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培訓(xùn)對(duì)象：安全分管領(lǐng)導(dǎo)、安全經(jīng)理、安全主管、EHS工程師等課程
課程概述：
       近幾年，社會(huì)公眾對(duì)安全生產(chǎn)的關(guān)注度越來越高，國(guó)家對(duì)于生產(chǎn)安全事故追責(zé)的法律也日趨嚴(yán)厲。于是，很多企業(yè)管理者開始組織編制管理制度，推行雙重預(yù)防機(jī)制，推行安全標(biāo)準(zhǔn)化。但是，管理制度編了一大摞，“機(jī)制”定了一大筐，風(fēng)險(xiǎn)卻依然得不到有效控制：據(jù)報(bào)道，2020年2月11日,遼寧先達(dá)公司烯草酮車間發(fā)生爆炸，造成5人死亡，10人受傷；2020年4月2日10時(shí)50分左右，江蘇沭陽(yáng)某家居股份有限公司因工藝過程可燃?xì)怏w積聚造成火災(zāi)事故，共造成5人死亡、2人受傷。...很多企業(yè)管理人員甚至因此而鋃鐺入獄。
       為什么推行了雙重預(yù)防機(jī)制，做了安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，卻仍然事故頻發(fā)？
       仔細(xì)翻看這些事故的調(diào)查報(bào)告，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，“風(fēng)險(xiǎn)管控措施不到位”“危險(xiǎn)源未充分辨識(shí)”“規(guī)章制度不健全”“安全培訓(xùn)流于形式”“隱患排查不徹底”等這些字眼反復(fù)出現(xiàn)。這也側(cè)面反應(yīng)出很多企業(yè)的“安全標(biāo)準(zhǔn)化”管理并不“標(biāo)準(zhǔn)”，甚至可以說存在很多漏洞。
       到底應(yīng)該如何構(gòu)建能夠有效管控風(fēng)險(xiǎn)的安全管理體系？如何讓各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施在日常管理中真正落地生根？本課程將以“合法合規(guī)”為基礎(chǔ)、“風(fēng)險(xiǎn)管控”為主線、“高效和可操作性強(qiáng)”為目標(biāo)，結(jié)合在實(shí)踐中建立的全新體系建設(shè)模型，幫助客戶充分整合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、ISO45001，使其實(shí)現(xiàn)“一套體系定乾坤”，幫助學(xué)員理解并掌握標(biāo)準(zhǔn)要求，同時(shí)講解落實(shí)要求時(shí)常見的誤區(qū)和難點(diǎn)，分享*實(shí)踐，幫助學(xué)員掌握安全生產(chǎn)管理體系構(gòu)建的基本思路，并學(xué)會(huì)組織制定并推行管理制度等工作的核心技能。
培訓(xùn)收益：
課程后，能夠了解安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、雙重預(yù)防機(jī)制、ISO45001之間的關(guān)聯(lián)，并了解優(yōu)秀的管理實(shí)踐。
掌握安全管理體系構(gòu)建框架以及構(gòu)建的底層邏輯
了解安全管理制度構(gòu)建過程的關(guān)鍵要素
掌握內(nèi)部安全管理體系落地運(yùn)行的關(guān)鍵要素及推進(jìn)技能
授課方法：
知識(shí)點(diǎn)講授、案例與經(jīng)驗(yàn)分享、課題分析研討、培訓(xùn)游戲等

課程大綱：
開篇：全面認(rèn)知安全管理體系構(gòu)建的必要性
1、安全管理的必要性與現(xiàn)狀
2、為什么要?jiǎng)?chuàng)建安全管理體系
3、安全管理核心：以風(fēng)險(xiǎn)為中心，建立全員參與的安全管理體系
主題一：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化與ISO45001體系的基本認(rèn)知于有效融合
1、ISO 45001標(biāo)準(zhǔn)歷史演變
2、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的架構(gòu)與發(fā)展情況
3、整合環(huán)職業(yè)健康安全、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三體系的的必要性
4、三體系要素異同對(duì)比
5、安全管理體系構(gòu)建框架
主題二：重點(diǎn)安全相關(guān)法律法規(guī)概述
1、法律法規(guī)在安全體系中的三大作用
2、法律法規(guī)在安全生產(chǎn)管理過程中常見疑問
3、安全管理相關(guān)法規(guī)框架與概覽
4、法律法規(guī)合規(guī)管理的關(guān)鍵要素
5、安全生產(chǎn)法的主要內(nèi)容
主題三：安全管理責(zé)任體系構(gòu)建
1、全員安全生產(chǎn)責(zé)任制構(gòu)建的常見問題與誤區(qū)
2、安全生產(chǎn)責(zé)任制構(gòu)建邏輯
3、安全生產(chǎn)責(zé)任體系構(gòu)建的四大關(guān)鍵步驟
主題四：安全管理制度體系構(gòu)建
1、安全管理體系文件構(gòu)建常見問題與誤區(qū)
2、安全管理體系文件建立的五大基本要求
3、安全管理體系文件編制六大關(guān)鍵步驟
4、記錄表單設(shè)計(jì)的四大設(shè)計(jì)要領(lǐng)
5、安全管理體系文件落地實(shí)施的四大要素
主題五： 安全管理體系的推動(dòng)力與領(lǐng)導(dǎo)力
1、安全專業(yè)人員需要改變的現(xiàn)狀與角色錯(cuò)位
2、如何推動(dòng)公司管理層對(duì)安全工作的重視
3、安全專業(yè)人員三角能力模型
4、安全文化的構(gòu)建者：企業(yè)負(fù)責(zé)人與部門負(fù)責(zé)人
5、企業(yè)中層管理者的兩大角色與六大職責(zé)
6、班組長(zhǎng)與一線員工的管理職責(zé)

講師/顧問簡(jiǎn)介：祝成軍
-高級(jí)工程師
-國(guó)家注冊(cè)安全工程師
-注冊(cè)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師
-蘇州市工傷預(yù)防專家?guī)斐蓡T
-蘇州工業(yè)園區(qū)應(yīng)急管理局專家?guī)斐蓡T
工作履歷
近十年企業(yè)安全管理從業(yè)經(jīng)歷，十多年安全咨詢和職業(yè)培訓(xùn)講師經(jīng)驗(yàn)。曾就職于國(guó)內(nèi)知名500強(qiáng)企業(yè)從事安全管理工作。培訓(xùn)咨詢涉及造紙、機(jī)械、半導(dǎo)體、建筑、城市運(yùn)營(yíng)服務(wù)等行業(yè)領(lǐng)域，有著豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)。
技術(shù)實(shí)力
-基于危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別系統(tǒng)控制技術(shù)，研發(fā)隱患排查最小單元組織組合法等系統(tǒng)工具，有效地幫助企業(yè)管控風(fēng)險(xiǎn)。
-帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)參加蘇州市首屆安全技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)技能競(jìng)賽，并榮獲一等獎(jiǎng)；
-連續(xù)四年參與蘇州市人力資源與社會(huì)保障局工傷預(yù)防改善項(xiàng)目，涵蓋了工業(yè)園區(qū)、高新區(qū)、吳江區(qū)、昆山市、常熟市等區(qū)域的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)與隱患排查診斷；
-長(zhǎng)期擔(dān)任蘇州工業(yè)園區(qū)、高新區(qū)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員取證培訓(xùn)的聘用講師。
咨詢項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)
【雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)】雙重預(yù)防體系建設(shè)模型的底層邏輯設(shè)計(jì)，幫助企業(yè)有效識(shí)別企業(yè)內(nèi)的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)，避免重特大事故的發(fā)生。服務(wù)的行業(yè)涵蓋化工行業(yè)、機(jī)械行業(yè)、建筑行業(yè)、一般工貿(mào)等。
【安全生產(chǎn)管理體系】獨(dú)有“五基”體系編制模式，助推企業(yè)安全管理水平提升。服務(wù)企業(yè)包含新建元集團(tuán)、三木集團(tuán)、廣西交通實(shí)業(yè)、恒泰集團(tuán)、寶時(shí)得、昆山創(chuàng)控集團(tuán)、靈山集團(tuán)、天目湖股份等多家集團(tuán)公司等。
【安全生產(chǎn)與應(yīng)急】注重企業(yè)實(shí)際、致力應(yīng)急預(yù)案的有效運(yùn)用，輔導(dǎo)企業(yè)一旦發(fā)生突發(fā)事件后，能*限度地減少事件造成的損失。服務(wù)的企業(yè)包含中國(guó)中車、金光集團(tuán)、SEW-電機(jī)、火星人廚具、方太集團(tuán)等。
【隱患排查服務(wù)項(xiàng)目】以管控風(fēng)險(xiǎn)為根本出發(fā)點(diǎn)，注重發(fā)掘問題背后的深層次原因，致力從源頭避免隱患的再次出現(xiàn)。近年來多次受邀參與蘇州市工傷預(yù)防改善、張家港保稅區(qū)重點(diǎn)企業(yè)、無錫市濱湖區(qū)應(yīng)急管理局、蘇州工業(yè)園區(qū)投控集團(tuán)下屬企業(yè)等項(xiàng)目的隱患排查，排查企業(yè)近千家，涉及機(jī)械加工、紡織印染、家具制造、食品生產(chǎn)、建筑施工、物流運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè)領(lǐng)域。
【EHS合規(guī)審計(jì)項(xiàng)目】結(jié)合企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理和基礎(chǔ)管理兩個(gè)維度，系統(tǒng)評(píng)估企業(yè)在HSE方面涉外程序和內(nèi)部管理措施的法規(guī)符合情況，理清企業(yè)在HSE方面應(yīng)盡到的最基本的責(zé)任紅線，給予企業(yè)切實(shí)可行的解決方案，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。主服務(wù)企業(yè)包含方太集團(tuán)、貝朗醫(yī)療、輝士爾醫(yī)藥、碧迪醫(yī)療、利通燃?xì)獾取?br /> 【建設(shè)工程五方責(zé)任體系構(gòu)建】結(jié)合國(guó)家及屬地法律法規(guī)要求，理清建設(shè)工程中涉及的五方主體責(zé)任，便于各方有序開展推進(jìn)建設(shè)工程項(xiàng)目。