孫燕老師 服務(wù)·投訴實戰(zhàn)教練
13年中國移動服務(wù)管理、投訴實戰(zhàn)經(jīng)驗
13年世界500強服務(wù)管理、投訴實戰(zhàn)經(jīng)驗
國家QC診斷師
專注投訴處理培訓
2000多例一線服務(wù)投訴處理經(jīng)驗
負責300多個班組的服務(wù)及越級投訴管理工作
曾受邀【點擊詳細】
近日,著名互聯(lián)網(wǎng)+培訓講師、體驗式微營銷創(chuàng)始人、科技商業(yè)觀察家劉秀光老師受新疆某企業(yè)邀請培訓《體驗式微營銷》。 體驗式微營銷以用戶體驗為主,以移動互聯(lián)網(wǎng)為主要溝通平臺,配合傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)媒體和大眾媒體,通過有策略、可管理、持續(xù)性
在如今的移動互聯(lián)網(wǎng)時代,正如互聯(lián)網(wǎng)+培訓講師、體驗式微營銷創(chuàng)始人劉秀光所說“這個時代,人人都是自媒體,人人都有自己的粉絲”,這也使得粉絲經(jīng)濟逐漸成為這個時代經(jīng)濟浪潮中的最強音。其實,粉絲經(jīng)濟最根本的內(nèi)容就是品牌社
有一個老板跟我交流,說菜里出異物了,客人很不滿意,不買單,直接走了。問我怎么處罰廚師或者是誰來承擔責任。當時他說完這話以后,他想尋求我的辦法,我先問他幾個問題,我說客人走的時候是不是非常滿意,他說對,非常不滿意。我說你怎么解決,他說我沒有解
從事營銷服務(wù)工作,一定會遇到難纏的客戶,如何應(yīng)對最難纏的客戶及應(yīng)對策略 呢。最難纏的客戶是以下四類人: 1、固執(zhí)型客戶 這種客戶不關(guān)心解決問題,而是“為了投訴而投訴”。他們的座右銘是“
在各行業(yè)競爭空前激烈的今天,客戶就是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)??蛻羝谕倒芾硎敲恳粋€企業(yè)都必須面對的。做好期望值管理的關(guān)鍵是要給客戶一個合理的期望,讓企業(yè)與客戶朝著一個方向努力,把雙方期望值的鴻溝縮小,達到雙贏的目的。如果企業(yè)為客戶設(shè)定的期望值
做大客戶銷售,我們要想辦法讓自己的客戶牢牢的攥在自己的手上,不會被別人搶走。那么如何才能夠做到我的大客戶維護好不被別人搶走呢?來跟大家講講大客戶維護的三個核心的原則。 第一個原則叫做人事兩全。什么叫人事兩全?事情要做的漂亮服務(wù)
作為與客戶溝通的第一橋梁,客服在商品的銷售上起著不可忽視的關(guān)鍵性作用。今天跟大家分享六個銷售小技巧,有效提升談單轉(zhuǎn)化率。 1、詢問顧客購買的用途,針對顧客購買商品的不同用途,客服推銷的商品也是有所區(qū)別的??头谶M行推薦和銷售的
作者:培訓師林瑜 今年做的一系列有關(guān)于營業(yè)窗口服務(wù)質(zhì)量提升、營業(yè)廳服務(wù)能力提升等以“服務(wù)”為主題的培訓和輔導(dǎo)項目時。我都會通過課前調(diào)研或與學員溝通,來了解一個問題:營業(yè)廳服務(wù)的難點。
如果客戶投訴了怎么辦?其實這是一個公司的公關(guān)問題。接下來我給大家分享六個處理的辦法,幫助您迎刃而解。 1、這個客戶投訴的處理難題,首先第一個是要反應(yīng)迅速,處理速度越快,不拖拉,要讓客戶覺得他的投訴在咱們這兒已經(jīng)受到很好的重視。
接待工作是每個公司或者企業(yè)必備的流程,良好的接待工作不僅僅能夠展現(xiàn)企業(yè)的文化素養(yǎng),還有服務(wù)意識和尊重,還能加強各公司之間、員工、領(lǐng)導(dǎo)之間的交流,提高互相學習的動力。接待工作內(nèi)容是根據(jù)接待對象決定的,還有接待人的目的,那么接待工作的主要內(nèi)