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【基本情況】
■彭勃，“忠誠組織打造”和“狼性團隊打造”研究專家、培訓師、咨詢師；擅長互聯(lián)網(wǎng)+營銷、團隊狼性文化植入、基于移動互聯(lián)網(wǎng)時代的人才選、用、預、留。咨詢及培訓服務(wù)過200多家企業(yè)；服務(wù)過的行業(yè)包括金融業(yè)、餐飲行業(yè)、美容行業(yè)、生產(chǎn)制造業(yè)。
■多年營銷管理和企業(yè)培訓工作經(jīng)【點擊詳細】
<p>很多人一聽到調(diào)崗，就直接回絕領(lǐng)導（我不想去，為什么不讓XX去，讓我去）。駁了領(lǐng)導的面子不說，還斷了回旋的余地。所以這個時候，即便你內(nèi)心翻涌，表面也要從容不迫，不要著急，簡單粗暴的拒絕領(lǐng)導要用緩兵之計，謝謝你的關(guān)心，我需要先
一般，領(lǐng)導請下屬吃飯，主要就是交流感情，順帶談?wù)劰ぷ?，比如你熬了幾個通宵，趕出來一個領(lǐng)導急需用的緊急方案，領(lǐng)導請個客，感謝你的辛苦加班，這是一種常見而且典型的社交場景，不善于社交的人就會頭疼，那我該聊些什么？記住這個公式，就不怕沒有話聊了：
想提拔，就得領(lǐng)導拍板，不單獨找領(lǐng)導溝通，可能出現(xiàn)這幾種情況。 第一，領(lǐng)導不知道功勞是你的。 第二，領(lǐng)導覺得你這個人太清高。 第三，領(lǐng)導覺得你這個人太老實，膽子小。 第四，領(lǐng)導覺得你是個逆來順受的苦蛋子，不提拔你沒事，
去領(lǐng)導那里請示工作，領(lǐng)導跟你說這個事兒，你自己看著辦，很多人直接就懵了，這到底是啥意思？總結(jié)了6種意思。 第一種，反感你。跟領(lǐng)導打交道，不請示肯定不行，請示太多了也不行，不能什么雞毛蒜皮的事兒都去麻煩領(lǐng)導，有時候領(lǐng)導正在忙或者心情不好
<p>感情建設(shè)應該怎么搞，從哪兒入手？研究發(fā)現(xiàn)，你只要把這五件事做好，我們彼此認同就會增加，感情油然而生。這五件事是什么呢？<br /> 第一，一起吃飯，大家不要小看吃飯這件事兒，吃飯這件事兒是天下第一等大事。國以民
如果領(lǐng)導當著外面跟你八竿子打不著的領(lǐng)導夸你，那就是逢場作戲，不要太當真，怎么辦？配合他表演就可以了。只有當著上級領(lǐng)導管人事的領(lǐng)導夸獎你，那才是真正的把你當重點來培養(yǎng)，那么問題來了，無論是不是逢場作戲，直屬領(lǐng)導當著別的領(lǐng)導夸你，你就在旁邊，該
在單位里，領(lǐng)導變相的和你借錢，該怎么辦呢？比如領(lǐng)導把你叫到了辦公室，說咱們單位的小王，馬上就結(jié)婚了，我就不去了，那你就替我隨個份子錢，300 500的都可以這個時候你也能感覺到這個領(lǐng)導，他根本就不想還你，那該怎么拒絕？分享三種不同的處理方法
在職場里，如何向你的上級領(lǐng)導提轉(zhuǎn)崗的訴求？要明白上下級之間溝通的本質(zhì)上就四個字，利益交換，所以要想讓上級領(lǐng)導答應你的訴求，你就必須讓上級領(lǐng)導覺得你的訴求對他是有利的，那么怎么提出訴求？學會這兩點，讓你的成功幾率更大。 第一，換位描述。
如果工作上需要領(lǐng)導給你人力物力的支持，怎么跟領(lǐng)導說？按照公式：講問題說計劃求支持，這個思路也沒錯，但是大部分人都會按照這個思路來說，領(lǐng)導可能就不吃你那一套了，你才講到一半，領(lǐng)導覺得你拖拖拉拉，半天講不到重點，根本不給你時間，又怎么辦？一個新
領(lǐng)導開會發(fā)言講完了，問你有什么意見，你會怎么說？很多人直接就說領(lǐng)導說的都挺好，我都贊同，能當上領(lǐng)導的，個個都是人精，這樣不走心的夸獎還不如不說。一方面領(lǐng)導會覺得你沒認真聽，忽悠領(lǐng)導，那領(lǐng)導將來就會忽悠你。另一方面，會讓領(lǐng)導覺得你很沒水平，那
Selina（藍燕）
梁蕊琳
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張瑞杰
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周照峰
傅東云
文靜
蔣秀成
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