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人力資源管理碩士，培訓講師、咨詢顧問，實戰(zhàn)型企業(yè)管理專家，武漢萬凱諾文化傳媒有限公司董事長，湖北省汽車流通協(xié)會教育培訓委員會主任，武漢城市職業(yè)技術學院技術副院長，曾供職于*媒體、合資企業(yè)及多家民營企業(yè)，擔任過記者、大型合資企業(yè)及民營企業(yè)首席咨詢培訓師、人力資源總監(jiān)，并有多年的集團總裁工作經(jīng)驗，積累了【點擊詳細】

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團隊為什么要統(tǒng)一形象

 導讀：由員工和管理層組成的一個共同體，它合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作，解決問題，達到共同的目標這樣一個“團伙”就是團隊。好的形象對于一個優(yōu)秀的團隊來說是至關重要的，那么統(tǒng)一的形象對于一個團隊來說

王權 3041 瀏覽次數(shù)

哪些因素影響企業(yè)團隊凝聚力？影響團隊建設的5個因素

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西游記師徒四人分別對應職場中的哪些人？

如果你仔細研究一下西游記當中的師徒四人，你就會發(fā)現(xiàn)他其實是對應我們現(xiàn)實生活中你身邊的四種職場人。孫悟空就對應的是我們在團隊當中那些能力很強，但是又不太服從管教的刺頭員工這種。豬八戒就對應的我們經(jīng)常叫職場小人。他們就是人際關系能力很強，團隊的

王曦英 3730 瀏覽次數(shù)

肖海萍:中小企業(yè)老板“集權與授權”之困

導讀：當下，很多民企老板在解決該“用人”“授權”的問題時傷透腦筋，大多尚停滯在是“愚民政策”、“集權管理”人治化管理階段；在現(xiàn)代管理制度盛行的情況下，反其道而行之，內(nèi)部信息隔離，部門溝通阻滯，管理層級實質上只有兩層，即只有老板（民營企業(yè)家）

肖海萍 3051 瀏覽次數(shù)

價值觀對團隊的作用

什么叫價值觀？價值觀可以簡單理解為一個人對外界事物的看法和評價，自身做事的準則和尺度，它體現(xiàn)了一個人的價值取向和價值追求。價值觀因人而異、因文化而異、因民族國家而異。比如說在美國，人們崇尚的是個人主義價值觀，而在我國，人們遵循的卻是集體

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獨門秘籍！朋友圈怎么發(fā)才不讓人討厭

朋友圈是一個真實的社交網(wǎng)絡，你能和同學、朋友、同事、校友、老鄉(xiāng)保持親密的聯(lián)系，了解他們的最新狀態(tài)；和好友一起分享照片、視頻、生活工作上的點滴等等。近年有人提出移動互聯(lián)時代重要的概念“社群經(jīng)濟”，不夸張地說，微信就是一

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團隊規(guī)模多少人才是合理的？

團隊規(guī)模多少人是合理的！貝索斯說兩個比薩都吃不飽一個團隊，說明團隊人數(shù)太多了，要拆分了。到底多少人是個合理數(shù)值呢？團隊規(guī)模對一個團隊的長遠發(fā)展是至關重要的，但好像這個問題一直以來沒有多少人重視。到底團隊規(guī)模放在多少人是合理的，有沒有科學的分

張九宏 3535 瀏覽次數(shù)

人多不一定好，團隊人數(shù)多少才最合適？

開公司就要建團隊，團隊人數(shù)多少才最合適，什么樣的規(guī)模是最佳的。要怎么樣來確定團隊的人數(shù)，究竟人數(shù)多少才能發(fā)揮最佳的績效。在組建團隊的時候這些問題經(jīng)常會被忽略，這些才是大大影響團隊效率的關鍵因素。最佳的團隊人數(shù)一定要依據(jù)你的整體目標和工作的功

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在團隊中你是如何和他人合作的？

跟大家分享一下關于在面試中被問到，請舉例說明你是如何和他人合作，共同完成重要目標的問題。這個問題面試官想考察的是你和他人進行協(xié)調(diào)合作的能力，能否與他人達到有效合作，很多面試者都會覺得這個問題非常的簡單。所以在回答問題的時候都過分的強調(diào)了自己

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如何選擇合適的培訓講師的關鍵點

培訓經(jīng)理有選擇培訓師的困境，選對了皆大歡喜，選錯了后果不堪設想： 1、培訓費白花了，其實這是小事； 2、學員時間浪費了，這個事有點大； 3、培訓部門聲譽受損，后期招生更難，這是大事。 培訓師也有被選擇的困境，甲方可選擇面很大，如何才

劉秀光 4059 瀏覽次數(shù)