郎靜樹
專家介紹:
對公業(yè)務(wù)營銷管理專家
現(xiàn)任某股份制銀行對公業(yè)務(wù)部副總經(jīng)理。
6年高校教師經(jīng)驗(yàn);20年銀行公司業(yè)務(wù)營銷策劃和管理經(jīng)驗(yàn);8年國有銀行省會城市大區(qū)支行公司業(yè)務(wù)分管行長及黨委書記經(jīng)驗(yàn);3年國股上市銀行公司、投行事業(yè)部團(tuán)隊(duì)老總經(jīng)驗(yàn);公司業(yè)【點(diǎn)擊詳細(xì)】
在HN公司管理變革過程中,產(chǎn)銷不平衡一直是大家關(guān)注的問題,在項(xiàng)目組進(jìn)駐時(shí),用總經(jīng)理的原話形容就是“生產(chǎn)計(jì)劃與銷售計(jì)劃脫節(jié)”,當(dāng)時(shí)沒有成立計(jì)劃部,使“制造客戶最需要的產(chǎn)品”、&ldq
1. 營銷是調(diào)情,銷售是做愛!光調(diào)情不做愛,很失?。还庾鰫鄄徽{(diào)情,叫無賴!千萬莫學(xué)東方不?。? 2. 營銷是開花,銷售是結(jié)果!沒有開花想要結(jié)果,很難。沒有結(jié)果,只是開花,沒用。 3. 重銷售的公司,銷售很難;重營銷的公司,業(yè)績
推銷過程的第一個(gè)步驟就是尋找潛在的客戶,喚醒客戶的購買需求。因?yàn)椋嬲龝鲃淤徺I的人畢竟是少數(shù),絕大部分人都無法意識到自己潛在的需求。換句話時(shí)候,那些潛在的客戶就像沉睡在夢中一樣,需要銷售人員去一一喚醒。 一個(gè)銷售人員即使
有沒有考慮過,作為銷售經(jīng)理,你對公司來說真正的價(jià)值何在?也就是,公司因?yàn)橛心愕拇嬖诙玫搅耸裁词找妫? 也許你會說,我每天忙忙碌碌,要處理很多文件,寫很多報(bào)告,參加很多會議,這就是我的價(jià)值??!但這些雜事,一定得你
近日,著名互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)講師、體驗(yàn)式微營銷創(chuàng)始人、科技商業(yè)觀察家劉秀光老師受新疆某企業(yè)邀請培訓(xùn)《體驗(yàn)式微營銷》。 體驗(yàn)式微營銷以用戶體驗(yàn)為主,以移動互聯(lián)網(wǎng)為主要溝通平臺,配合傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)媒體和大眾媒體,通過有策略、可管理、持續(xù)性
對方真的拒絕就別死纏:學(xué)會多聽多看 每個(gè)客戶都有自己的立場,有自己的想法,而且通常他們不會把這種立場和想法直接告訴銷售人員。取而代之的是,他們借助一些借口或理由來搪塞、應(yīng)付。這也為銷售人員的推銷增加
選擇銷售對我們的意義 對于我們從事銷售的人員來講,理解選擇這份工作對我們的意義就變得至關(guān)重要。做銷售對我們有什么好處呢?做銷售有前途嗎?接下來我們一起分析一下銷售這個(gè)職業(yè)的特點(diǎn)以及對我們的好處。
銷售團(tuán)隊(duì)如何設(shè)計(jì)薪酬績效方案才能激勵銷售人員努力達(dá)成銷售目標(biāo),或超額達(dá)成銷售目標(biāo)呢? 在這里要申明一下我不是要給大家講如何設(shè)計(jì)薪酬績效方案,我是想站在銷售管理的角度和大家分享如何用薪酬績效方案促進(jìn)銷售業(yè)績增長和銷售人才培養(yǎng)。 疫情期間個(gè)
(引言:八月至九月,孫老師在這兩個(gè)月內(nèi),先后為湖南農(nóng)行,張家界農(nóng)行,山西農(nóng)行等多家銀行進(jìn)行培訓(xùn),并取得圓滿成功。) 如何規(guī)劃業(yè)務(wù)鏈 ——摘自銀行培訓(xùn)專家孫老師著作《戰(zhàn)略與運(yùn)營突破》 影響企業(yè)三層業(yè)務(wù)
很多人問:做銷售有前途嗎?銷售工作崗位是所有高追求的人所從事的崗位,針對非銷售工作崗位的人,你想在企業(yè)里獲得老板的重視,同事的尊重,很難,你需要在這個(gè)工作崗位是默默奉獻(xiàn)10年、20年的時(shí)間,從一個(gè)小王變成老王之后,領(lǐng)導(dǎo)才會重視你,同事才會尊