目標分長期、中期和短期之分,所以你的行動計劃也應該有對應的側重。比如針對年度目標,我們更側重在策略上,你需要根據過去的經驗,將年度目標分解為保底目標和突破性目標。保底目標實現的關鍵點是穩(wěn),按部就班,不要出大的偏差,而突破性目標就需要用創(chuàng)造性的方法尋找市場空白點,在紅海中找出藍海,勇于嘗試,不斷創(chuàng)新。
對于中期目標,比如季度目標實現的關鍵環(huán)節(jié)是要緊盯數據。因為數據會告訴我們市場的變化如何,計劃執(zhí)行的情況如何,有沒有偏差,怎么彌補,怎么擴大戰(zhàn)果。所以要記得用數據來確定方向。而對于短期目標,比如周目標的行動計劃,其中的關鍵在于及時性,也就是調整和迭代的速度要夠快越快,離實現目標就越近。每周分析三件事,做對的繼續(xù)做,做錯的停止做,還沒做的趕快開始做。
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