課程描述INTRODUCTION
互聯(lián)網(wǎng)+營銷服務(wù)方案培訓(xùn)
培訓(xùn)講師:王道海
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
互聯(lián)網(wǎng)+營銷服務(wù)方案培訓(xùn)
培訓(xùn)核心思想:
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用和商業(yè)模式的創(chuàng)新不斷改造著生產(chǎn)生活方式,深刻影響了消費(fèi)者的行為習(xí)慣。為什么要把互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營模式說成“互聯(lián)網(wǎng)+”?因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)+的核心就是“跨界·融合·連接一切”?;ヂ?lián)網(wǎng)是人類歷史發(fā)展中的一個(gè)偉大的里程碑,它正在對人類社會的文明悄悄地起著越來越大的作用。就像瓦特發(fā)明的蒸汽機(jī)導(dǎo)致了一場工業(yè)革命一樣,互聯(lián)網(wǎng)將會極大地促進(jìn)人類社會的進(jìn)步和發(fā)展?;ヂ?lián)網(wǎng)出現(xiàn)在更廣闊更深入的影響著人類的發(fā)展,沒有那個(gè)國家、組織、個(gè)人可以獨(dú)立于互聯(lián)網(wǎng)之外來發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)正成為當(dāng)今中國乃至世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展第一動力。
培訓(xùn)將通過“編、演、導(dǎo)”寫作、呈現(xiàn)技巧和九個(gè)章節(jié)的課程內(nèi)容,幫助學(xué)員深入淺出地解讀互聯(lián)網(wǎng)+對互聯(lián)網(wǎng)營銷的發(fā)展脈絡(luò)為起點(diǎn),將什么是互聯(lián)網(wǎng)+?為什么?干什么?怎么做?來系統(tǒng)、全面地解釋中國互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)邏輯,以及這其中的成功企業(yè)、企業(yè)*的運(yùn)營思路進(jìn)行講解。重點(diǎn)對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是如何應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)的“商業(yè)模式”的方案寫作技巧、呈現(xiàn)技巧。如各種移動應(yīng)用一一門戶、搜索、社區(qū)、電子商務(wù)、微信營銷、網(wǎng)絡(luò)視頻等不同于傳統(tǒng)企業(yè)的營銷模式進(jìn)行深入講解和探討,使參加的企業(yè)、員工深入了解未來互聯(lián)網(wǎng)營銷特點(diǎn),了解互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的成功或失敗的例子,找到自身可以借鑒的地方,并通過互聯(lián)網(wǎng)化、差異化及其運(yùn)營服務(wù)模式能夠自主編制互聯(lián)網(wǎng)+營銷服務(wù)方案。
詳細(xì)內(nèi)容:
第一天
互聯(lián)網(wǎng)+ ——互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的企業(yè)運(yùn)營管理
第一章、中國互聯(lián)網(wǎng)時(shí)間簡史
1、中國第一封電子郵件、第一家商業(yè)公司、第一種成熟的商業(yè)模式。。。
2、中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)期的困惑與機(jī)遇
3、中國互聯(lián)網(wǎng)那些事
網(wǎng)易——互聯(lián)網(wǎng)第一個(gè)產(chǎn)品:郵箱
新浪——互聯(lián)網(wǎng)新聞和廣告模式
騰訊——免費(fèi)運(yùn)營模式的開啟
百度——信息只有被搜索到才體現(xiàn)價(jià)值
阿里巴巴——外星人經(jīng)營的公司
盛大——網(wǎng)游,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的提款機(jī)
360——以黑道手段掙合法的錢
小米——雷軍必有雷人之處
第二章、“互聯(lián)網(wǎng)+”為什么會成為國家戰(zhàn)略
1、什么是“互聯(lián)網(wǎng)+”?
怎么理解“+”?為什么“+”
“互聯(lián)網(wǎng)+”與國家影響力
“互聯(lián)網(wǎng)+”:融合共識,協(xié)同行動
2、互聯(lián)網(wǎng)思維是什么?
跨界融合
創(chuàng)新驅(qū)動
重塑結(jié)構(gòu)
尊重人性
開放生態(tài)
連接一切
3、順勢而為,勢是什么?
信息與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)之勢
社會再結(jié)構(gòu)化之勢
范式轉(zhuǎn)移之勢
智能化、智慧化之勢
中國轉(zhuǎn)型之勢
第三章、“互聯(lián)網(wǎng)+”與連接一切
1、“互聯(lián)網(wǎng)+”:互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)*的社會責(zé)任
以“互聯(lián)網(wǎng)+”為驅(qū)動,推進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)社會創(chuàng)新發(fā)展
運(yùn)用移動互聯(lián)網(wǎng)推進(jìn)智慧民生發(fā)展
2、新常態(tài)新引擎
連接一切是“互聯(lián)網(wǎng)+”的本質(zhì)
連接器是騰訊最根本的特質(zhì)
騰訊連接未來的新思維
路線圖:通向“互聯(lián)網(wǎng)+”的大未來
3、微信,創(chuàng)造移動互聯(lián)網(wǎng)的新生態(tài)
再小的個(gè)體,都有自己的品牌
微信,是一種生活方式
開放平臺:微信因你而美
微信,連接一切
互聯(lián)網(wǎng)+ ——互聯(lián)網(wǎng)思維體系及落地策略案例分析
第四章、社交社群連接引爆
細(xì)分領(lǐng)域的“一九法則”
社交引爆四大定律
智豬博弈與時(shí)間貨幣
連接點(diǎn)與接觸點(diǎn)
社群運(yùn)營四項(xiàng)基本原則
第五章、大數(shù)據(jù)應(yīng)用概述
1.什么要做數(shù)據(jù)挖掘——多學(xué)科的融合
2.數(shù)據(jù)挖掘的功能:分類、預(yù)測、推估、關(guān)聯(lián)、聚類、可視化
3.如何通過在線化收集、挖掘海量數(shù)據(jù)背后的價(jià)值
4.用戶畫像描述技術(shù)
5.數(shù)據(jù)挖掘建模、流程及分析指標(biāo)
第六篇“互聯(lián)網(wǎng)+”案例分析
1、“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計(jì)劃導(dǎo)引
“互聯(lián)網(wǎng)+”行動綱領(lǐng)
基礎(chǔ)平臺支撐工程
重點(diǎn)行業(yè)融合創(chuàng)新工程
優(yōu)化生態(tài)系統(tǒng),發(fā)育新業(yè)態(tài)
連接器企業(yè)與連接型企業(yè)
2、“互聯(lián)網(wǎng)+”與工業(yè)
第三次工業(yè)革命
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
工業(yè)4.0
“互聯(lián)網(wǎng)+”和“中國制造2025”
“互聯(lián)網(wǎng)+”供應(yīng)鏈
“ 互聯(lián)網(wǎng)+”個(gè)性化定制
“互聯(lián)網(wǎng)+”制造業(yè)樣本
3、“互聯(lián)網(wǎng)+”與金融
我們理解的“互聯(lián)網(wǎng)+”
理解“互聯(lián)網(wǎng)+金融”的切入點(diǎn)
互聯(lián)網(wǎng)金融及其意義是什么?
從趨勢看轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新
不算結(jié)語的結(jié)語:“互聯(lián)網(wǎng)+”與中國夢
4、“互聯(lián)網(wǎng)+”與智慧生活
智慧生活自由定制
智慧智能無處不在——滴滴、共享單車、送餐……
智慧生活與產(chǎn)業(yè):以智能家居為例
5、“互聯(lián)網(wǎng)+X”
“互聯(lián)網(wǎng)+”與智慧農(nóng)業(yè)
“互聯(lián)網(wǎng)+”與智慧商業(yè)
“互聯(lián)網(wǎng)+”與媒體再造
“互聯(lián)網(wǎng)+”一切皆可能
6、站在“互聯(lián)網(wǎng)+”的風(fēng)口
風(fēng)口時(shí)代的“豬”
“互聯(lián)網(wǎng)+”的風(fēng)口
身處風(fēng)口的他們
“互聯(lián)網(wǎng)+”的未來
第二天
第七章、實(shí)戰(zhàn)模擬:圍繞企業(yè)運(yùn)營特點(diǎn),搭建互聯(lián)網(wǎng)+營銷服務(wù)模型:
1.市場調(diào)研:利用數(shù)據(jù)進(jìn)行精準(zhǔn)用戶定位,包括客戶畫像、關(guān)系鏈研究、精準(zhǔn)營銷、實(shí)時(shí)營銷和個(gè)性化推薦;
2.客戶關(guān)系管理,包括客服中心優(yōu)化和客戶生命周期管理;
3.企業(yè)運(yùn)營管理,包括業(yè)務(wù)服務(wù)運(yùn)營監(jiān)控和經(jīng)營分析;
4.數(shù)據(jù)商業(yè)化指數(shù)體系的初步搭建和分析。
第八章、互聯(lián)網(wǎng)+營銷服務(wù)方案報(bào)告的“撰寫”技巧
1.活動方案的計(jì)劃
方案計(jì)劃的PDCA法
初步項(xiàng)目管理計(jì)劃
初步的范圍、時(shí)間、預(yù)算管理
2.確定目標(biāo)用戶
用戶人群分析
用戶消費(fèi)習(xí)慣數(shù)據(jù)分析與確定
3.市場調(diào)研方案的規(guī)劃
市場分析目標(biāo)、策略和方法
調(diào)研對象及樣本確定
4.方案的運(yùn)營監(jiān)控
服務(wù)運(yùn)營監(jiān)控和經(jīng)營分析方法
監(jiān)控與計(jì)劃變更
風(fēng)險(xiǎn)控制
5.預(yù)期效果
對比計(jì)劃量化成果
方案總結(jié)及改進(jìn)
第九章、互聯(lián)網(wǎng)+營銷服務(wù)方案報(bào)告的“呈現(xiàn)”技巧
1.三步掌握TTT基本技法——開場、過程、結(jié)束
2.現(xiàn)場呈現(xiàn)技巧
壓力轉(zhuǎn)換技巧
語言運(yùn)用技巧
眼神運(yùn)用技巧
手勢運(yùn)用技巧
3.接受別人反饋時(shí)應(yīng)——聆聽、反饋、應(yīng)變
4.上臺表達(dá)的14個(gè)關(guān)鍵——編、演、導(dǎo)的技巧、行為和技能
互聯(lián)網(wǎng)+營銷服務(wù)方案培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.oysg8.com/gkk_detail/57388.html
已開課時(shí)間Have start time

- 王道海
大數(shù)據(jù)課程公開培訓(xùn)班
- 大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)管理-從業(yè)務(wù) 楊云
- 大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)公司化運(yùn)營 楊云
- 大數(shù)據(jù)分析與洞察 孫子辰
- 大數(shù)據(jù)分析(Hadoop) 朱永春
- 大數(shù)據(jù)時(shí)代的商業(yè)數(shù)據(jù)分析管 鄒紅偉
- 大數(shù)據(jù)時(shí)代的財(cái)務(wù)管理—從業(yè) 楊云
- 大數(shù)據(jù)時(shí)代營銷數(shù)據(jù)分析技能 陳劍
- 大數(shù)據(jù)時(shí)代的績效管理-精細(xì) 楊云
- 贏在未來-大數(shù)據(jù)時(shí)代的財(cái)務(wù) 呂軍
- 大數(shù)據(jù)時(shí)代的績效管理 楊云
- 產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理高級實(shí)務(wù)培訓(xùn) 劉海濤
- 大數(shù)據(jù)、云計(jì)算與信息化演進(jìn) 何寶宏
大數(shù)據(jù)課程內(nèi)訓(xùn)
- 《大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營銷與具體落地 史杰松
- 《數(shù)字化營銷創(chuàng)新商業(yè)模式》 史杰松
- 《跨境電商全鏈路AI賦能轉(zhuǎn) 黃光偉
- 《企業(yè)營銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型與落地 史杰松
- 數(shù)字時(shí)代下的營銷趨勢 韓天成
- 以需求為導(dǎo)向的大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營 張世民
- 數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代銀行開展數(shù)字化 李勇
- 大數(shù)據(jù)應(yīng)用現(xiàn)狀與未來發(fā)展重 胡國慶
- 數(shù)智化領(lǐng)域新技術(shù)與典型應(yīng)用 胡國慶
- 政府?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)務(wù) 焦波
- 《數(shù)據(jù)資源入表與數(shù)據(jù)治理》 鐘凱
- Quick BI 數(shù)據(jù)分析 張曉如

