在做績效考核時要考慮如何保證公平公正。
一、要做到公平公正，首先考核指標包括 KPI 數(shù)量指標、GS 過程事件行為指標以及 KCI 素質(zhì)指標，且指標要確定。
二、其次，公平的方式涉及能力、任務(wù)、職級等方面，本身存在權(quán)限區(qū)別，但在考核上應(yīng)以明確的數(shù)據(jù)、事情的結(jié)果好壞為依據(jù)。然而，對于 KCI 素質(zhì)指標，如是否忠誠、勤奮、愛溝通、愛學(xué)習(xí)等很難做到*公平，在這種情況下應(yīng)盡量減少其影響，且多個部門參與考評會相對公平。
三、此外，若沒有良好的計劃管理制度、人員素質(zhì)參差不齊、公司缺乏遠見和長期發(fā)展規(guī)劃，都很難實現(xiàn)公平性。
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