0000薪酬體系設計與管理
2019-09-26 11:27:55
講師：鄧雨薇 瀏覽次數：1
課程描述INTRODUCTION
協(xié)助學員分別從宏觀視野、微觀視角了解薪酬系統(tǒng)設計的背景與前景;掌握薪酬設計 方法及相關原則，避免運作中的誤區(qū) 使學員基于企業(yè)的獨特環(huán)境從實際出發(fā)，掌握崗位價值分析的方法、薪酬調查、市場 分位值確定、制定薪酬政策、制度、標準以及調薪的原則等 了解EVA和績效棱鏡兩種建立績效指標的方法，了解績效指標體系的概念 掌握KPI、PRI、PCI、WAI、NNI、BSC、PBC、OKR的概念及設計技術 掌握績效數據管理的全套模型 掌握績效考評反饋面談的程序和技巧(*)
培訓講師：鄧雨薇
課程價格：￥元/人
培訓天數：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
轉載：http://www.oysg8.com/gkk_detail/225471.html