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生產主管課程

一、小批量多品種生產方式原理

二、小批多種的績效原則
績效管理的意義
績效管理的內容
常規(guī)績效的缺陷
生產績效的設定原則
提高有效產出
降低庫存
減少經(jīng)營費用

三、 緊急訂單問題分析
緊急訂單的本質
緊急調整生產順序治標不治本
壓縮生產、采購周期是*的改善方向
必須設置庫存時，把庫存設在哪里？
設置多少合適？
影響交貨期的因素分析
生產能力
訂單量
周轉庫存數(shù)量、原材料庫存數(shù)量
采購周期
生產方式選擇——單元生產
生產周期最短的生產方式
周轉庫存最小的生產方式

四、 配套問題分析
齊套問題分析
物料為何不齊套？
錯不在人在方法
理想的物流模型
齊套問題改善方法
“一個流”改善
生產計劃改善
進度控制改善
接單流程改善
五、 靈活有效的計劃與控制方法

六、 拉動式生產計劃法
500強資企業(yè)拉動方式的案例分析
什么是拉動生產
拉動生產是如何運作的
拉動看板的設定
拉動式計劃法的適用范圍

七、 瓶頸驅動式生產計劃法
排產同序化
排產同期化
案例1：某服裝廠改善齊套問題對現(xiàn)場的困擾
產能*化
案例2：大連某企業(yè)通過匈牙利排程法提高機器設備產能
瓶頸驅動式生產計劃法排產步驟
案例3：深圳某電子企業(yè)以ＥＲＰ為平臺實施瓶頸驅動式生產計劃法案例

八、 瓶頸產能優(yōu)化方法
計劃優(yōu)化的一般模型
優(yōu)化模型在Excel中的實現(xiàn)
計劃優(yōu)化的其他模型

九、 構筑柔性生產現(xiàn)場

十、 認識單元生產
單元生產的三大特點
一個流
出入口一致
多能工
單元生產的三種類型
屋臺式
逐兔式
分割式
單元生產的優(yōu)點

十一、 單元生產線排程
計算節(jié)拍,確定產能
產品分族矩陣
生產節(jié)拍的市場算法與瓶頸算法
設定標準WIP
單元生產線排程
組裝生產線排程
機加工生產線排程
生產線布局
“兩個遵守、兩個回避”原則
協(xié)助布局設計的兩種工具

十二、 生產線改造
設備改造與選購
廢除傳送帶，制作單元作業(yè)臺
作業(yè)臺的結構、規(guī)格、材料
作業(yè)臺的人機工學設計
運用目視管理，控制生產進度
控制生產節(jié)拍
建立異常應答機制
讓信息流動起來
辦公室布局要點
現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實
親自動手，實施布局
生產現(xiàn)場定位
移動設備、生產線
操作臺面布局

十三、 快速切換，對應計劃變更
設備選用與改造
多能工
快速切換

培訓講師：張老師

教育及資格認證：
高級培訓師；FMP（Fine Management Positioning）培訓模式創(chuàng)始人；2009年全球生產類十強華人講師；“雙七”領導力大中華區(qū)啟航導師；中國經(jīng)濟管理大學工商管理碩士；國內制造系統(tǒng)實戰(zhàn)管理培訓導師。
講師經(jīng)歷及專長：
張老師曾任職于全球五百強企業(yè)聯(lián)想集團生產經(jīng)理；臺資龍頭企業(yè)鴻海集團富士康科技PCEBG事業(yè)群生產運營總監(jiān)；法國知名企業(yè)松源股份供應鏈運營經(jīng)理、常務副總等職務。十幾年的企業(yè)任職生涯中，張老師從一線工人到高階管理崗位的親身體驗，總結并獨創(chuàng)出了一套制造型企業(yè)生產系統(tǒng)細節(jié)定位運營模式，尤其在制造型企業(yè)生產制造，設備維護，成本控制，物料統(tǒng)籌及采購優(yōu)化等專業(yè)方面有其獨到的見解，并結合自己豐富的知識體系，精心設計并主講的課程有：彈性PMC-柔性生產計劃與物料需求控制，多品種小批量下的計劃與排程，賺錢機器-TPM全面生產保全與點檢體系構建，PMC與SCM 柔性生產計劃與供應鏈系統(tǒng)搭建，砍掉浪費-消減成本6大利器與縮減總動員等精品課程。

培訓客戶及培訓風格：

張老師致力于幫助中國企業(yè)培養(yǎng)實戰(zhàn)型的管理人才，并已成功為上百家大中型企業(yè)做過培訓咨詢服務，幫助諸多企業(yè)在制造成本、生產運營、物流統(tǒng)籌等領域取得極大的收益，張老師“不求深奧，但求有效，生產統(tǒng)籌，細節(jié)定位”的培訓與管理思想受到客戶的一致認可與贊許。服務客戶包括五糧液、格力電器、廣州鋼鐵股份、廣東南粵藥業(yè)、四川鐵騎力士實業(yè)集團、煤炭科學研究總院重慶研究院、四川天味實業(yè)、南車集團、許昌煙草機械有限責任公司、河南省宋河酒業(yè)、金星啤酒集團、中原特鋼股份、中國電子系統(tǒng)工程第四建設有限公司、中航光電科技股份、中國空空導彈研究院、青島啤酒、廣西柳工集團、蘭州石化、蘭州金川集團、青海水泥股份有限公司、大連三島食品、北京首鋼建設集團有限公司國際工程分公司、廣東眾生藥業(yè)股份、東莞玖龍紙業(yè)、一汽豐田汽車有限公司、中糧生化能源、中國造幣總公司、修正藥業(yè)、福田汽車、美的集團等數(shù)百家知名及優(yōu)秀企業(yè)。

生產主管課程