績效管理的失效原因與解決方案
2025-06-22 00:33:48
講師：胡學謙 瀏覽次數：3192
課程描述INTRODUCTION
績效管理失效原因和解決方法培訓
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
績效管理失效原因和解決方法培訓
課程大綱
一、績效考核的失效機理--從簡單的事實開始
1、老總們的困惑？：“績效考評為哪般”？
2、員工們的迷惘：“考來考去考當兵的”？
3、練習-角色扮演與分析討論
二、現代績效管理的挑戰(zhàn)
1、案例分析：現實的績效管理挑戰(zhàn)
2、績效管理VS績效考核
3、績效管理的誤區(qū)
4、現代績效管理的核心理念
三、現代績效管理的生態(tài)環(huán)境
1、尋找績效管理的淵源
2、績效管理“生態(tài)學”
3、現代績效管理涉及的人力資源管理要素
四、戰(zhàn)略導向的績效管理
1、真正意義的績效管理
2、績效管理的先導與績效管理“三元論”
3、企業(yè)管理的核心績效管理
五、現代績效管理的工具PBS、KPA、KPI、CSF
1、現代績效管理的基本模型與核心流程
2、PBS、CFS、KPA、KPI與GS分析
3、過程指標和結果指標哪個更重要？
4、績效計劃與績效合約的設計
5、績效指標庫的建立技巧
6、市場銷售人員與研發(fā)人員的業(yè)績如何評估？
六、以KPI為導向的績效改進系統(tǒng)
1、“三層四維”績效指標體系的構建
2、去掉溝通不是績效管理
3、績效面談與績效改進技巧
七、績效考評結果應用技巧
1、考評結果的統(tǒng)計、分析與處理方法
2、績效考評結果的有效運用技巧
3、績效管理如何與薪酬及培訓發(fā)展系統(tǒng)接軌？
八、現代績效管理的執(zhí)行與整合
1、績效管理與執(zhí)行力
2、老總、HR總監(jiān)及相關負責人與績效管理
3、HRK6系統(tǒng)與績效整合
九、高績效管理的研討與訓練
1、某制造企業(yè)的績效管理案例分析
2、LG績效管理全景案例
3、神州數碼與深圳華為公司的績效管理實踐
4、某民營高科技企業(yè)的績效管理全景案例分析
十、培訓總結
老師介紹：胡學謙
國家社會科學基金項目顧問組績效管理專家，北京大學工商管理碩士，工學士；中國注冊管理高級咨詢師、獲香港國際商學院培訓經理資格認證、深圳民營企業(yè)家協會企業(yè)管理論壇特聘講師、MBA聯合會論壇特邀嘉賓、湖南懷化市財富立交橋2007高層論壇特邀演講嘉賓；深圳市優(yōu)秀培訓師、實戰(zhàn)派資深管理顧問、高級講師。
歷任跨國公司培訓中心主任、上市公司HR&Admin.經理、市場經理、中國風險投資研究院高級項目經理、集團有限公司人力資源總監(jiān)和運營副總。曾任職英國第二大的食品公司、亞洲*的印刷和文具制造公司。
現任深圳梯級管理顧問公司首席顧問、高級講師。
十多年大型集團企業(yè)戰(zhàn)略管理、營運管理、人力資源管理、行政管理與現場管理之實戰(zhàn)工作經驗；八年大中型外資、合資、國有及跨國公司（企業(yè)）之顧問與培訓實戰(zhàn)經驗。
對公司治理、企業(yè)戰(zhàn)略、組織執(zhí)行力體系的構建、人力資源管理、市場營銷等有較深入研究和豐富的實戰(zhàn)經驗。
曾親自主持和全程操作過以下績效管理咨詢項目：中國電信集團新疆電信公司、烏魯木齊市電信公司、南京市地方稅務局（含18個分局）、河南網通漯河通信有限公司（含6個分縣局）、廣州電信業(yè)務支持中心、廣州通信建設有限公司、廣州通信器材有限公司、安徽蕪湖鶴安汽車座椅有限公司、福建益伯企業(yè)集團有限公司、湖南科力遠高科技有限公司、香港英發(fā)集團、福建聯通漳州有限公司、中國移動集團四川有限公司、深圳康信物流有限公司、深圳朗助機電有限公司、香港超然集團公司……
是國家社會科學基金項目組《政府組織的績效管理診斷技術》的執(zhí)筆人。
是南京市地方稅務局主編的《稅務組織的績效管理的理論與實踐》的主要執(zhí)筆人。
《傳統(tǒng)型國有企業(yè)績效管理案例研究》獲北京大學碩士畢業(yè)優(yōu)秀論文。
-----培訓與顧問的行業(yè)包括政府機構、服務業(yè)、制造業(yè)、房地產業(yè)、電信業(yè)、金融業(yè)等；涉及的企業(yè)包括歐美企業(yè)、合資企業(yè)、國有企業(yè)、民營企業(yè)、私營企業(yè)等。
培訓學員遍及廣東、湖南、新疆、江蘇、河南、浙江、安徽、福建、四川等省市，深受學員歡迎，贏得了學員們的尊敬。
績效管理失效原因和解決方法培訓
轉載：http://www.oysg8.com/gkk_detail/801.html
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