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課程目標：

1. 讓學(xué)員全面理解 EcoVadis 評級對于企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域的重要價值，包括對企業(yè)聲譽、市場準入及供應(yīng)鏈管理的積極影響。 

2. 幫助學(xué)員熟練掌握 EcoVadis 評級的完整流程，從注冊開始，歷經(jīng)問卷填寫、文件準備、提交審核到最終結(jié)果解讀的各個環(huán)節(jié)。 

3. 使學(xué)員深入領(lǐng)會 EcoVadis 評級方法學(xué)，精準把握環(huán)境、勞工與人權(quán)、商業(yè)道德、可持續(xù)采購這四大主題下 21 項標準的評估要點。 

4. 指導(dǎo)學(xué)員學(xué)會高效準備支持性文件，確保文件的質(zhì)量、相關(guān)性及合規(guī)性，以有力支撐企業(yè)在評級中的表現(xiàn)。 

5. 助力學(xué)員識別初次評級和重新評級中的關(guān)鍵提升點，制定切實可行的改進策略，實現(xiàn)評級結(jié)果的優(yōu)化。

 

參訓(xùn)對象：

1. 企業(yè)社會責(zé)任（CSR）、環(huán)境、社會和治理（ESG）相關(guān)負責(zé)人及團隊成員，他們負責(zé)推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略與實踐。 

2. 采購部門的經(jīng)理、主管及專員，因其工作涉及供應(yīng)鏈管理，需要通過 EcoVadis 評級提升供應(yīng)商的可持續(xù)發(fā)展水平。 

3. 企業(yè)高層管理人員，如 CEO、CFO 等，他們需了解 EcoVadis 評級對企業(yè)戰(zhàn)略方向和長期發(fā)展的影響。 

4. 有志于從事可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域工作的專業(yè)人士，希望通過培訓(xùn)獲取 EcoVadis 評級相關(guān)知識與技能。

 

授課形式：

1. 專家授課：邀請 EcoVadis 領(lǐng)域的資深專家進行面對面授課，專家具備豐富的實操經(jīng)驗和專業(yè)知識，能夠深入淺出地講解復(fù)雜概念。

2. 案例分析：引入大量實際案例，包括不同行業(yè)、不同評級結(jié)果的企業(yè)案例，通過分析案例中的成功經(jīng)驗與失敗教訓(xùn)，加深學(xué)員對知識的理解。

3. 小組討論：組織學(xué)員分組討論，促進學(xué)員之間的思想碰撞與經(jīng)驗分享，共同探討解決實際問題的方法。

4. 模擬演練：設(shè)置模擬 EcoVadis 評級場景，讓學(xué)員進行問卷填寫、文件準備等實操練習(xí)，并由專家進行點評指導(dǎo)。

5. 互動答疑：在培訓(xùn)過程中預(yù)留充足時間，解答學(xué)員的疑問，確保學(xué)員對知識的掌握無死角。

 

課程大綱：

第一天：EcoVadis 評級基礎(chǔ)與方法論 

一、EcoVadis 評級概述

■ EcoVadis 的起源、發(fā)展歷程及在全球可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域的地位。 

■ 參與 EcoVadis 評級對企業(yè)的核心收益，如增強品牌形象、提升客戶信任、優(yōu)化供應(yīng)鏈等。 

■ 展示 EcoVadis 評級的整體框架體系，包括評估范圍、對象及主要流程。 

二、評級方法論深入解析 - 環(huán)境主題

■ 詳細解讀環(huán)境主題下的各項標準，如能源消耗與溫室氣體排放、水資源管理、廢棄物處理、生物多樣性保護等。 

■ 分析某化工企業(yè)在能源管理方面獲得高分的案例，展示其能源審計報告、節(jié)能減排措施及成效數(shù)據(jù)。 

■ 探討如何制定符合 EcoVadis 要求的環(huán)境政策與目標，并有效實施與監(jiān)控。 

三、評級方法論深入解析 - 勞工與人權(quán)主題

■ 剖析勞工與人權(quán)主題的關(guān)鍵標準，涵蓋員工健康與安全、工作條件、員工發(fā)展與培訓(xùn)、反歧視與多元化、供應(yīng)鏈勞工權(quán)益等。 

■ 以某大型制造企業(yè)為例，展示其完善的職業(yè)健康安全管理體系文件、員工滿意度調(diào)查結(jié)果及改進措施。 

■ 講解如何在企業(yè)內(nèi)部建立有效的社會對話機制，保障員工權(quán)益。 

四、評級方法論深入解析 - 商業(yè)道德主題

■ 闡述商業(yè)道德主題的評估要點，包括反腐敗與反賄賂、公平競爭、信息安全與隱私保護、負責(zé)任的營銷等。 

■ 分享某跨國企業(yè)在反腐敗合規(guī)方面的成功實踐，如建立匿名舉報渠道、開展員工培訓(xùn)與審計監(jiān)督。 

■ 探討企業(yè)如何應(yīng)對商業(yè)道德風(fēng)險事件，降低對評級的負面影響。 

五、評級方法論深入解析 - 可持續(xù)采購主題

■ 解讀可持續(xù)采購主題的標準，如供應(yīng)商環(huán)境與社會表現(xiàn)評估、供應(yīng)商行為準則制定與執(zhí)行、綠色采購實踐等。 

■ 分析某零售企業(yè)在可持續(xù)采購方面的創(chuàng)新舉措，如推動供應(yīng)商進行 EcoVadis 自評、建立可持續(xù)采購激勵機制。 

■ 指導(dǎo)企業(yè)如何將可持續(xù)采購理念融入日常采購流程，提升供應(yīng)鏈的可持續(xù)性。 

 

第二天：評級流程與實操技巧 

六、評級流程詳解

■ 逐步演示從 EcoVadis 平臺注冊開始，到完成問卷填報、提交支持性文件、等待審核及最終獲取評級結(jié)果的全流程。 

■ 明確各環(huán)節(jié)的操作要點、時間節(jié)點及注意事項，如問卷填寫的規(guī)范、文件格式與大小要求、審核期間的溝通策略等。 

■ 分析常見的審核問題及應(yīng)對方法，幫助企業(yè)規(guī)避風(fēng)險，確保評級順利進行。 

七、支持性文件準備精要

■ 梳理 EcoVadis 評級所需的各類支持性文件，包括政策文件、管理體系文件、實施記錄、績效數(shù)據(jù)等。 

■ 指導(dǎo)企業(yè)如何收集、整理和優(yōu)化文件，使其符合 EcoVadis 的證據(jù)要求，如文件的時效性、相關(guān)性、完整性及可驗證性。 

■ 分享文件準備的技巧與經(jīng)驗，如建立文件管理系統(tǒng)、進行文件預(yù)審核等。 

八、問卷填報實戰(zhàn)指導(dǎo)

■ 拆解 EcoVadis 在線問卷的結(jié)構(gòu)與邏輯，詳細講解每個模塊的問題類型與答題要點。 

■ 通過模擬問卷練習(xí)，讓學(xué)員掌握精準答題的方法，避免模糊表述、答非所問等常見錯誤。 

■ 強調(diào)答題時應(yīng)遵循 “政策 - 行動 - 結(jié)果” 的邏輯鏈，提供充分的證據(jù)支持回答內(nèi)容。 

九、評級提升關(guān)鍵策略

■ 針對初次參與評級的企業(yè)，提供高效籌備的要點與建議，如制定項目計劃、組建專業(yè)團隊、開展內(nèi)部培訓(xùn)等。 

■ 對于已參與過評級的企業(yè)，分析如何根據(jù)歷史評級報告識別提升空間，制定針對性的改進計劃，實現(xiàn)評級躍升。 

■ 介紹行業(yè)*實踐與創(chuàng)新案例，啟發(fā)企業(yè)探索適合自身的可持續(xù)發(fā)展路徑，提升在 EcoVadis 評級中的競爭力。 

十、供應(yīng)鏈協(xié)同與溝通策略

■ 探討企業(yè)如何將 EcoVadis 評級要求延伸至供應(yīng)鏈，推動供應(yīng)商提升可持續(xù)發(fā)展表現(xiàn)，如開展供應(yīng)商培訓(xùn)、建立供應(yīng)商激勵與考核機制。 

■ 分析企業(yè)與客戶在 EcoVadis 評級方面的溝通策略，如何向客戶展示企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展成果，增強客戶信任與合作關(guān)系。 

■ 分享供應(yīng)鏈協(xié)同提升 EcoVadis 評級的成功案例，促進企業(yè)間的經(jīng)驗交流與合作。 

 

講師介紹：方老師

■ 畢業(yè)于合肥工業(yè)大學(xué)

■ 通過OHSAS18001 ISO14001審核員培訓(xùn)考試，HACCP審核員培訓(xùn)考試

■ 上海市高級人力資源經(jīng)理證書 證號No:A300079

■ 國家注冊審核員

■ 上海市安全標準化評審員 評審員編號P0140

■ 國家管理咨詢師Management Consultant Certificate  證號No:0001690

工作經(jīng)歷：

■ 皖南光明齒輪廠  主營齒輪變速箱

■ 嘉興毛紡織控制有限公司

■ 嘉興泰山發(fā)動機研發(fā)有限公司 主營LPG/CNG轉(zhuǎn)換裝置

■ 上海瑞爾實業(yè)有限公司 上海大眾供應(yīng)商

■ 上海富敏微電機廠 摩托羅拉供應(yīng)商

培訓(xùn)工作：

從事咨詢培訓(xùn)行業(yè)22年，具有豐富的中、外企業(yè)管理實踐和咨詢顧問經(jīng)驗，其中咨詢服務(wù)AS9100系列標準約100家，是國內(nèi)航空業(yè)服務(wù)客戶最多的咨詢師，專長于供應(yīng)鏈管理、管理體系等方面的研究、咨詢及培訓(xùn)。顧問及培訓(xùn)客戶涉及汽車業(yè)、電子業(yè)、航空業(yè)、鐵道業(yè)、紡織業(yè)、食品業(yè)等共六百余家，如中國商飛、湖北航宇嘉泰飛機設(shè)備、長電科技、中航通用電氣民用航電系統(tǒng)、優(yōu)特半導(dǎo)體、南京浦鎮(zhèn)車輛廠、三星精密不銹鋼、圣戈班石膏建材、上海華東電器集團、上海公共衛(wèi)生中心、上海界龍印刷、殼牌瀝青、藤倉電子、東芝電腦、天弘電子、固特異工程產(chǎn)品、東風(fēng)嘉實多、上海元通座椅、東風(fēng)李爾等全程參與VOLVO卡車供應(yīng)商SIT項目供應(yīng)商評審與供應(yīng)商改進項目等。

擅長培訓(xùn)課程包括：

汽車、航空、信息安全、高鐵、環(huán)境安全、實驗室管理體系相關(guān)課程如ISO27001&ISO2000&TISAX，保密認證，AS9100、AS9145、IRIS、IATF16949、GJB9001、VDA6.4、VDA6.3、VDA6.5、ISO14001、ISO19011、OHSAS18001、ISO17025:2017、ISO3100、API標準講解及內(nèi)審員課程、物流MMOG、BIQS、QDF、QC小組、CQI系列、RSQAS標準相關(guān)課程，實驗設(shè)計相關(guān)課程：APQP、PPAP、SPC、MSA、FMEA、項目管理、FAI首件鑒定、DOE、汽車航空高鐵行業(yè)管理工具及實施。