課程描述INTRODUCTION
· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員· 高層管理者
培訓(xùn)講師:肖云漢
課程價格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
內(nèi)訓(xùn)師TTT技巧培訓(xùn)
課程背景
企業(yè)發(fā)展,需要將過去的經(jīng)驗和技術(shù)加以傳承,也需要各部門的新手新領(lǐng)導(dǎo)盡快進入工作狀態(tài),這些都需要培訓(xùn)。而外部培訓(xùn)師無法做到對企業(yè)的充分了解,同時成本也偏高。因此,內(nèi)訓(xùn)師也就成為企業(yè)發(fā)展的重要組成部分,也是企業(yè)降本增效的利器。
課程收益
快速掌握內(nèi)訓(xùn)師必備的TTT技巧
打造學(xué)員的表達力,提升工作協(xié)作能力
賦能學(xué)員產(chǎn)品力,擴寬職業(yè)視野和能力范圍
課程對象:
企業(yè)員工,中層管理者、高層管理者、創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師等
教學(xué)方法:
講授法、視頻教學(xué)、角色扮演法、情境模擬、小組演練等
課程大綱
導(dǎo)入:WHYHOW
1.WHY:我們?yōu)槭裁匆蔀閮?nèi)訓(xùn)師
(1)注意力經(jīng)濟時代:你需要讓人注意到
(2)老師:天然擁有影響力的人
2.HOW:闖五關(guān),塑造自己的兩種力
(1)表達力:職場晉升力
(2)產(chǎn)品力:職場托底力
第一關(guān):不敢上臺
1.如何克服緊張:
(1)怎么戰(zhàn)勝腿軟
(2)怎么克服手抖
(3)怎么防止腦袋空
2.如何讓自己表達清晰:
(1)表達的三個維度:
情緒、事實、觀點
(2)表達的三種錯誤:
詞語匱乏
順序混亂
邏輯錯誤
(3)表達的三種解藥:
3.如何開場:
開場的九把飛刀
第二關(guān):不會備課
1.講師備課資料三大件
(1)大綱
(2)講義
(3)逐字稿
2.大綱怎么寫:
(1)面對問題,背對知識
(2)“你講什么,取決于你要解決什么問題”
(3)如何將問題串聯(lián)成大綱
3.講義怎么做:
(1)“講義是一串知識點的珍珠項鏈”
(2)知識點的通用呈現(xiàn)公式
(3)PPT不是word
(4)PPT美學(xué)
(5)散頁資料怎么準(zhǔn)備
4.逐字稿怎么寫:
(1)“不要太相信自己的記憶力”
(2)釘釘?shù)拿钣?/p>
第三關(guān):不夠有趣
1.表達六要素
(1)簡單
(2)具體
(3)可信
(4)意外
(5)情感
(6)故事
2.結(jié)構(gòu)化表達
(1)結(jié)構(gòu)化表達的十六字法則
(2)MECE原則
(3)演繹結(jié)構(gòu)
(4)歸納結(jié)構(gòu)
3.故事化表達
(1)故事的價值
(2)故事化表達在職場中的應(yīng)用
(3)如何講好一個故事
第四關(guān):不能控場
1.學(xué)會提問:提問四步驟
(1)“你的問題為什么沒人愿意回答?”
(2)問題的類型
(3)提問四步驟
2.學(xué)會回答:應(yīng)答五步法
(1)傾聽
(2)認可
(3)闡明
(4)回答
(5)核實
3.學(xué)會游戲:游戲四原則
4.學(xué)會抓住學(xué)員的注意力
(1)要面對學(xué)員的潛意識
(2)峰終原則
第五關(guān):不選形式
1.常見的課程形式
2.不同課程差異的三個維度
(1)設(shè)備/場地
(2)課程要求
(3)授課難點
內(nèi)訓(xùn)師TTT技巧培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.oysg8.com/gkk_detail/309852.html
已開課時間Have start time

- 肖云漢
培訓(xùn)管理內(nèi)訓(xùn)
- AI賦能內(nèi)訓(xùn)師敏捷課程開發(fā) 王海琳
- Z世代引力場:從“填鴨式” 向興霖
- 《AI+6D學(xué)習(xí)項目設(shè)計》 劉俊峰
- 打通培訓(xùn)項目前中后:從需求 何欣
- TTT培訓(xùn)——內(nèi)訓(xùn)師能力進 鄭海峰
- TESTS燃動課堂:結(jié)合游 徐春嫣
- 業(yè)務(wù)專家上講臺:精彩呈現(xiàn)與 宋城
- 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)TTT 劉長雄
- AI賦能教育:從精準(zhǔn)教學(xué)到 向興霖
- TTT——企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師核心能 張永林
- 《SPOT團隊引導(dǎo)師》國際 王延廣
- 五維一體培訓(xùn)體系搭建實戰(zhàn)班 元曉敏

