作為一名好的管理者，不僅要學會管理員工，還必須要學會管理自己，那如何管理自己的私欲呢？我們一起來看一看，尤其是第七條尤為重要。作為一名管理者，你很快就會發(fā)現(xiàn)，許多能讓你在職場上取得成功的本能都會被現(xiàn)實所抑制。特別是作為一名管理新人，你可能仍然想著讓自己取得領先，而不是考慮到你的團隊和你的公司。很多初創(chuàng)公司的合伙人最后分道揚鑣，都是因為合伙人中有人把私利放在了公司的利益之上，我們應該如何避免這種問題的發(fā)生呢？在這里，管理者需要注意以下幾點。
1、要克制自己總是追求勝利的沖動，避免讓公司員工失去表達意見的動力。
2、不要總是堅持盡善盡美，隨意否定別人的方案。
3、不要總帶著批判的眼光變得尖酸刻薄。
4、避免使用預先準備好的評論，以顯示自己的聰明或者淵博。
5、生氣的時候，最好不要說話，盡量學會控制自己的情緒。
6、不要截留重要的信息，要懂得分享和傾聽。
7、不要索取不屬于自己的榮譽，或者不承認他人的功績。當我們解決好以上七個問題的時候，我們就基本上控制住了自己的私欲，你學會了嗎？
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