專家人才“傳幫帶”技能演練
2021-09-06 17:26:27
講師:房曉明 瀏覽次數(shù):3170
課程描述INTRODUCTION
專家人才“傳幫帶”技能
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
專家人才“傳幫帶”技能
課程背景
新生代的員工開始進入職場、讓專家人才的輔導工作遇到了前所未有的挑戰(zhàn)、以往說教式和示范的方式、往往不能受到現(xiàn)在年輕人的歡迎、如何個性化、趣味化、落地化地讓新生代員工樂于接受“傳幫帶”、成了擺在專家人才面前的難題。
課程收益
通過體驗培訓與訓練、學員將有如下收獲:
-清晰自己的定位、明確自己的優(yōu)勢和價值、了解多種教學手段;
-學會使用視頻、討論、測試、練習、游戲、點評、引導等豐富多彩的教學方式、引導員工自主解決工作中遇到的實際問題;
-提升專家授課技巧、讓學員實現(xiàn)從“要我學”到“我要學”的轉變。
課程對象:需要授課的專家人才等
課程大綱
第一部分:把課堂還給學員
導入:教別人有啥好處?(喚醒專家人才的內部動力)
一、前期準備
1、了解學員心里
1) 為人處世2標準
2) 溝通合作1準則(視頻教學:直接還是間接好?)
3) 權力型學員需求
4) 影響型學員需求
5) 和平型學員需求
6) 完美型學員需求
7) 視頻教學的目的、操作步驟和注意事項
討論:學員為啥要改變?
2、尋找親和特質與定位
1) 感覺好才能學得好、讓課堂充滿趣味
2) 游戲化教學的特征
3) 你的定位是什么?(游戲體驗:人際九宮格)
4) 你說的別人都能懂么?(游戲體驗:誰來比劃誰來猜)
5) 游戲教學的目的、操作步驟和注意事項
二、做好課程架構
3、視角轉變
1) 從甲方視角到乙方視角
2) 如何讓學員有學習的欲望
3) 讓學員想要參與的課程如何設計?
4、好培訓三標準
1) 如何讓學員聽得懂
2) 如何讓學員記得住
3) 讓學員未來用得到
5、啟發(fā)式教學法
1) 入場調查
2) 啟發(fā)式教學的定義
3) 4D模型
-D1:確定需求
-D2:過程設計
4) 核心能力
5) 作業(yè):閱讀清單
6) 引導風格
7) 外交大使式分享
8) 實踐與練習
-D3:實施研討會
-D4:發(fā)現(xiàn)新的學習
9) 團隊引導流程設計
三、實操練習與復盤
6、實操演練
1) 游戲教學法
2) 視頻教學法
3) 討論教學法
4) 引導教學法
7、分享感受
1) 請專家談談教學方法改進的優(yōu)勢
2) 分享自己的學習感受。
3) 接下來回到本崗位、打算怎么做?
課程結尾:知識回顧;應用建議
專家人才“傳幫帶”技能
轉載:http://www.oysg8.com/gkk_detail/257110.html
已開課時間Have start time

- 房曉明
[僅限會員]
培訓管理公開培訓班
- 精益人才訓練計劃 彭程
- 九段培訓師 唐平
- 課程設計與開發(fā) 許盛華
- 講師的理性思考與感性表達 許采軒
- TTT企業(yè)內訓師實戰(zhàn)技能提 王竟東
- 成功的培訓需求調研 陳老師
- 高階TTT—培訓師的60把 孫彥
- 建立以需求為導向的量化培訓 許盛華
- 一線員工培養(yǎng)周期縮短50% 陳秀明
- 企業(yè)內部講師隊伍建設與管理 覃芹
- 企業(yè)文秘、行政助理職業(yè)化訓 何瀾
- TTT內部講師授課技巧訓練 郭藹欣


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