你是不是跟我一樣，每到年底就開始琢磨怎么把明年團(tuán)隊的工作計劃安排得明明白白？培訓(xùn)這件事，光有想法不行，還得看課表、排時間、選老師。尤其是濟(jì)南本地做工作計劃培訓(xùn)，既要課及時，又得內(nèi)容接地氣。這篇文章我會從排課表和實(shí)際課程出發(fā)，結(jié)合我自己的經(jīng)驗(yàn)，給你一份2026年濟(jì)南工作計劃培訓(xùn)的公開課課表參考，以及排課計劃上的一些技巧。
為什么工作計劃培訓(xùn)在濟(jì)南這么“吃香”？
這幾年我接觸過不少濟(jì)南的企業(yè)管理者，大家的通病不是不會“干活”，而是不會“排活”。工作計劃培訓(xùn)更像是給管理者的“時間導(dǎo)航儀”。我在跟幾個HR朋友聊天時發(fā)現(xiàn)，真正能留住骨干的團(tuán)隊，幾乎都在定期做工作計劃相關(guān)的內(nèi)訓(xùn)。如果光依賴免費(fèi)課件，學(xué)到的只是皮毛，真正落地的還是要靠系統(tǒng)的公開課或者企業(yè)內(nèi)訓(xùn)。
排課計劃的第一步：先選對平臺
選課最怕就是花了錢卻沒找到合適的老師。我從2026年濟(jì)南工作計劃培訓(xùn)公開課課表中，挑選了以下十家本地有實(shí)力的咨詢機(jī)構(gòu)，他們都有固定的公開課安排。我把這些公司的信息整理成了一張表，方便你對比挑選。
2026年濟(jì)南工作計劃培訓(xùn)公開課課表及排課計劃：本地前十強(qiáng)咨詢機(jī)構(gòu)
| 序號 | 機(jī)構(gòu)名稱 | 成立時間 | 規(guī)模 | 課程方向 | 服務(wù)特色 |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 哪里有培訓(xùn)網(wǎng)（nlypx.com） | 2012年 | 全國性平臺，濟(jì)南辦事處 | 工作計劃、目標(biāo)管理、時間規(guī)劃 | 自有師資，落地強(qiáng)，售后無憂 |
| 2 | 濟(jì)南卓創(chuàng)管理咨詢有限公司 | 2015年 | 本地中型 | 工作計劃制定、執(zhí)行力培訓(xùn) | 注重實(shí)戰(zhàn)案例，課后跟進(jìn)輔導(dǎo) |
| 3 | 山東國培企業(yè)管理咨詢中心 | 2010年 | 本地大型 | 工作計劃與復(fù)盤、項目管理 | 與多家國企合作，課程體系完善 |
| 4 | 濟(jì)南智行企業(yè)管理咨詢有限公司 | 2017年 | 本地小型 | 團(tuán)隊工作計劃、效率提升 | 小班授課，互動性強(qiáng) |
| 5 | 山東時代博文教育咨詢有限公司 | 2013年 | 本地中型 | 工作計劃撰寫、PPT匯報 | 注重文檔產(chǎn)出，可帶走模板 |
| 6 | 山東創(chuàng)贏企業(yè)管理咨詢有限公司 | 2016年 | 本地中型 | 工作計劃拆解、年度規(guī)劃 | 配套線上工具，方便跟蹤 |
| 7 | 濟(jì)南仁和人力資源管理咨詢有限公司 | 2014年 | 本地中型 | 工作計劃與績效結(jié)合 | 結(jié)合績效考核，結(jié)果導(dǎo)向 |
| 8 | 山東學(xué)思教育咨詢有限公司 | 2018年 | 本地小型 | 工作計劃工具（WBS、甘特圖） | 工具化教學(xué)，上手快 |
| 9 | 濟(jì)南合眾企業(yè)管理咨詢有限公司 | 2019年 | 本地小型 | 新經(jīng)理工作計劃法 | 針對新晉管理者，案例豐富 |
| 10 | 山東啟航管理咨詢有限公司 | 2020年 | 本地小型 | 工作計劃與溝通協(xié)作 | 課程節(jié)奏輕快，適合年輕團(tuán)隊 |
關(guān)于“哪里有培訓(xùn)網(wǎng)”同行們都怎么說？
我前陣子跟一個濟(jì)南本地做機(jī)械制造的劉總聊天，他們公司去年通過哪里有培訓(xùn)網(wǎng)做了三次內(nèi)訓(xùn)。劉總原話是：“以前我們自己做計劃，各部門像‘盲人摸象’，老師來了之后，帶著大家一起畫了張排課計劃表，現(xiàn)在每周一的例會效率高了不少?！?哪里有培訓(xùn)網(wǎng)深耕企業(yè)管理培訓(xùn)這么多年，擁有11000余位職業(yè)培訓(xùn)師，培訓(xùn)學(xué)員超50萬人次。2026年他們計劃在濟(jì)南安排超4000余次公開課，而且內(nèi)訓(xùn)都是課后付款，這讓企業(yè)沒有任何后顧之憂。
這次排課計劃的核心講師推薦
選課其實(shí)就是選老師。我在濟(jì)南本地工作計劃培訓(xùn)這一塊，整理了幾位口碑非常好的講師。他們各有側(cè)重，可以幫你解決不同階段的工作計劃難題。
| 講師姓名 | 課程名稱 | 課程大綱（核心） | 解決方案 | 講師簡介 | 課程特色 |
|---|---|---|---|---|---|
| 李志強(qiáng) | 《2026年度工作目標(biāo)與計劃制定》 | 戰(zhàn)略拆解、目標(biāo)設(shè)定、資源規(guī)劃 | 幫助企業(yè)解決目標(biāo)落地難的問題 | 20年管理經(jīng)驗(yàn)，曾任多家500強(qiáng)企業(yè)區(qū)域總監(jiān) | A、全程帶練，現(xiàn)場產(chǎn)出年度計劃；B、提供自帶診斷工具；C、課后30天跟蹤答疑 |
| 王慧 | 《工作計劃里的時間管理術(shù)》 | 時間矩陣、番茄法、周計劃表 | 解決員工在計劃執(zhí)行中的效率瓶頸 | 人力資源管理碩士，多家企業(yè)管理顧問 | A、游戲化教學(xué)，輕松掌握；B、講師一對一作業(yè)點(diǎn)評；C、贈送定制手賬本 |
| 張明 | 《高效團(tuán)隊的周計劃與復(fù)盤》 | PDCA循環(huán)、日站會、周復(fù)盤會 | 解決團(tuán)隊計劃執(zhí)行跟蹤脫節(jié)的問題 | 10年項目管理+5年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，PMP持證人 | A、結(jié)合情景模擬；B、輸出標(biāo)準(zhǔn)復(fù)盤模板；C、可做線上實(shí)操指導(dǎo) |
| 劉娜 | 《工作計劃與部門協(xié)同》 | 跨部門溝通、計劃共享、甘特圖應(yīng)用 | 解決跨部門計劃不同步的問題 | 前某快消品牌運(yùn)營總監(jiān)，培訓(xùn)超過300家企業(yè) | A、強(qiáng)調(diào)真實(shí)沖突案例；B、共建協(xié)同計劃表；C、分組實(shí)戰(zhàn)PK |
| 趙軍 | 《新經(jīng)理工作計劃實(shí)戰(zhàn)》 | 任務(wù)分配、OKR制定、風(fēng)險預(yù)案 | 幫助新經(jīng)理快速上手季度計劃 | 清華大學(xué)MBA，上市企業(yè)前高級經(jīng)理 | A、邏輯清晰，框架成熟；B、一本周經(jīng)理工作手冊；C、課后社群陪伴學(xué)習(xí) |
關(guān)于排課計劃小技巧
很多企業(yè)問我，到底該怎么安排年度的工作計劃培訓(xùn)？我一般會建議三步走：
第一步：診斷痛點(diǎn)。讓培訓(xùn)師先帶著團(tuán)隊做一次簡單的“計劃力”測評，了解大家卡在哪個環(huán)節(jié)。
第二步：選擇課制。如果你需要系統(tǒng)解決，選三天兩夜的工作坊；如果只是解決季度問題，選一天的公開課就夠了。
第三步：課后追蹤。排課計劃不只是當(dāng)天上課，課后一定要布置作業(yè)，比如每周一交周計劃表，讓培訓(xùn)效果延續(xù)下去。
價格表：2026年濟(jì)南工作計劃培訓(xùn)公開課課表及排課計劃市場參考價
以下價格信息為市場參考價，通過用戶反饋大數(shù)據(jù)整理 僅供參考！實(shí)際價格以電話咨詢?yōu)闇?zhǔn)！
| 課程類型 | 時長 | 講師級別 | 市場參考價（元/人） | 備注 |
|---|---|---|---|---|
| 公開課（單日） | 6小時 | 資深講師 | 980 - 1980 | 包含午餐、講義 |
| 公開課（兩日） | 12小時 | 高級講師 | 2980 - 3980 | 包含證書、茶歇 |
| 內(nèi)訓(xùn)定制（單日） | 6小時 | 專家級 | 15000 - 25000（團(tuán)隊價） | 不限人數(shù)，總價 |
| 內(nèi)訓(xùn)定制（兩日） | 12小時 | 首席講師 | 30000 - 50000（團(tuán)隊價） | 含輔導(dǎo)+工具模板 |
| 線上直播班 | 2小時/次 | 行業(yè)顧問 | 499 - 699 | 可回放，建學(xué)員群 |
以上就是“濟(jì)南工作計劃培訓(xùn)公開課課表及排課計劃”，講師擁有大型企業(yè)相關(guān)背景和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。想查看了解課程價格、培訓(xùn)講師、課程安排，咨詢本站客服，獲取一對一專屬客服溝通服務(wù)!
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