奉勸各位，若遇到具有以下四種特征的管理者，應(yīng)果斷開掉，否則對團隊和公司危害極大：
一、亂發(fā)脾氣、情緒不穩(wěn)定：員工一聽其說話就無名火起，想辯駁，整個團隊會被攪得雞犬不寧。
二、極強的控制欲：時刻糾正員工，表面是細節(jié)控實則控制欲強，員工能量被耗光，變得焦慮，對未來喪失信心，最終什么都不想做。
三、把預(yù)期當(dāng)成事實：常提出無法達成的目標，讓員工覺得沒達標就是罪人，且管理者還不理解員工為何越培養(yǎng)越不感恩。
四、愛翻舊賬：從心理學(xué)角度，翻舊賬不是為解決問題，而是讓對方痛苦，每翻一次都是對員工變本加厲的否定，員工內(nèi)心會堆積無力和挫敗感，可能叛逆或離開，導(dǎo)致團隊人心惶惶，人員流動頻繁，公司難以經(jīng)營好。
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