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大客戶關(guān)系維護(hù)與管理北京公開(kāi)課

2025-10-29 16:50:39

講師：鄭老師瀏覽次數(shù)：262

課程介紹
日程安排
課程大綱
在線報(bào)名

課程描述INTRODUCTION

· 銷(xiāo)售經(jīng)理· 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)· 市場(chǎng)經(jīng)理· 銷(xiāo)售工程師· 大客戶經(jīng)理

培訓(xùn)講師：鄭老師

課程價(jià)格：￥元/人

培訓(xùn)天數(shù)：2天

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

前言：

企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)工作的好壞，常常決定著企業(yè)的成或敗。面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)和客戶的需要不斷升級(jí)，銷(xiāo)售人員一味要求降價(jià)，有什么不用降價(jià)的替代策略嗎？客戶關(guān)系管理無(wú)疑是企業(yè)控制價(jià)格和提升附加價(jià)值的重要方法。

課程收益

學(xué)員將在理論認(rèn)知、實(shí)踐方法、能力提升等多個(gè)維度獲得全面且深入的收獲，能夠從容應(yīng)對(duì)大客戶管理過(guò)程中的各類挑戰(zhàn)，有效提升大客戶管理成效，為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展與業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)提供有力支撐.

本課程時(shí)間： 2天（12小時(shí)）

課程對(duì)象：企業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)理，售后部人員及高層管理人員。

培訓(xùn)形式：理論講授60％、實(shí)戰(zhàn)演練15％，案例討論、游戲15％，經(jīng)驗(yàn)分享、答疑10％

課程內(nèi)容大綱：

第一講、大客戶關(guān)系管理的基礎(chǔ)

一、對(duì)大客戶關(guān)系管理的基礎(chǔ)認(rèn)知

1、客戶VS 大客戶

2、優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)

3、客戶關(guān)系的四個(gè)層次

4、客戶關(guān)系管理起源

5、現(xiàn)實(shí)生活中的客戶關(guān)系管理

6、企業(yè)在客戶關(guān)系管理工作中的失誤

二、大客戶關(guān)系的意義

1、了解大客戶關(guān)系管理

2、大客戶關(guān)系管理原則

1）變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)關(guān)懷

2）變推銷(xiāo)產(chǎn)品為雙贏合作

3、大客戶關(guān)系管理步驟

1）客戶關(guān)系的建立

2）客戶關(guān)系的維系

3）客戶關(guān)系的鞏固

4）客戶關(guān)系的發(fā)展

三、怎樣對(duì)大客戶分級(jí)

1、價(jià)值度劃分原則

2、重要性劃分原則

3、潛在價(jià)值劃分原則

第二講、大客戶管理的方法

一、怎樣管理高價(jià)值大客戶

1、關(guān)注客戶感知

2、關(guān)注客戶變化

3、更多服務(wù)關(guān)懷

二、如何管理重要性大客戶

1、關(guān)注客戶關(guān)系

2、保障服務(wù)品質(zhì)

3、更多情感關(guān)懷

三、管理潛在價(jià)值的大客戶

1、關(guān)注客戶動(dòng)態(tài)

2、發(fā)掘客戶需求

3、創(chuàng)造客戶價(jià)值

第三講、了解大客戶

一、了解大客戶的行業(yè)特征

1.黨政軍行業(yè)的特征分析

2.國(guó)企外企民企特征分析

3.科教文衛(wèi)行業(yè)特征分析

4.金融保險(xiǎn)行業(yè)特征分析

二．了解大客戶的部門(mén)特征

三．梳理大客戶的內(nèi)部關(guān)系

1.客戶部門(mén)結(jié)構(gòu)關(guān)系分析

2.部門(mén)之間需求關(guān)系分析

3.非正式的部門(mén)關(guān)系分析

四．了解大客戶的個(gè)人特征

1.基層客戶特征分析

2.中層客戶特征分析

3.高層客戶特征分析

第四講、有效管理大客戶

一．如何建立客戶關(guān)系

1.客戶關(guān)系建立步驟

2.空降式客戶滲透法

3.剝繭式客戶滲透法

4.雷達(dá)式信息收集法

5.網(wǎng)絡(luò)式人脈建立法

6.機(jī)會(huì)式關(guān)系建立法

二．怎樣維系客戶關(guān)系

1.大客戶的關(guān)懷技巧

2.大客戶個(gè)性化服務(wù)

3.大客戶的有效走訪

4.有效管理客戶檔案

三．如何鞏固客戶關(guān)系

1.大客戶動(dòng)態(tài)管理策略

2.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)管理

3.被動(dòng)服務(wù)變主動(dòng)管理

4.客戶的流失預(yù)警防范

5.客戶信息的動(dòng)態(tài)管理

第五講、客戶滿意度管理

一、提供客戶滿意的服務(wù)

1、什么是客戶滿意度

2、客戶需求

3、隱含的期望

4、什么能讓客戶滿意

5、影響客戶滿意度的因素

6、勉強(qiáng)的滿意是不夠的

二、客戶需求管理

1、什么是客戶的需求管理

2、客戶需求管理的過(guò)程

3、做好需求管理的要素

三、客戶滿意度與忠誠(chéng)度

1、客戶滿意與忠誠(chéng)的關(guān)系

2、客戶滿意度的影響因素

3、通過(guò)服務(wù)管理提高滿意度

4、服務(wù)體系的構(gòu)成

5、從客戶的角度來(lái)看問(wèn)題

第六講、有效的客戶關(guān)系與溝通技巧

1．四種客戶關(guān)系如何拓展

2．四大死黨建立的關(guān)鍵

3．溝通的五個(gè)層次

4．克服溝通中的障礙

5．有效聆聽(tīng)技巧---解決客戶反對(duì)意見(jiàn)

6．與不同類型客戶溝通技巧

案例分析：與高層領(lǐng)導(dǎo)建立關(guān)系成功的關(guān)鍵

第七講、客戶忠誠(chéng)度分析和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

1．客戶忠誠(chéng)的四度分析法

2．客戶忠誠(chéng)度最重要的五個(gè)指標(biāo)與策略

3．如何在客戶心中建立品牌忠誠(chéng)度?

4．客戶忠誠(chéng)度的測(cè)試與調(diào)查；

5．依存度對(duì)公司的影響與發(fā)展

6．如何建立有競(jìng)爭(zhēng)力的客戶關(guān)系管理體系?

授課講師介紹：

鄭老師簡(jiǎn)介：

營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)與創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)講師

首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)工商管理專業(yè)研究生

十九年兩千余家企業(yè)培訓(xùn)/顧問(wèn)/咨詢經(jīng)驗(yàn)

北清經(jīng)濟(jì)高等管理學(xué)院/特聘授證講師/智庫(kù)專家

清華水木名師商學(xué)院/特聘教授

多次受邀北京大學(xué)，清華大學(xué)、南開(kāi)大學(xué)EDP授課

曾任三株藥業(yè)集團(tuán)等企業(yè)大區(qū)執(zhí)行總經(jīng)理

2018年度中國(guó)講師十強(qiáng)“金話筒”獎(jiǎng)獲得者

2014“中國(guó)培訓(xùn)華譽(yù)獎(jiǎng)”*人氣獎(jiǎng)獲得者

2014年榮獲網(wǎng)易云課堂*講師“金云獎(jiǎng)”

榮獲2015年“明德杯”“中國(guó)*實(shí)戰(zhàn)性品牌講師”稱號(hào)

榮獲2015--2019年度“中華講師風(fēng)云榜”100強(qiáng)講師

“價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)”“擔(dān)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)力”“動(dòng)心式銷(xiāo)售”與“擔(dān)責(zé)執(zhí)行力”版權(quán)課程創(chuàng)始人

北京多家營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)/團(tuán)隊(duì)發(fā)展顧問(wèn) 書(shū)籍《銷(xiāo)售改變你的一生》作者

轉(zhuǎn)載：http://www.oysg8.com/gkk_detail/324743.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

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在線報(bào)名Online registration

付款信息：
開(kāi)戶名：上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開(kāi)戶行：中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào)：454 665 731 584

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