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吉林大學(xué)白求恩醫(yī)學(xué)院臨床專業(yè)
國家高級公共營養(yǎng)師
國家二級企業(yè)培訓(xùn)師
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中國人口福利基金會乳腺健康宣教診治中心特聘講師
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目前培訓(xùn)過全國大中型【點(diǎn)擊詳細(xì)】
毋庸置疑，門店數(shù)字化是零售店生存的必備經(jīng)營方式。如同越來越多的無人零售店、無人售賣機(jī)一樣。數(shù)字生活已經(jīng)在我們的生活中，每天打開手機(jī)看到的內(nèi)容都是數(shù)字化呈現(xiàn)出來的結(jié)果。傳統(tǒng)門店進(jìn)行數(shù)字化升級不僅是一道選擇題，而是新營商時代下的一道必選題。
銷售溝通--自信的交流加強(qiáng)客戶對產(chǎn)品的信心 客戶在做出購買決定之前總是有很多顧慮，對產(chǎn)品，對公司，以及對你本人。作為銷售人員要明白一點(diǎn)，客戶的這些顧慮都是不可避免的，即使你的產(chǎn)品是最好的，企業(yè)是最講信用的。要想打消
如何去開更多的門店形成品牌連鎖，這條路有4種做法，看看你適合哪種。 1、直營模式。需要足夠的資金實(shí)力才能夠持續(xù)的開店，好處很明顯，這種模式對于品牌的保護(hù)會很好，都是在可控范圍內(nèi)。而且落店成功的幾率也很高，當(dāng)然利潤也是很可觀的，不過要以
關(guān)于終端店面運(yùn)營，我們繞不開這個公式：銷售收入＝流量×轉(zhuǎn)化率×客單價×復(fù)購率，公式本身很好理解，問題在于真正悟透并且做到的不多。 對任何經(jīng)銷商而言，店面銷售的轉(zhuǎn)化率都是難中之難，重中之重。 轉(zhuǎn)化率不僅
我們原來做商品陳列，主要是為了讓用戶來挑選，然后把產(chǎn)品展陳給用戶。今天的店鋪的商品展陳更加呈現(xiàn)一種服務(wù)化的趨勢，不管是信息展陳，商品展陳，動線展陳、使用展陳和購買展陳，都要有一個完整的用戶的體驗(yàn)流，很像一個APP。 1、信息展陳，是過
如何制定門店的團(tuán)隊目標(biāo)？為什么有的門店團(tuán)隊執(zhí)行目標(biāo)難，業(yè)績上不去，其主要的原因是我們不會制定目標(biāo)。如何制定有效的門店目標(biāo)及制定目標(biāo)的原則有哪些呢？首先目標(biāo)分為運(yùn)營目標(biāo)和業(yè)績目標(biāo)，比如年度業(yè)績目標(biāo)是500萬，那么這個目標(biāo)該如何去置頂，要遵循以
家紡銷售技巧和話術(shù) 問題2：顧客看了一圈說，“你們的款式好少呀！” 錯誤話術(shù)： 怎么會少呢？不少了！ 您想要什么款的？ 我們這兒已經(jīng)算多的了！ 您先看看有沒有合適的！ 新款過兩天就到了！ 解決
互聯(lián)網(wǎng)顛覆了傳統(tǒng)的零售模式，隨著產(chǎn)品品質(zhì)提升以及移動互聯(lián)網(wǎng)原住民的成長。讓銷售標(biāo)準(zhǔn)件、低頻消費(fèi)、缺少客戶運(yùn)營能力的實(shí)體零售門店生存艱難，可以嘗試這幾種方案也許可以破局。 一、是拉新。沒有客流就沒有生意，讓每個店員與客戶之間建立專屬的綁
門店要做好客戶體驗(yàn)可以考慮以下幾個方面。 一、了解客戶需求。要深入了解客戶的需求，包括他們來店的目的、偏好和期望。這可以通過調(diào)查、訪談和數(shù)據(jù)分析等方式獲取。 二、提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。員工要友善、專業(yè)，能夠解答客戶的問題并提供所需的幫
如何提升vip客戶的服務(wù)？“顧客在服裝的選擇上是沒有什么忠誠度的”，在經(jīng)銷商中我們經(jīng)常能聽到這樣的感嘆。但實(shí)際上在商品越來越同質(zhì)化的今天，消費(fèi)者忠誠度的培養(yǎng)，不僅需要廣告、公關(guān)等外因的拉動，也需要切實(shí)可行的與消費(fèi)者切
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