如何判斷什么樣的員工是值得培養(yǎng)的高潛力員工？不合理化、不玻璃心、對數(shù)據敏感。
一：什么是合理化?。亢侠砘举|上就是依賴和逃避的意識習慣，把一切結果的不如意合理化的歸結為外部的原因。一個人凡是找外因十年都是老樣子，一個人凡是找內因每天都是新樣子。
二：什么是玻璃心，就一碰就會碎，經不起一點風吹。你這個木魚腦袋，你怎么就這么不懂事兒呢，哎你怎么沒有眼力見呢？拜托，你有點判斷力好不好？在工作生活當中，我們也會經常遭受到外界的無視、偏見、打擊、甚至謾罵，但這些都不重要。皮實的人經得起批評、受得起表揚、扛得住事。
三：什么是對數(shù)據敏感??？抽絲剝繭、關聯(lián)因果、洞察本質，不重復的在一個坑里反復栽跟頭，對數(shù)據敏感才會發(fā)現(xiàn)問題，發(fā)現(xiàn)問題然后思考才會去找答案，找到答案才會行動去改進，數(shù)據，問題、答案，改進，數(shù)據如此循環(huán)，如果對數(shù)據不敏感，后面就什么都不會發(fā)生。
所有的動作都在低水平上混混沌沌。只有你愿意俯下身來多琢磨數(shù)據，然后盯著年目標，不斷追蹤周差距，制定詳細計劃，并且強悍執(zhí)行，你才能把手中的牌打出最好的組合。
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