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中國企業(yè)培訓講師
工業(yè)數(shù)據(jù)集的基礎建設(培訓+參訪)
2026-06-12 13:58:02
 
講師:李老師 瀏覽次數(shù):20

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 品質經(jīng)理· 生產部長· 技術總監(jiān)· 其他人員

培訓講師:李老師    課程價格:¥2800元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE

2026-08-28 上海

課程大綱Syllabus

課程收益:
       制造業(yè)擁抱AI的熱情空前高漲,但工業(yè)AI落地的瓶頸,70%不在算法:決定模型上限的往往不是算力,而是輸入數(shù)據(jù)的質量。工業(yè)高質量數(shù)據(jù)集作為支撐各類工業(yè)智能模型落地應用的“核心燃料”,是AI+制造的關鍵要素。但絕大多數(shù)制造業(yè)對數(shù)據(jù)獲取、專業(yè)標注、多模態(tài)融合、數(shù)據(jù)集質量評估、數(shù)據(jù)集流通與共享等關鍵環(huán)節(jié)缺乏基本了解和系統(tǒng)規(guī)劃。本次標桿研學聯(lián)合上海國地機器人訓練場,面向制造業(yè)中高級管理團隊、核心業(yè)務骨干以及數(shù)據(jù)治理團隊,系統(tǒng)、簡潔地介紹工業(yè)數(shù)據(jù)集的基本體系與若干實踐。
參訓對象:企業(yè)高管團隊、數(shù)字化規(guī)劃團隊、數(shù)據(jù)治理項目團隊、生產管理、設備管理、質量管理、工藝管理、研發(fā)管理、IT系統(tǒng)等相關部門負責人。
授課形式:培訓+參訪、知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。

課程大綱:
上午(9:00-12:00)工業(yè)數(shù)據(jù)集簡介與項目演示
1.AI +制造的技術邏輯與工業(yè)數(shù)據(jù)集簡介

--AI工業(yè)模型與工業(yè)數(shù)據(jù)的關系
--AI+制造的底層技術邏輯簡介
--案例分享:注塑工藝大模型是如何誕生的?
--關鍵技術:“通用大模型+垂類小模型”與“零訓練與微調”等的選擇
--課堂演示:數(shù)據(jù)比模型更重要(YOLO檢測模型與數(shù)據(jù)訓練)
--高質量工業(yè)數(shù)據(jù)集的建設與實踐
--什么是高質量工業(yè)數(shù)據(jù)集?
--工業(yè)大數(shù)據(jù)及企業(yè)語料的特點(多源異構、價值密度低、數(shù)據(jù)獲取難度大)
--課堂研討:工藝語料的“結構化”、“詞嵌入”與特征提取等
--制造業(yè)數(shù)據(jù)治理的特殊性
--OT數(shù)據(jù)(設備傳感器/工藝參數(shù))實時性要求
--多系統(tǒng)(ERP/MES/SCADA)數(shù)據(jù)孤島問題
2.工業(yè)數(shù)據(jù)集建設中的若干工程基礎
--工業(yè)數(shù)據(jù)集中建設的典型誤區(qū)與破局
--誤區(qū)1:非結構化數(shù)據(jù)沉睡系統(tǒng)文件夾里
--誤區(qū)2:時序數(shù)據(jù)直接入庫
--誤區(qū)3:數(shù)據(jù)標注全靠手工
--從“數(shù)據(jù)處理”到“智能問答”再到“自動報表”的全鏈路AI工程基礎
--課堂演示:PLC數(shù)據(jù)的采集與清洗,基于N8N搭建MES系統(tǒng)查詢Agent
下午(13:00-15:00)國地機器人訓練場參訪與研討
       國家地方共建人形機器人創(chuàng)新中心(國地中心)的“麒麟”具身智能訓練場是國內*專注于異構人形機器人的訓練設施,旨在通過多樣化場景提升機器人在工業(yè)、城市服務等領域的智能化水平。訓練場位于上海張江地區(qū),面積超過5000平方米,擁有20多個實戰(zhàn)場景,如快遞分揀區(qū)、工業(yè)流水線、核電場景區(qū)、城市服務專區(qū)等,可同時訓練100多臺異構機器人。場景覆蓋工業(yè)制造、家庭生活、文娛服務等領域,支持機器人完成抓取、分揀、巡檢等任務。

講師介紹:李老師
西安交大工學碩士
27年制造業(yè)運營與咨詢經(jīng)驗
上海交大弗勞恩霍夫科創(chuàng)中心高級顧問、上海交大*物流研究院特聘講師
擅長數(shù)字化轉型與智能制造、AI工業(yè)賦能應用、精益生產與物流規(guī)劃
工作經(jīng)歷:
27年制造業(yè)運營與咨詢經(jīng)驗,其中近10年世界500強企業(yè)制造與供應鏈實操經(jīng)驗
曾赴德國研修工業(yè)4.0、日本豐田研修精益管理
對生產運營、智能制造和數(shù)字化轉型有深刻的理解和應用,提煉的智能制造與數(shù)字化工廠規(guī)劃方法,已服務于大型央企、國企等多家大中型企業(yè)咨詢及數(shù)字化項目,企業(yè)內部培訓和咨詢輔導客戶數(shù)量超過100家。熟悉汽車行業(yè)(整車、零部件)、軌道交通裝備、非標自動化裝備、電力設備、半導體、服裝供應鏈、電子電器、3C家電、化工、新能源等十幾個行業(yè)運營模式。
主要擅長課程:
《智能制造與數(shù)字化工廠規(guī)劃》《AI重構制造業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新》《數(shù)字化戰(zhàn)略轉型與實踐》《工廠智能物流的規(guī)劃與實踐》《AI在工業(yè)檢測中的應用與工具鏈》《FDE 前期部署工程師》初級、中級、工作坊
服務過的咨詢項目:
--浙江正泰電氣股份數(shù)字化轉型培訓及咨詢
--中車集團系列數(shù)字化轉型輔導與咨詢項目
--蘇州萊頓汽車零部件智能產線項目
--上海真諾智能儀表有限公司智能工廠規(guī)劃項目
--首批創(chuàng)業(yè)板公司鄭州XX電子運營管理咨詢
--特步集團工廠倉儲物流優(yōu)化項目
--海爾工廠計劃體系優(yōu)化與APS咨詢項目
--… …


轉載:http://www.oysg8.com/gkk_detail/326116.html

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    參加課程:工業(yè)數(shù)據(jù)集的基礎建設(培訓+參訪)

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