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優(yōu)秀員工的離職往往讓管理者心痛且覺得毫無征兆，實則是對其忽略太久。優(yōu)秀員工離職主要有兩個原因。

一、是公司氛圍復(fù)雜，他們希望有單純環(huán)境專注做事、論功行賞，但管理者常關(guān)注吵鬧者，忽略埋頭苦干者，導(dǎo)致 “劣幣驅(qū)逐良幣”。

二、是 “鞭打快牛還不給吃草”，優(yōu)秀員工能力強常被安排更多困難工作，可在待遇、升職加薪、資源機會等方面卻毫無變化。管理者因他們不反抗就認(rèn)為其滿意現(xiàn)狀，長期忽視其真實需求，最終導(dǎo)致他們心涼而離職。管理者應(yīng)反省企業(yè)中是否存在此類讓老實人吃虧、不公平對待的現(xiàn)象，及時糾正才能留住優(yōu)秀人才。