供應鏈管理通過其五大主要功能。其計劃、購買、制造、移動和銷售。產生兩方面效應，降低成本和增加價值。具體來說供應鏈管理可為企業(yè)帶來以下利益，
1、在供應鏈范圍內提高戰(zhàn)略作業(yè)及財務績效。
2、降低成本，有效管理周轉資金。
3、有效管理庫存的原材料在制品和制成品。
4、降低交易成本，提高供應鏈成員間的交易效率。
5、增加顧客價值，提供顧客所需的產品和服務，提供一攬子解決方案。
6、增強平衡供需的能力。
根據(jù)一些公司的數(shù)據(jù)，良好的供應鏈管理可使庫存減少50%，供應鏈總成本占收入比降低20%，準時交付率提高40%，庫存周轉速度提高2倍。企業(yè)自身生存的需要，促使企業(yè)越來越重視供應鏈管理，應根據(jù)顧客需求，全球化競爭信息與通訊政策和環(huán)境的不斷變化，積極尋求供應鏈的改進，以提高企業(yè)的競爭能力。
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