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升職快的前提是能力，重點是表現(xiàn)力。若有能力卻領導看不到、看不中導致升職慢，先別急著發(fā)牢騷，可能不是能力不夠，而是能力的表現(xiàn)力不足。

一、結果一定展現(xiàn)在面上。做出好結果不要等領導看見，要主動讓其知道，畢竟好酒也怕巷子深。

二、給足情緒價值。做了很多事且做成了，不能不習慣主動匯報，要在此基礎上和領導聊生活、興趣，直至職場需求，絲滑地與領導談工作聊生活，請教后給予贊美和感謝，這些情緒價值的給予是拿到更多機會和結果的催化劑，若從不主動，有大事才找領導，那就是硬撩。

三、匯報要專業(yè)。匯報不是簡單告知領導，而是要讓領導感覺思路清晰、重點突出、邏輯通暢，牢記 “背景 + 結論 + 請求領導決策的事項” 這個匯報公式。