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工作安全分析（JSA）與雙重預(yù)防機(jī)制的系統(tǒng)結(jié)合

2025-05-28 22:14:18

講師：祝成軍瀏覽次數(shù)：3341

課程介紹
日程安排
課程大綱
在線報(bào)名

課程描述INTRODUCTION

· 安全員· 生產(chǎn)廠長· 車間主任· 班組長

培訓(xùn)講師：祝成軍

課程價(jià)格：￥元/人

培訓(xùn)天數(shù)：2天

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

工作安全分析（JSA）培訓(xùn)

課程概述：

工作安全分析（JSA），又稱作業(yè)安全分析，是一種比較系統(tǒng)且科學(xué)的危險(xiǎn)源辨識工具，是歐美企業(yè)長期在使用的一套較先進(jìn)的危險(xiǎn)源識別與風(fēng)險(xiǎn)管理工具之一，近年來逐步被國內(nèi)企業(yè)所認(rèn)識并接受，并收到良好的成效。它是有組織地對存在的危害進(jìn)行識別、評估和制定實(shí)施控制措施的過程。

同時(shí)，在2016年至至今，國家、地方安全生產(chǎn)主管部門多次發(fā)文，要求重點(diǎn)開展較大危險(xiǎn)因素辨識管控活動，提升防范事故能力行動計(jì)劃，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)分級管控與隱患排查治理體系（簡稱“雙重預(yù)防機(jī)制”），且雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)是近兩年來各地安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作之一。

然而，如何通過JSA或雙重預(yù)防機(jī)制準(zhǔn)確識別潛在風(fēng)險(xiǎn)？

如何將風(fēng)險(xiǎn)有效分級到公司、部門、崗位進(jìn)行系統(tǒng)管控？

如何有效制定對策，降低現(xiàn)狀風(fēng)險(xiǎn)？

如何基于風(fēng)險(xiǎn)制定隱患排查治理基準(zhǔn)？

如何讓公司自上而下參與到風(fēng)險(xiǎn)辨識管控中來？

如何確保風(fēng)險(xiǎn)辨識管控活動得到有效實(shí)施，而非“一場運(yùn)動、一場秀”？

公司咨詢團(tuán)隊(duì)擁有專業(yè)的危險(xiǎn)源辨識與風(fēng)險(xiǎn)管控專業(yè)人才，利用獨(dú)創(chuàng)的危險(xiǎn)源辨識與風(fēng)險(xiǎn)控制模型，從危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評估與分級、風(fēng)險(xiǎn)管控、管控措施轉(zhuǎn)化（規(guī)程、目視化等）、隱患排查治理多個維度，幫助企業(yè)提升風(fēng)險(xiǎn)管控能力，防范安全事故與職業(yè)危害發(fā)生。

本課程基于將“風(fēng)險(xiǎn)識別管控”置于“隱患排查治理”前，將“隱患排查治理”置于“事故發(fā)生前”的理念，重點(diǎn)講解危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)因素與隱患的關(guān)系及區(qū)別，風(fēng)險(xiǎn)分級管控的方法、隱患排查標(biāo)準(zhǔn)的制定等的核心要素，并著重講解風(fēng)險(xiǎn)辨識管控活動實(shí)施技巧。

課程大綱：

主題一：安全生產(chǎn)責(zé)任意識（安全生產(chǎn)需要各職能部門一起參與）

a) 研討：安全生產(chǎn)過程中的困惑或難點(diǎn)

b) 案例：某公司爆炸事故啟示

c) 案例：某公司叉車事故啟示

d) 政策解讀：危害生產(chǎn)安全刑事案件適用法律的若干問題的解釋（重大責(zé)任事故罪）

e) 三管三必須的核心意義

f) 政策解讀：危害生產(chǎn)安全刑事案件適用法律的若干問題的解釋（危險(xiǎn)作業(yè)罪）

g) 視頻案例：事故發(fā)生的路徑

h) 虛驚、隱患、小傷害事故管理

主題二：安全生產(chǎn)基本邏輯（安全管理基本原理）

a) 研討：如何做好安全管理工作

b) 安全管理的基本路徑圖

c) 大事故管理理論

d) 風(fēng)險(xiǎn)分級管控邏輯

e) 解讀：關(guān)于實(shí)施遏制重特大事故工作指南構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制的意見

主題三：基于工作安全分析（JSA）的雙重預(yù)防機(jī)制實(shí)施步驟（識別和管控風(fēng)險(xiǎn)的具體方法）

a) 風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)劃分的方法

b) 劃分作業(yè)步驟

c) 危險(xiǎn)源識別的五種方法

d) 風(fēng)險(xiǎn)評估：固有風(fēng)險(xiǎn)與現(xiàn)狀風(fēng)險(xiǎn)

e) 研討：如何制定切實(shí)可行的管控措施

f) 管控措施制定要點(diǎn)（可執(zhí)行、方便員工執(zhí)行、方便管理監(jiān)督）

g) 風(fēng)險(xiǎn)對策措施的落地轉(zhuǎn)換（作業(yè)規(guī)程、基于風(fēng)險(xiǎn)的目視化、檢查表等）

h) 演練：根據(jù)場景進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識別、管控措施制定及落地轉(zhuǎn)換

主題四：事故隱患排查治理（保持措施的有效手段及防止重復(fù)隱患再次發(fā)生技巧）

a) 研討：隱患排查常見問題點(diǎn)

b) 隱患的定義

c) 危險(xiǎn)源與隱患的區(qū)別

d) 研討：如何實(shí)施安全檢查

e) 研討：如何對現(xiàn)場的隱患實(shí)施閉環(huán)管理

f) 隱患閉環(huán)管理六步法

主題五：員工行為安全管理（減少員工違章作業(yè)技巧）

a) 師傅帶徒弟優(yōu)與弊

b) 異常處理與員工行為的關(guān)系

c) 案例：如何防止事故的發(fā)生

d) 員工行為管理ABC模型

e) 設(shè)備設(shè)計(jì)與員工行為的關(guān)聯(lián)

f) 研討：如何糾正員工的行為

課題六：應(yīng)急管理（*限度減少和降低事故后的損失）

a) 研討：應(yīng)急預(yù)案的作用

b) 企業(yè)常見應(yīng)急事態(tài)

c) 案例：某公司觸電事故啟示

d) 案例：某公司高處作業(yè)啟示

e) 研討：如何做好現(xiàn)場的應(yīng)急管理

課程介紹：

祝老師

- 高級工程師

- 國家注冊安全工程師

- 注冊企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師

- 蘇州市工傷預(yù)防專家?guī)斐蓡T

- 蘇州工業(yè)園區(qū)應(yīng)急管理局專家?guī)斐蓡T

工作履歷

十七年企業(yè)安全管理從業(yè)經(jīng)歷，近十年安全咨詢和職業(yè)培訓(xùn)講師經(jīng)驗(yàn)。曾就職于國內(nèi)知名500強(qiáng)企業(yè)從事安全管理工作。涉及造紙、機(jī)械等行業(yè)領(lǐng)域，有著豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)。

技術(shù)實(shí)力

- 基于危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)識別系統(tǒng)控制技術(shù)，研發(fā)隱患排查最小單元組織組合法等系統(tǒng)工具，有效地幫助企業(yè)管控風(fēng)險(xiǎn)。

- 帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)參加蘇州市首屆安全技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)技能競賽，并榮獲一等獎；

- 連續(xù)四年參與蘇州市人力資源與社會保障局工傷預(yù)防改善項(xiàng)目，涵蓋了工業(yè)園區(qū)、高新區(qū)、吳江區(qū)、昆山市、常熟市等區(qū)域的現(xiàn)場培訓(xùn)與隱患排查診斷；

- 長期擔(dān)任蘇州工業(yè)園區(qū)、高新區(qū)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員取證培訓(xùn)的聘用講師。

咨詢項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)

【雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)】雙重預(yù)防體系建設(shè)模型的底層邏輯設(shè)計(jì)，幫助企業(yè)有效識別企業(yè)內(nèi)的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)，避免重特大事故的發(fā)生。服務(wù)的行業(yè)涵蓋化工行業(yè)、機(jī)械行業(yè)、建筑行業(yè)、一般工貿(mào)等。

【安全生產(chǎn)管理體系】獨(dú)有“五基”體系編制模式，助推企業(yè)安全管理水平提升。服務(wù)企業(yè)包含新建元集團(tuán)、三木集團(tuán)、廣西交通實(shí)業(yè)、恒泰集團(tuán)、寶時(shí)得、昆山創(chuàng)控集團(tuán)、靈山集團(tuán)、天目湖股份等多家集團(tuán)公司等。

【安全生產(chǎn)與應(yīng)急】注重企業(yè)實(shí)際、致力應(yīng)急預(yù)案的有效運(yùn)用，輔導(dǎo)企業(yè)一旦發(fā)生突發(fā)事件后，能*限度地減少事件造成的損失。服務(wù)的企業(yè)包含中國中車、金光集團(tuán)、SEW-電機(jī)、火星人廚具、方太集團(tuán)等。

【隱患排查服務(wù)項(xiàng)目】以管控風(fēng)險(xiǎn)為根本出發(fā)點(diǎn)，注重發(fā)掘問題背后的深層次原因，致力從源頭避免隱患的再次出現(xiàn)。近年來多次受邀參與蘇州市工傷預(yù)防改善、張家港保稅區(qū)重點(diǎn)企業(yè)、無錫市濱湖區(qū)應(yīng)急管理局、蘇州工業(yè)園區(qū)投控集團(tuán)下屬企業(yè)等項(xiàng)目的隱患排查，排查企業(yè)近千家，涉及機(jī)械加工、紡織印染、家具制造、食品生產(chǎn)、建筑施工、物流運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè)領(lǐng)域。

【EHS合規(guī)審計(jì)項(xiàng)目】結(jié)合企業(yè)現(xiàn)場管理和基礎(chǔ)管理兩個維度，系統(tǒng)評估企業(yè)在HSE方面涉外程序和內(nèi)部管理措施的法規(guī)符合情況，理清企業(yè)在HSE方面應(yīng)盡到的最基本的責(zé)任紅線，給予企業(yè)切實(shí)可行的解決方案，促進(jìn)企業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展。主服務(wù)企業(yè)包含方太集團(tuán)、貝朗醫(yī)療、輝士爾醫(yī)藥、碧迪醫(yī)療、利通燃?xì)獾取?/div>

教育培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

自主開發(fā)了《危險(xiǎn)源辨識與風(fēng)險(xiǎn)管控系統(tǒng)技術(shù)》、《HSE隱患排查實(shí)戰(zhàn)》、《HSE核心人員技能提升》、《企業(yè)合規(guī)性管理*實(shí)踐》等培訓(xùn)課程。

培訓(xùn)對象涵蓋企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全分管領(lǐng)導(dǎo)、EHS負(fù)責(zé)人、車間主任、班組長等各類群體。

熟悉成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)，課程內(nèi)容設(shè)計(jì)編排符合成人學(xué)習(xí)特征，采用交互式、啟發(fā)式教學(xué)。

曾部分服務(wù)過的企業(yè)：
外企：貝朗醫(yī)療、飛利浦醫(yī)療、碧迪醫(yī)療、藥明檢測、歐康維視、西門子電氣、艾默生、大金制冷、NGK陶瓷、卡爾邁耶、蘇爾壽、久保田、樂扣樂扣、戴卡輪轂、三星電子、康寶萊、旭化成、日立化成、日立工程、羅森伯格、晶端顯示、輝士爾醫(yī)藥、德莎膠帶、梅思安、通用電梯、恩德斯豪斯、固瑞克流體、SEW-電機(jī)、康寶萊（中國）、林德工程、森松集團(tuán)、力諾機(jī)械、美的集團(tuán)、禮來醫(yī)藥、紫翔電子、布勒中國、布勒無錫……
國企：國家電網(wǎng)、中石化油滑油、中國中車、國核示范電站、中廣核新能源、南京港集團(tuán)、蘇州港華燃?xì)狻⒗ド嚼ㄈ細(xì)?、中國華電集團(tuán)、靈山集團(tuán)、恒泰控股、廣西交通實(shí)業(yè)、新建元集團(tuán)、中國電子、蘇州創(chuàng)元集團(tuán)、杭州煙草、滬寧高速、昆山創(chuàng)控集團(tuán)、蘇州園區(qū)公交公司、昆山自來水公司、國科數(shù)據(jù)、維景國際酒店、蘇州軌道交通集團(tuán)、圓融集團(tuán)、元禾控股、中方財(cái)團(tuán)控股、蘇州獨(dú)墅湖科教、第一太平物業(yè)、建屋物業(yè)、中核蘇閥、蘇州國資委黨校、鎮(zhèn)江國資委……
民企：歌爾集團(tuán)、維爾利集團(tuán)、天目湖旅游股份、建華建材、匯川技術(shù)、國望高科、方太集團(tuán)、伊利乳業(yè)、雙洲紙業(yè)、生益科技、寶時(shí)得機(jī)械、阿特斯電力、中億豐、江蘇宜安建設(shè)、捷安特、三一重工、蒙牛集團(tuán)、亨通集團(tuán)、華誼影城、盛虹集團(tuán)、恒力集團(tuán)、德龍集團(tuán)……

工作安全分析（JSA）培訓(xùn)

轉(zhuǎn)載：http://www.oysg8.com/gkk_detail/285374.html