《中行-5G時(shí)代自媒體營(yíng)銷(xiāo)思路及實(shí)戰(zhàn)技巧（3+3模式）》
2024-09-05 13:51:44
講師：李竹 瀏覽次數(shù)：3222
課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工
培訓(xùn)講師：李竹
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
5g時(shí)代新媒體營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)
課程背景：
1、5G時(shí)代提速帶來(lái)的網(wǎng)絡(luò)生態(tài)宣傳推廣和引流的機(jī)會(huì)
2、生活環(huán)境及習(xí)慣的改變帶來(lái)的業(yè)務(wù)難點(diǎn)以及突破過(guò)程中需要的知識(shí)、技能和心態(tài)
3、金融行業(yè)監(jiān)管環(huán)境下通過(guò)個(gè)人微信抖音等進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)推廣的實(shí)用技巧
4、面對(duì)B端市場(chǎng)的新型培訓(xùn)模式，讓員工每天抽出一小時(shí)，6天解決一個(gè)業(yè)務(wù)問(wèn)題
提綱內(nèi)容：
一、周期一 知識(shí)篇（全員）
1、使用不同網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的案例介紹網(wǎng)絡(luò)環(huán)境變化及技術(shù)發(fā)展帶來(lái)的巨大商機(jī)
1) 記錄型：李子柒
2) 講解型：李佳琦
3) 洗腦型：樊登
4) 娛樂(lè)型：許多賬號(hào)
5) 情節(jié)型：暖男先生
6) 演示型：美妝博主宇芽
2、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)成功需要具備的基本條件
1) 專(zhuān)業(yè)能力
2) 內(nèi)容策劃
3) 團(tuán)隊(duì)協(xié)作
4) 表現(xiàn)方式
3、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)必備的三大法寶
1) 粉絲
2) 內(nèi)容
3) 價(jià)值
【詳細(xì)分析】三大法寶能夠制勝的關(guān)鍵環(huán)節(jié)及其營(yíng)銷(xiāo)陷阱
4、常用個(gè)人自媒體的特征及提升粘性需要關(guān)注的重點(diǎn)
5、結(jié)合產(chǎn)品進(jìn)行簡(jiǎn)要梳理，幫助學(xué)員在頭腦中搭建營(yíng)銷(xiāo)思路
二、周期二（全員）
輔導(dǎo)內(nèi)容和形式：結(jié)合作業(yè)及學(xué)員問(wèn)題進(jìn)行輔導(dǎo)
1、自查網(wǎng)絡(luò)形象及整改計(jì)劃
2、學(xué)員問(wèn)題匯總解答
3、每人結(jié)合指定的產(chǎn)品以及課堂中的重點(diǎn)寫(xiě)百字左右的可以發(fā)朋友圈的文案
4、結(jié)合自己的文案準(zhǔn)備真實(shí)的能引起共鳴的照片
5、選擇部分學(xué)員作品進(jìn)行點(diǎn)評(píng)（需要提前匯總上交）
三、周期三 技巧篇（全員）
1、信息發(fā)布技巧（時(shí)間、頻率）
2、朋友圈互動(dòng)技巧（禮儀、禁忌）
3、圖片拍攝技巧
4、小視頻拍攝技巧
5、矩陣營(yíng)銷(xiāo)技巧
6、微信群活躍度經(jīng)營(yíng)技巧
7、異業(yè)聯(lián)盟線下活動(dòng)聯(lián)動(dòng)推廣技巧
四、周期四（全員）
結(jié)合作業(yè)及學(xué)員問(wèn)題進(jìn)行輔導(dǎo)
1、結(jié)合白天練習(xí)情況匯總問(wèn)題進(jìn)行解答
2、嘗試拍攝結(jié)合金融業(yè)的具體業(yè)務(wù)或產(chǎn)品的小視頻
3、策劃一個(gè)異業(yè)聯(lián)盟的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)思路，輔助存款、保險(xiǎn)或者基金銷(xiāo)售
4、老師結(jié)合同學(xué)們的作業(yè)情況抽取部分作品進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，幫助學(xué)員找各自的問(wèn)題
五、周期五 管理篇（領(lǐng)導(dǎo)層及儲(chǔ)備干部）
1、了解網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)中，信息傳播路徑，為安排和布署工作提供可執(zhí)行的思路
2、組織營(yíng)銷(xiāo)素材的關(guān)鍵
3、如何解決員工價(jià)值提升的問(wèn)題
4、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)中容易出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題及應(yīng)對(duì)策略
5、組織員工進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)時(shí)需要提供的產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)、政策導(dǎo)向、資源調(diào)動(dòng)以及客戶(hù)關(guān)系管理中需要的輔助工具包
6、員工時(shí)間管理、目標(biāo)管理以及日常情緒調(diào)動(dòng)
【情況分析】以上內(nèi)容都會(huì)結(jié)合具體業(yè)務(wù)進(jìn)行講解
六、周期六（全員）
結(jié)合作業(yè)及學(xué)員問(wèn)題進(jìn)行輔導(dǎo)
1、學(xué)員提出工作推進(jìn)中的具體問(wèn)題進(jìn)行匯總，老師結(jié)合員工情況進(jìn)行解答
2、評(píng)選出優(yōu)秀作業(yè)學(xué)員進(jìn)行表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)（具體獎(jiǎng)勵(lì)方法與培訓(xùn)單位進(jìn)行協(xié)商）
3、老師提供一些可供學(xué)員參考的網(wǎng)絡(luò)大號(hào)或者書(shū)籍
5g時(shí)代新媒體營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://www.oysg8.com/gkk_detail/308746.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 李竹
[僅限會(huì)員]
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