“楊雷精英教育”創(chuàng)始人
“整體思維與整體學(xué)習(xí)”理論創(chuàng)始人
“整體思維動(dòng)態(tài)螺旋創(chuàng)新模型”理論創(chuàng)始人
教育專家、MBA、大學(xué)生創(chuàng)就業(yè)導(dǎo)師
北京市委宣傳部講師團(tuán)講師
北京內(nèi)蒙古企業(yè)商會(huì)培訓(xùn)部部長(zhǎng)
清華大學(xué)總裁班主【點(diǎn)擊詳細(xì)】
要做好企業(yè)培訓(xùn),可以考慮以下幾個(gè)方面: 制定培訓(xùn)計(jì)劃:根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和員工的需求,制定培訓(xùn)計(jì)劃,明確培訓(xùn)目標(biāo)和內(nèi)容。 確定培訓(xùn)方式:根據(jù)培訓(xùn)目標(biāo)和內(nèi)容,確定培訓(xùn)方式,例如線下培訓(xùn)、在線培訓(xùn)、視頻培訓(xùn)等。 選擇合適的培訓(xùn)
社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,眾多企業(yè)的員工心理健康問(wèn)題也越來(lái)越突出。員工心理問(wèn)題頻繁出現(xiàn),嚴(yán)重威脅到企業(yè)的生存和發(fā)展。那么究竟是哪些因素威脅著員工心理健康呢?下面,益西心理專家為你介紹影響員工心理健康的5個(gè)因素
近幾年以來(lái),越來(lái)越多的企業(yè)都非常重視培訓(xùn),提升員工的能力,進(jìn)而解決企業(yè)的問(wèn)題,改善企業(yè)的績(jī)效,問(wèn)題說(shuō)起來(lái)比較簡(jiǎn)單,但是最終實(shí)現(xiàn)的結(jié)果的過(guò)程是比較復(fù)雜的。影響學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化成果有三個(gè)重要的因素,我們給大家簡(jiǎn)單的分享一下: 第一,學(xué)員學(xué)習(xí)的能力
怎樣做好培訓(xùn)講師?做好培訓(xùn)講師有以下幾個(gè)要求: 一、 做好培訓(xùn)講師,首先要有豐富的行業(yè)的經(jīng)驗(yàn),沒(méi)有任何實(shí)踐,純粹地從書(shū)上學(xué)習(xí)以及聽(tīng)別的培訓(xùn)講師上課是當(dāng)不好培訓(xùn)講師的,因?yàn)槁?tīng)來(lái)的內(nèi)容自己怎么講都沒(méi)有底氣的,講課內(nèi)容非常關(guān)鍵,但如何講去
如何做才能為企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題? 培訓(xùn)與咨詢應(yīng)該是企業(yè)應(yīng)用外部資源為自己解決實(shí)際問(wèn)題的有效途徑。但是大家可以看到,培訓(xùn)市場(chǎng)做的風(fēng)生水起,而咨詢產(chǎn)業(yè)卻是步履闌珊。也可以看到,有很多的培訓(xùn)咨詢公
培訓(xùn)師心態(tài) 1、 培訓(xùn)師應(yīng)具備的四大心態(tài) (1)勇敢:克服心里障礙,敢于上臺(tái)面對(duì)學(xué)員講課。 (2)包容:其實(shí)就是一種“樂(lè)從”心態(tài),隨時(shí)隨地以一種開(kāi)闊的心態(tài)接納學(xué)員的的意見(jiàn),對(duì)于自己來(lái)講,可能就是另一種收獲
據(jù)悉:馬云等人準(zhǔn)備建立300年的湖畔大學(xué)占地300多畝,近日在阿里巴巴集團(tuán)總部的會(huì)議室里馬云主持召開(kāi)了湖畔大學(xué)第一次保薦人大會(huì)。 馬云從一名教師——商人——校長(zhǎng) 20年前,
講師的課酬應(yīng)該多少錢一天比較合適?給機(jī)構(gòu)的報(bào)價(jià)與給終端的報(bào)價(jià),如何才能合理? 一、 給機(jī)構(gòu)的報(bào)價(jià) 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)需要開(kāi)拓市場(chǎng),養(yǎng)員工,現(xiàn)在的機(jī)構(gòu)雖然多,但賺錢的機(jī)構(gòu)并不多,我們不能說(shuō)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不努力,而是講師收得的確太多了,如果培訓(xùn)師的費(fèi)用
各位朋友大家好,我是李新海。 昨天發(fā)布了一篇文章,對(duì)外公布了,喜報(bào):新培訓(xùn)師網(wǎng)升級(jí)為中國(guó)五步成師認(rèn)證網(wǎng) 那今天我們來(lái)詳細(xì)介紹一下,中國(guó)五步成師認(rèn)證網(wǎng),具體是做什么的,都包括什么版塊,每個(gè)版塊有什么作用。 中國(guó)五步成
如果還認(rèn)為公司的培訓(xùn)成本低,那就一定要看完。按理培訓(xùn)成本是HR最常核算的費(fèi)用之一,應(yīng)該是非常熟悉的,真正搞懂培訓(xùn)成本,包含哪些項(xiàng)目的HR很少,一般而言,培訓(xùn)公司包括兩個(gè)部分: 第一部分,顯性成本。顯性成本,顧名思義就是很容易看到的錢,