課程描述INTRODUCTION
培訓(xùn)講師:樊蘇樂
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
授課表達(dá)呈現(xiàn)培訓(xùn)
課程背景:
溝通及表達(dá)是橫亙?cè)诠芾?、匯報(bào)中難以忽視的、亟需普遍化改善的職場通用能力。一個(gè)溝通良好、精準(zhǔn)有效表達(dá)自身意識(shí),將自己的思想愉快、高效地傳遞給對(duì)方的能力,成為了當(dāng)代社會(huì)高度重視的職場競爭力,也是企業(yè)考核人才晉升時(shí)必備技能。
本課程幫助公眾表達(dá)需求者從影響力出發(fā),快速塑造臺(tái)風(fēng),形成自身講授及表達(dá)風(fēng)格,言談舉止訓(xùn)練成專業(yè)講師及有范格表達(dá)者的標(biāo)準(zhǔn)形象。幫助表達(dá)者從趣味出發(fā),在授課中掌握案例的力量,內(nèi)修精萃、外輔呈現(xiàn),結(jié)合控場技術(shù),舉一反三,幫助學(xué)員在溝通及表達(dá)時(shí)順利達(dá)成溝通目標(biāo)。
核心價(jià)值:
角色體驗(yàn):實(shí)踐臺(tái)風(fēng)肢體塑造工具及表達(dá)內(nèi)容編輯優(yōu)化技術(shù),進(jìn)而在人際交往及表達(dá)中重視三維度的影響力能量累計(jì),由內(nèi)至外提升表達(dá)技能。
教學(xué)形式:高度參與性培訓(xùn)方式,包括知識(shí)點(diǎn)講授、小組研討、頭腦風(fēng)暴、團(tuán)隊(duì)練習(xí)、個(gè)人作業(yè)、趣味挑戰(zhàn)、感悟式體驗(yàn)、個(gè)人練習(xí)、知識(shí)點(diǎn)復(fù)盤評(píng)估等方式。在整個(gè)培訓(xùn)過程中充分調(diào)動(dòng)學(xué)員參與和練習(xí)。
掌握要點(diǎn):理解影響力的核心來源,進(jìn)而在人際交往和各表達(dá)場合中重視三維度的影響力能量累計(jì)。掌握標(biāo)準(zhǔn)講師臺(tái)風(fēng)表達(dá)技術(shù)。能根據(jù)課程目標(biāo),靈活運(yùn)用控場技術(shù),達(dá)成培訓(xùn)效果。
課程福利:
講師臺(tái)風(fēng)塑造工具一套
訓(xùn)練控場工具包一份
現(xiàn)場輔導(dǎo)臺(tái)風(fēng)成型授課視頻,5分鐘\\人
課程大綱:
DAY1
成為講師
學(xué)習(xí)期許及要求
成為講師的利好引導(dǎo)
影響力的三大核心來源——明白自身可以當(dāng)講師
講師行動(dòng)計(jì)劃書
每人30秒自我介紹,問誰的印象最深
培訓(xùn)目標(biāo):
激發(fā)學(xué)員對(duì)講師職業(yè)的向往
開啟學(xué)員講師意識(shí)
所需物資:意向板,圓點(diǎn)貼
表達(dá)臺(tái)風(fēng)塑造
感覺vs表現(xiàn):講師需掌握復(fù)制能力,透過感覺抓表現(xiàn)
五行訓(xùn)練法:站姿、走動(dòng)、手勢、互動(dòng)、表情
五行訓(xùn)練法練習(xí):
1分鐘即興演講
方式:組內(nèi)順時(shí)針依次呈現(xiàn),小組反饋,小組代表班級(jí)發(fā)表
培訓(xùn)目標(biāo):
讓學(xué)員掌握五行訓(xùn)練法
通過半天課程速成講師臺(tái)風(fēng)
所需物資:計(jì)時(shí)器、口哨
DAY2
三、案例優(yōu)化編輯及演繹
精彩案例的四大特征
真實(shí)性——提高課程案例的真實(shí)度,學(xué)員才會(huì)信服
生動(dòng)性——使用三化法,讓課程中的案例更加生動(dòng),全程吸引學(xué)員注意力
曲折性——使案例敘述更加曲折,引人入勝
完整性——score原則,完善案例結(jié)構(gòu)
案例演繹技巧
案例編輯及優(yōu)化練習(xí)
個(gè)人按四特征編輯及優(yōu)化既定燈片案例內(nèi)容
發(fā)表方式:組內(nèi)兩兩結(jié)對(duì)子演繹,成員互評(píng)反饋臺(tái)風(fēng)、演講及課程內(nèi)容,小組代表班級(jí)發(fā)表
培訓(xùn)目標(biāo):
讓學(xué)員掌握案例優(yōu)編的四大特征
讓學(xué)員掌握初級(jí)PPT速成制作技巧
所需物資:學(xué)員需自帶之前制作過的PPT燈片
四、控場互動(dòng)技巧
控場的定義和真正目的
控場四重障礙和解決方案(控場技巧)
互動(dòng)答疑技巧
培訓(xùn)目標(biāo):
讓學(xué)員理解控場的四個(gè)層次,并能判斷自身在控場所處的階段
讓學(xué)員理解掌握控場的技巧,根據(jù)不同資歷的學(xué)員對(duì)應(yīng)不同控場層次的要求
讓學(xué)員掌握互動(dòng)答疑原則和技巧
所需物資:繞口令卡、計(jì)時(shí)器、口哨
授課表達(dá)呈現(xiàn)培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.oysg8.com/gkk_detail/309285.html
已開課時(shí)間Have start time

- 樊蘇樂
培訓(xùn)管理公開培訓(xùn)班
- 高階TTT—培訓(xùn)師的60把 孫彥
- TTT內(nèi)部講師授課技巧訓(xùn)練 郭藹欣
- 課程設(shè)計(jì)與開發(fā) 許盛華
- 企業(yè)內(nèi)部講師隊(duì)伍建設(shè)與管理 覃芹
- 九段培訓(xùn)師 唐平
- 精益人才訓(xùn)練計(jì)劃 彭程
- 成功的培訓(xùn)需求調(diào)研 陳老師
- 建立以需求為導(dǎo)向的量化培訓(xùn) 許盛華
- 企業(yè)文秘、行政助理職業(yè)化訓(xùn) 何瀾
- TTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)技能提 王竟東
- 一線員工培養(yǎng)周期縮短50% 陳秀明
- 講師的理性思考與感性表達(dá) 許采軒
培訓(xùn)管理內(nèi)訓(xùn)
- 《SPOT團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)師》國際 王延廣
- AI賦能教育:從精準(zhǔn)教學(xué)到 向興霖
- 五維一體培訓(xùn)體系搭建實(shí)戰(zhàn)班 元曉敏
- TESTS燃動(dòng)課堂:結(jié)合游 徐春嫣
- TTT培訓(xùn)——內(nèi)訓(xùn)師能力進(jìn) 鄭海峰
- Z世代引力場:從“填鴨式” 向興霖
- 業(yè)務(wù)專家上講臺(tái):精彩呈現(xiàn)與 宋城
- 打通培訓(xùn)項(xiàng)目前中后:從需求 何欣
- TTT——企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師核心能 張永林
- AI賦能內(nèi)訓(xùn)師敏捷課程開發(fā) 王海琳
- 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)TTT 劉長雄
- 《AI+6D學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)》 劉俊峰

