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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
對(duì)標(biāo)*,風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控合規(guī)多位一體協(xié)同體系建設(shè)與領(lǐng)先實(shí)踐研修班*
2025-11-28 17:58:08
 
講師:講師團(tuán) 瀏覽次數(shù):258

課程描述INTRODUCTION

· 財(cái)務(wù)主管· 財(cái)務(wù)總監(jiān)· 首席財(cái)務(wù)官· 總經(jīng)理· 其他人員

培訓(xùn)講師:講師團(tuán)    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):3天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

       2023年12月,*國(guó)資委召開(kāi)*企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議指出,著力防范化解重大風(fēng)險(xiǎn),堅(jiān)決有力防控重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn),加快健全合規(guī)管理長(zhǎng)效機(jī)制,從嚴(yán)從細(xì)抓好安全環(huán)保工作,牢牢守住安全發(fā)展底線(xiàn)。
       近年來(lái),由于內(nèi)控體系跟隨風(fēng)險(xiǎn)變化動(dòng)態(tài)調(diào)整不及時(shí)或執(zhí)行不到位,而導(dǎo)致單位陷入危機(jī)的案例不勝枚舉。對(duì)標(biāo)世界*,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,進(jìn)一步提升企業(yè)防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)能力,加快培育具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界*企業(yè),就需要按照*作為《關(guān)于加強(qiáng)*企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)與監(jiān)督工作的實(shí)施意見(jiàn)》的精神,建設(shè)與實(shí)施內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理、合規(guī)管理“三位一體”管理體系。
       基于此,推出全新的“微咨詢(xún):對(duì)標(biāo)*,風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控合規(guī)多位一體協(xié)同體系建設(shè)與領(lǐng)先實(shí)踐”研修班,以領(lǐng)先實(shí)踐和創(chuàng)新研究為引領(lǐng),剖析標(biāo)桿企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的先進(jìn)實(shí)踐,闡述風(fēng)控合規(guī)“多位一體”的管理思路與架構(gòu),幫助構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制,全面提升風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)控、合規(guī)管理的實(shí)戰(zhàn)能力和水平。
課程收益:
1.了解風(fēng)險(xiǎn)管理的規(guī)律與本質(zhì),以及風(fēng)險(xiǎn)管理的難點(diǎn)和卡點(diǎn),掌握應(yīng)對(duì)企業(yè)重大風(fēng)險(xiǎn)的方法,從而助力企業(yè)搭建風(fēng)險(xiǎn)管理架構(gòu)和組織,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控體系落地的能力;
2.對(duì)標(biāo)*企業(yè),基于服務(wù)戰(zhàn)略、助力經(jīng)營(yíng),為企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控合規(guī)賦能,守護(hù)和創(chuàng)造組織價(jià)值。
3.學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)通過(guò)數(shù)據(jù)的智能采集、處理、分析,實(shí)現(xiàn)內(nèi)控和風(fēng)控的數(shù)字化和智能化;
培訓(xùn)對(duì)象:
1.公司高管以及內(nèi)部控制項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及其他高層管理者;
2.內(nèi)部審計(jì)部門(mén)負(fù)責(zé)人及高級(jí)主管;
3.內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)管理、合規(guī)、信息化建設(shè)等部門(mén),以及推動(dòng)企業(yè)“三重一大”投資和項(xiàng)目管理、物資采購(gòu)、人力資源等相關(guān)部門(mén)的負(fù)責(zé)人。
課程內(nèi)容:
第一模塊:服務(wù)治理、服務(wù)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控合規(guī)多位一體協(xié)同體系建設(shè)及領(lǐng)先實(shí)踐

1.2024及未來(lái)全球風(fēng)險(xiǎn)形勢(shì)展望
2.風(fēng)險(xiǎn)管理的底層邏輯
3.內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)管理、合規(guī)法律監(jiān)管政策概覽
4.服務(wù)治理、服務(wù)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控合規(guī)多位一體協(xié)同體系建設(shè)的關(guān)鍵要素
5.風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控合規(guī)多位一體協(xié)同體系建設(shè)的方法論
6.*企業(yè)的領(lǐng)先實(shí)踐與案例
第二模塊:對(duì)標(biāo)中集--基于服務(wù)戰(zhàn)略、助力經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控合規(guī)實(shí)踐
1.如何打造自主自發(fā)的風(fēng)控組織環(huán)境
2.如何構(gòu)建集團(tuán)統(tǒng)一的風(fēng)控信息化平臺(tái)
3.如何加強(qiáng)業(yè)審融合、推動(dòng)重大風(fēng)險(xiǎn)專(zhuān)項(xiàng)治理
4.如何推進(jìn)風(fēng)控信息化、數(shù)智化轉(zhuǎn)型
5.如何加強(qiáng)海外企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控
第三模塊:新質(zhì)生產(chǎn)力驅(qū)動(dòng)下的數(shù)智化風(fēng)控實(shí)踐
1.內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理在管理實(shí)踐上的困惑
2.基于信息化的內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的做法和不足
3.數(shù)字化下風(fēng)控的再認(rèn)識(shí)
4.數(shù)智化風(fēng)控的落地思路和案例
(1)基于數(shù)據(jù)和規(guī)則
(2)內(nèi)控規(guī)則引擎案例
(3)數(shù)智化大監(jiān)督平臺(tái)
(4)RPA、OCR、NLP、知識(shí)圖譜等數(shù)字化工具的運(yùn)用
第四模塊:微咨詢(xún)(與實(shí)務(wù)專(zhuān)家面對(duì)面咨詢(xún)、交流)
課程開(kāi)始前,每位學(xué)員提交包括背景材料在內(nèi)的問(wèn)題清單。材料將向全班同學(xué)共享,請(qǐng)做好脫敏。開(kāi)課后,將安排咨詢(xún)環(huán)節(jié),學(xué)員可根據(jù)需要自行選擇。(微咨詢(xún)環(huán)節(jié)只限于線(xiàn)下學(xué)員參加)

擬邀師資:
王老師:中集集團(tuán)紀(jì)委書(shū)記、執(zhí)委會(huì)成員、審計(jì)監(jiān)察部總經(jīng)理。歷任中集集團(tuán)企業(yè)管理部總經(jīng)理,南方中集集裝箱副總經(jīng)理,中集海洋工程板塊副總裁。廣東省企業(yè)內(nèi)部控制協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、企業(yè)反舞弊聯(lián)盟主席。2023年獲由《哈佛商業(yè)評(píng)論》和清華大學(xué)產(chǎn)業(yè)研究院共同發(fā)起的“鼎革獎(jiǎng)”首席風(fēng)險(xiǎn)官, 中集集團(tuán)成立30周年30位特殊貢獻(xiàn)者、 40周年40位杰出人物獎(jiǎng)。
李老師:甫瀚咨詢(xún)(上海)有限公司董事總經(jīng)理。曾在企業(yè)工作8年,期間參與全球內(nèi)部審計(jì)項(xiàng)目實(shí)施、參與審計(jì)運(yùn)作模式轉(zhuǎn)型、負(fù)責(zé)多業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)徲?jì)研究等;后進(jìn)入咨詢(xún)行業(yè)工作超12年,主要為不同客戶(hù)提供內(nèi)部審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制、合規(guī)、公司治理等領(lǐng)域的服務(wù)。他一直處于服務(wù)一線(xiàn),對(duì)企業(yè)實(shí)際情況、客戶(hù)真實(shí)需求等有直接理解。他于近年負(fù)責(zé)開(kāi)展法治央企建設(shè)、“四位一體”協(xié)同體系、下一代內(nèi)部審計(jì)、數(shù)字化風(fēng)控、敏捷審計(jì)、反舞弊治理等課題研究,積極與行業(yè)分享觀察與觀點(diǎn)。另外,他還任某高校監(jiān)事及某政法大學(xué)兼職碩士生導(dǎo)師等公益性職務(wù)。
王老師:中國(guó)商業(yè)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)風(fēng)控與審計(jì)分會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng),專(zhuān)委會(huì)成員。曾任普華永道會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)經(jīng)理,中國(guó)北方工業(yè)公司審計(jì)經(jīng)理,華夏幸福風(fēng)控總監(jiān),旭陽(yáng)集團(tuán)審計(jì)總經(jīng)理。王老師對(duì)審計(jì)風(fēng)控有著深刻的理解,深知企業(yè)對(duì)審計(jì)風(fēng)控工作的不同要求,對(duì)企業(yè)如何搭建個(gè)性化的審計(jì)、風(fēng)控體系有獨(dú)到的思考。
高老師:數(shù)字化風(fēng)控與審計(jì)專(zhuān)家,上海銘垚信息科技有限公司創(chuàng)始人、CEO,復(fù)旦大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)博士,注冊(cè)信息系統(tǒng)審計(jì)師。滬深交易所內(nèi)控優(yōu)秀講師,寧波能源、皓元醫(yī)藥等多家上市公司獨(dú)立董事。
以及其他資深務(wù)專(zhuān)家。


轉(zhuǎn)載:http://www.oysg8.com/gkk_detail/324971.html

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    參加課程:對(duì)標(biāo)*,風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控合規(guī)多位一體協(xié)同體系建設(shè)與領(lǐng)先實(shí)踐研修班*

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開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
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