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產業(yè)地產的三大核心課程

培訓課件提綱
開篇：
1、產業(yè)地產常見問題
2、產業(yè)地產失敗案例
一、產業(yè)地產策劃篇
第一節(jié)：產業(yè)園區(qū)策劃范疇
第二節(jié)：產業(yè)園區(qū)選址立項策劃
(一）產業(yè)園區(qū)立項策劃內容
(二）產業(yè)園區(qū)立項策劃案例
第三節(jié)：園區(qū)產業(yè)規(guī)劃及戰(zhàn)略定位策劃
(一）影響園區(qū)產業(yè)規(guī)劃的因素
(二）園區(qū)產業(yè)規(guī)劃的常用方法
(三）園區(qū)產業(yè)規(guī)劃及戰(zhàn)略定位策劃案例解析
（佛山中德工業(yè)服務區(qū)數(shù)智未來城、東莞智能制造/工業(yè)上樓產業(yè)園、成都青羊總部經濟基地）
第四節(jié)：產業(yè)地產商業(yè)模式策劃
(華夏幸福、張江高科、天安數(shù)碼城、聯(lián)東U谷、招商蛇口、深圳商新區(qū)/深投控、鄭州航空港中港集團等)
第五節(jié)：產業(yè)地產盈利模式策劃

二、產業(yè)地產招商篇
第一節(jié)：產業(yè)地產招商思路與策略
(一）產業(yè)園招商“六部曲”
（二）產業(yè)園區(qū)掃招商思路
(三）產業(yè)園區(qū)招商策略
第二節(jié)：產業(yè)地產推廣策略
(一）產業(yè)園區(qū)核心價值的梳理
(二）產業(yè)園區(qū)的品牌打造
(三）產業(yè)園區(qū)的活動推廣與圈層營銷
(四）園區(qū)的話題事件與網(wǎng)絡營銷
(五）產業(yè)園區(qū)的公共關系營銷
第三節(jié)：產業(yè)園區(qū)的招商/營銷/推廣案例
案例一：某互聯(lián)網(wǎng)產業(yè)園
案例二：某智能產業(yè)總部基地
案例三：某智慧供應鏈小鎮(zhèn)
案例四：某工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與智能制造產業(yè)園

三、產業(yè)地產運營篇
第一節(jié)：產業(yè)園區(qū)運營內容
(一）物業(yè)管理是基礎
(二）商業(yè)配套是保障
(三）產業(yè)運營是驅動
第二節(jié)：產業(yè)園區(qū)運營創(chuàng)新
(一）產業(yè)園區(qū)產業(yè)運營模式創(chuàng)新
(二）產業(yè)園區(qū)優(yōu)惠政策創(chuàng)新
(三）產業(yè)園區(qū)綜合服務創(chuàng)新
第三節(jié)：產業(yè)園區(qū)運營平臺案例
(深圳國際科技服務交易平臺/創(chuàng)投廣場、蘇州工業(yè)園區(qū)技術創(chuàng)新平臺與人才平臺、騰訊開源研發(fā)平臺、贏城六大產業(yè)平臺、綠地企服平臺、生物醫(yī)藥加速器公共平臺等)
第四節(jié)：科技孵化器的運營
第五節(jié)：產業(yè)園區(qū)的品牌復制擴張
第六節(jié)：園區(qū)新興產業(yè)投資服務與投資策略
（新興產業(yè)投資方向、新興產業(yè)投資邏輯、新興產業(yè)投資策略）

附加增值課程：產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與虛擬產業(yè)集群，智慧園區(qū)與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)園區(qū)
第一節(jié)：產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
(一）產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務
(二）產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務平臺
(三）產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)區(qū)域大數(shù)據(jù)服務平臺案例
(四）工業(yè)云園區(qū)案例
(五）AI開放平臺案例
(六）智能產業(yè)云案例
（七）虛擬產業(yè)集群概念及發(fā)展趨勢
第二節(jié)：智慧園區(qū)與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)園區(qū)
(一）建設智慧園區(qū)的意義
(二）智慧園區(qū)建設理念
(三）智慧園區(qū)建設目標
(四）智慧園區(qū)建設整體框架
(五）智慧園區(qū)建設總體思路
(六）智慧園區(qū)實施建議
(七）整體效益分析
(八）園區(qū)運營收益
（九）工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)園區(qū)的概念提出及發(fā)展趨勢

產業(yè)地產的三大核心課程