(diǎn) c) 流程規(guī)劃成果應(yīng)用 d) 流程規(guī)劃常見問題 今天晚上的分享,重點(diǎn)會(huì)在第一