有一次我去到一家企業(yè)，這家企業(yè)的產品經理給我反饋了一個他職業(yè)生涯中現在面臨的巨大挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)是什么呢？這家企業(yè)的大領導特別喜歡跨過他的頂頭上司，給他直接布置工作任務。這導致他的頂頭上司對自己的工作非常的不滿意。比如說有一次他們有一個產品要開產品路演，在方案已經確定了的情況下，公司的大領導又直接找到他，要求進行一番修改，于是，他遵照大領導的意見進行了修改。但這事兒事后被他的頂頭上司知道了，批評他不跟自己商量，就隨意修改了方案，最后扣了他整個月的績效，他對此非常的委屈。
面對這種問題，其實我們管理上有一個非常簡單的答案，這個答案是說在一家企業(yè)里面，上級可以越級溝通，但不能越級指揮，下級可以越級申訴。但不能越級申請。所以在這里我送給大家一個處理這類問題的小竅門，當你遇到這樣的問題的時候，你可以直接找到大領導，向他說明你兩難的處境，并且請求他的幫助，問他接下來該如何處理。如果大領導在此時是無意之舉，他就會以后盡量避免這種情況的發(fā)生，那這樣的話，你的日子是不是就好過了呢？
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