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各企事業(yè)單位、人力資源管理部門及相關從業(yè)者：
隨著AIGC（生成式人工智能）技術的爆發(fā)，人力資源管理正經(jīng)歷從“信息
化”向“智能化”的劇變。傳統(tǒng)HR面臨著重復性工作量大、人才匹配精度低、員
工體驗難以個性化等痛點。未來的職場競爭，不是人與AI的競爭，而“使用AI的
人”與“不使用AI的人”之間的競爭。
本課程專為企業(yè)HR團隊打造，旨在將前沿的AI大模型、智能體、數(shù)字人技術深入嵌入HR全生命周期，實現(xiàn)組織效能的非線性增長。

【課程目標】
認知重塑： 深刻理解AI大模型、智能體（Agent）及低代碼編程在HR業(yè)務中的底層邏輯。
課程工具： 豆包/Kimi/騰訊元器/扣子/智譜清言/有言數(shù)字人/即夢AI/百度秒噠/Openclaw/Claudecode
全案落地： 掌握從招聘預覽、績效模擬到組織診斷的12個核心維度的應用場景，1套搭建的HR智能體系統(tǒng)。
技術路徑： 大模型(LLM) → 智能體(Agent) → AI編程(No-Code)

【課程收益】
效率裂變：常規(guī)文案與報表效率提升至 5-10倍
決策精準：基于RAG知識庫實現(xiàn) 7x24h 專業(yè)答疑
組織增值：從“行政支持”向“戰(zhàn)略業(yè)務伙伴”轉(zhuǎn)型

【培訓對象】
適用于企事業(yè)單位領導班子、中高管、各職能管理部門負責人及骨干員工；人力資源、行政、法務、財務、企管、黨務等崗位人員；HRD/HRVP、HRBP、人力資源各模塊經(jīng)理；人力資源服務與培訓機構從業(yè)者；以及希望通過AI實現(xiàn)辦公提效、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的各類職場人士。注：課程現(xiàn)場請?zhí)崆皽蕚涔P記本電腦、電源和插排，確保網(wǎng)絡通暢。

【時間安排】
1.線上課程：線上錄播 12節(jié)課 (全實操教學)，學習時間自由安排。
2.線下時間：
2026年04月22-25日---合肥 2026年05月20-23日---北京
2026年07月23-26日---大連 2026年09月22-25日---北京
2026年11月18-21日---上海 2027年01月13-16日---?？?br /> 【線下課程時間說明】上課時間共2天，第1天報到，第2-3天上課，第4天為返程時間。
注：本課程可選擇線上學習也可以選擇參加線下課學習。

課程大綱：
01 AI+人力資源，底層邏輯超級揭秘
認知重塑： 為什么HR是企業(yè)最應該先用AI的部門？從“事務型”向“策略型”轉(zhuǎn)型的奇點。
技術掃盲： 什么是Prompt（提示詞）、Agent（智能體）與RAG（知識庫）？
風險合規(guī)： HR使用AI的數(shù)據(jù)隱私安全、偏見規(guī)避與合規(guī)紅線。
實戰(zhàn)產(chǎn)出：HR團隊個人AI能力評估矩陣。

02 AI+高效寫作，秒變文案輸出達人
公文撰寫： 1分鐘生成標準通知、會議紀要、處罰通告、放假安排。
制度編撰： 利用AI輔助起草、潤色《員工手冊》與企業(yè)管理制度條款。
場景實測： 用AI將生硬的行政通知改寫為“高情商”的溫馨提示。
實戰(zhàn)產(chǎn)出：20個覆蓋HR高頻場景的“黃金Prompt”庫。

03 AI+招聘配置，設好標準精準選人
JD優(yōu)化： 根據(jù)業(yè)務痛點，讓AI寫出吸引人才且精準的崗位JD（職位描述）。
智能篩選： 利用LLM提取簡歷核心要素（學歷、年限、技能），自動生成推薦理由。
面試輔助： 針對特定崗位，一鍵生成結構化面試題庫與追問策略。
面試專家：生成針對特定候選人的“避坑面試題庫”。

04 AI+企業(yè)文化，員工關懷和諧昂揚
視覺傳達： 使用AI繪圖工具（Midjourney/DALL-E）制作企業(yè)文化海報、活動宣傳圖。
活動策劃： 輸入預算和人數(shù)，讓AI生成完整的團建方案、年會創(chuàng)意腳本。
暖心關懷： 批量生成“不重樣”的員工生日祝福、入職周年寄語。

05 AI+數(shù)字員工，企業(yè)知識庫秒輸出
Q&A搭建： 喂給AI社保政策、公司制度文檔，搭建“HR政策咨詢機器人”。
7x24響應： 讓數(shù)字員工自動回答“年假怎么算”、“報銷流程是什么”等高頻重復問題。
實戰(zhàn)構建： 0代碼平臺搭建一個企業(yè)內(nèi)部專用的HR百科全書。

06 AI+薪酬核算，數(shù)據(jù)分析秒出結果
Excel自動化： 利用AI寫Excel復雜公式，處理個稅計算與考勤統(tǒng)計。
異常檢測： 把脫敏薪酬表投喂給AI，快速識別數(shù)據(jù)異常點與錯誤。
人效分析： 上傳數(shù)據(jù)，讓AI通過代碼解釋器自動生成薪酬趨勢圖與人效分析報告。

07 AI+績效追蹤，溝通有效的道與術
OKR拆解： 協(xié)助各部門將模糊的戰(zhàn)略目標拆解為具體的OKR或KPI指標。
面談模擬： 扮演“挑剔員工”，與管理者進行績效反饋對話演練，提升談話技巧。
評語生成： 根據(jù)員工季度表現(xiàn)關鍵詞，生成客觀、具體且有人情味的績效評語。

08 AI+人才培育，萬千人才戰(zhàn)略落地
課件制作： 5分鐘輸出完整的培訓大綱、PPT結構甚至是逐字講稿。
微課開發(fā)： 快速將業(yè)務文檔轉(zhuǎn)化為互動式微課腳本或測驗題。
學習地圖： 根據(jù)崗位勝任力模型，AI自動推薦學習路徑與書單。

09 AI+營銷分析（雇主品牌），決策出謀劃策
招聘營銷： 分析競爭對手的招聘廣告，優(yōu)化本公司的雇主品牌文案。
輿情分析： 抓取社交媒體（如脈脈、小紅書）評論，利用AI進行情感分析，診斷雇主形象。
渠道策略： 基于過往數(shù)據(jù)，讓AI分析各招聘渠道的ROI（投入產(chǎn)出比）。

10 AI+教練賦能，職業(yè)生涯測評規(guī)劃
生涯助手： 打造“AI職業(yè)規(guī)劃師”，為員工提供晉升路徑咨詢。
教練式對話： 學習如何利用AI輔助生成GROW模型提問話術，引導員工思考。
發(fā)展建議： 結合員工履歷，自動生成個性化的IDP（個人發(fā)展計劃）初稿。

11 AI+組織診斷，掃描全局洞見癥結
敬業(yè)度分析： 將匿名調(diào)查的開放式問答投喂給AI，快速提煉員工核心訴求與不滿。
人崗匹配： 分析團隊技能矩陣，識別組織能力短板。
離職預測： (如數(shù)據(jù)允許) 建立基礎模型，分析高潛流失風險因子。

12 AI+九型人格，做有魅力的管理者 領導力
性格解碼： 利用AI深入解讀九型人格/*在管理溝通中的應用場景。
千人千面： 輸入下屬性格特征，讓AI生成針對該下屬的激勵話術與管理建議。
情商提升： 模擬沖突場景，AI教你如何用同理心化解團隊矛盾。
*實戰(zhàn)演練：一句話搭建HR應用系統(tǒng)
工具：百度秒噠 / 扣子編程/Openclaw/Claudecode
技術驗證： 通過自然語言描述（語音/文字），現(xiàn)場演示構建具備“Web前端界面 + 云端數(shù)據(jù)庫后臺”的系統(tǒng)。
案例 A：員工全生命周期管理系統(tǒng) —— 實現(xiàn)入職、合同、檔案、離職的全流程線上化。
案例 B：面試預約自動化系統(tǒng) —— 自動提取簡歷意向、匹配面試官空檔、發(fā)送預約鏈接及提醒。
案例C: Openclaw 自動登錄微信公眾平臺-—— Openclaw 接收到您的指令后，已后臺調(diào)用大語言模型，自動提煉了并輸出了上述生動、具有引導性的公眾號文案。

講師介紹：
孫老師： AI+職場效能提升專家、人工智能應用工程師（高級）&工信部特邀講師、阿里達摩院高級認證AI人工智能訓練師、國家一級人力資源管理師、AACTP培訓協(xié)會*、認證翻轉(zhuǎn)教練。