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講師的課酬應(yīng)該多少錢一天比較合適？給機構(gòu)的報價與給終端的報價，如何才能合理？ 一、 給機構(gòu)的報價 培訓(xùn)機構(gòu)需要開拓市場，養(yǎng)員工，現(xiàn)在的機構(gòu)雖然多，但賺錢的機構(gòu)并不多，我們不能說培訓(xùn)機構(gòu)不努力，而是講師收得的確太多了，如果培訓(xùn)師的費用
培訓(xùn)經(jīng)理有選擇培訓(xùn)師的困境，選對了皆大歡喜，選錯了后果不堪設(shè)想： 1、培訓(xùn)費白花了，其實這是小事； 2、學(xué)員時間浪費了，這個事有點大； 3、培訓(xùn)部門聲譽受損，后期招生更難，這是大事。 培訓(xùn)師也有被選擇的困境，甲方可選擇面很大，如何才
企業(yè)全套培訓(xùn)管理制度應(yīng)該包含哪些具體的內(nèi)容？一般完整的培訓(xùn)制度體系主要包括了七個部分： 一、培訓(xùn)責(zé)任制度。通過這個制度，要明確公司哪些人要參與到培訓(xùn)工作當(dāng)中來，他們的具體職責(zé)是什么？又具有哪些權(quán)利？如何對他們的工作進行考核？考核的結(jié)果
很多杰出管理者、優(yōu)秀的企業(yè)培訓(xùn)師面臨職業(yè)轉(zhuǎn)型時經(jīng)常會提出這樣的問題。想成為一個職業(yè)培訓(xùn)師并不難，但是要成為一個成功的職業(yè)講師，行走江湖，獨步講壇就確實需要不斷的磨練了。下面的探討相信對于每位渴望轉(zhuǎn)型成職業(yè)培訓(xùn)師、成功講師的朋友們一些指引。
互聯(lián)網(wǎng)上比較流行“主要看氣質(zhì)”，那么什么是氣質(zhì)呢？ 氣質(zhì)是每個人相對穩(wěn)定的個性特點和風(fēng)格氣度。它醞釀于內(nèi)，發(fā)之于外，它受先天遺傳影響，更緣于后天的培養(yǎng)。 氣質(zhì)是一種特有的，不可以學(xué)作，不可以模仿的內(nèi)在
布魯納是結(jié)構(gòu)主義教育流派的代表人物。他十分重視教學(xué)原則對學(xué)生最有效地獲得知識和技能的作用，并認為它也為評價任何一種教學(xué)方法與學(xué)習(xí)方法提供了一個標(biāo)準(zhǔn)。 布魯納的這一理論同樣適用于培訓(xùn)工作。他提出來教學(xué)設(shè)計四條原則：動機原則，結(jié)構(gòu)
近幾年以來，越來越多的企業(yè)都非常重視培訓(xùn)，提升員工的能力，進而解決企業(yè)的問題，改善企業(yè)的績效，問題說起來比較簡單，但是最終實現(xiàn)的結(jié)果的過程是比較復(fù)雜的。影響學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化成果有三個重要的因素，我們給大家簡單的分享一下： 第一，學(xué)員學(xué)習(xí)的能力
各位朋友大家好，我是李新海。 昨天發(fā)布了一篇文章，對外公布了，喜報：新培訓(xùn)師網(wǎng)升級為中國五步成師認證網(wǎng) 那今天我們來詳細介紹一下，中國五步成師認證網(wǎng)，具體是做什么的，都包括什么版塊，每個版塊有什么作用。 中國五步成
<p>崗位說明書一般有三個作用。<br /> 第一，是給招聘做指導(dǎo)。人力在實施招聘的過程中，有可能對于目標(biāo)崗位的理解與實際情況是有偏差的。這樣實施招聘的話會大大降低招聘率。而崗位說明書能夠把目標(biāo)崗位的情況做一個大致說
培訓(xùn)效果的評估，主要包括以下四個層面： 反應(yīng)層面 主要對內(nèi)容、講師、方法、材料、設(shè)施、場地、報名程序等環(huán)節(jié)進行評估?？梢圆捎玫姆椒ㄓ?4分法（極好、好、一般、差）、 5分法（極好、很好、好、一般、差），或者7分法（1到
崔丹
孫望
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陳彬彬
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楊雄飛
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遲臺增
曾子涵
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楊若華
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