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華智晟遠(yuǎn)（北京）管理咨詢有限公司創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)
國(guó)內(nèi)知名商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)與投融資專家
國(guó)家科技部專家?guī)鞂＜以u(píng)委
國(guó)家工信部全國(guó)領(lǐng)軍人才項(xiàng)目專家
北京大學(xué)、清華大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、中國(guó)海洋大學(xué)、中國(guó)礦業(yè)大學(xué)、海南大【點(diǎn)擊詳細(xì)】
11月10日，工業(yè)和信息化部辦公廳正式發(fā)布《2026年中小企業(yè)人才培訓(xùn)“名師優(yōu)課”優(yōu)...
提到贏利多數(shù)人首相聯(lián)想到的詞語(yǔ)就是“成本”和“價(jià)格”，對(duì)于傳統(tǒng)的企業(yè)來(lái)講，利潤(rùn)的來(lái)源的確是來(lái)自“成本...
初期出現(xiàn)的食材電商都選擇了重模式，采用自營(yíng)模式來(lái)整合混亂的供應(yīng)鏈。一年后，攜帶互聯(lián)網(wǎng)基因出身的輕模式...
從商業(yè)模式解讀“唱吧”成功！ 有一款A(yù)PP叫唱吧，前兩年融了幾個(gè)億，現(xiàn)在在線下開(kāi)實(shí)體店。實(shí)體店...
一個(gè)小企業(yè)是如何打敗可口可樂(lè)的？ 可口可樂(lè)是美國(guó)夢(mèng)的代表，我們中國(guó)也希望能打敗可口可樂(lè)。過(guò)去好...
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)的創(chuàng)新分為三個(gè)層次： 第一層次是微創(chuàng)新。微創(chuàng)新停留在技術(shù)、產(chǎn)品層面，這個(gè)層面的競(jìng)爭(zhēng)...
企業(yè)創(chuàng)新的核心是創(chuàng)造價(jià)值。 ? ?企業(yè)創(chuàng)新能力的大小取決于卓越價(jià)值的創(chuàng)造能力。管理學(xué)大師彼得·...
當(dāng)我們?cè)谠噲D打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的時(shí)候，往往會(huì)不自覺(jué)地陷入一些誤區(qū)。 【誤區(qū)一】核心產(chǎn)品不是核心競(jìng)爭(zhēng)...
企業(yè)發(fā)展中的戰(zhàn)略失控 時(shí)至今日， 行業(yè)的界限已經(jīng)被打破， 市場(chǎng)的界限也 已經(jīng)被打破。 也就是說(shuō)，...
企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的“黑洞” 有市場(chǎng)就有競(jìng)爭(zhēng)。 過(guò)去的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)市場(chǎng)是蠶食， 而今天競(jìng)爭(zhēng)對(duì) 手的競(jìng)爭(zhēng)可能是...
瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)，產(chǎn)品琳瑯滿目，越來(lái)越發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者距離我們的企業(yè)越來(lái)越遠(yuǎn)，變得越...
很多人好奇，曾經(jīng)紅極一時(shí)的本山傳媒，如何短短?幾年時(shí)間，就構(gòu)建起了一個(gè)橫跨演出、電視劇、...
“殺人案”背后折射的是當(dāng)前制造企業(yè)步履維艱的現(xiàn)狀。剛過(guò)去的這個(gè)周末，網(wǎng)絡(luò)上被...
作者：華智晟遠(yuǎn)（北京）管理咨詢有限公司董事長(zhǎng)石澤杰 “研究表明，技術(shù)創(chuàng)新已經(jīng)不再是偉大的公司區(qū)...
中國(guó)不缺乏“大個(gè)頭”的企業(yè)，但中國(guó)缺乏真正創(chuàng)新能力的企業(yè)，很多中國(guó)企業(yè)只注重了財(cái)務(wù)數(shù)字，而忽視了價(jià)值...
王行根
林皇瑾
吳曉權(quán)
睿瀾
楊一犇
向立黎
張國(guó)強(qiáng)
林樂(lè)義
周維君
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李凡
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胡建強(qiáng)
金枝
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