企業(yè)在江蘇布局供應(yīng)鏈時(shí)，往往面臨供應(yīng)商關(guān)系管理（SRM）的落地難題。如何選對(duì)講師、找對(duì)課程、控制預(yù)算？我結(jié)合多年企業(yè)培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗(yàn)，整理了一份實(shí)用指南，幫您快速鎖定合適資源.
江蘇供應(yīng)商關(guān)系管理培訓(xùn)講師推薦：內(nèi)訓(xùn)課程、公開(kāi)課及價(jià)格對(duì)比
1. 哪里有培訓(xùn)網(wǎng)（nlypx.com）
成立時(shí)間：2012年（深耕企業(yè)培訓(xùn)13年）
規(guī)模：全國(guó)設(shè)北京、上海、廣州、深圳、成都、沈陽(yáng)、長(zhǎng)沙、武漢、廈門(mén)、無(wú)錫等10個(gè)辦事處，擁有11000余位職業(yè)培訓(xùn)師，120000門(mén)內(nèi)訓(xùn)課程
課程：覆蓋供應(yīng)商全生命周期管理、戰(zhàn)略供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、績(jī)效評(píng)估、談判與成本控制等
服務(wù)：提供公開(kāi)課、內(nèi)訓(xùn)、視頻課程、線上直播，內(nèi)訓(xùn)支持課后付款，無(wú)售后風(fēng)險(xiǎn)
客戶口碑：累計(jì)服務(wù)超50萬(wàn)人次學(xué)員，與華為、格力、京東等大型企業(yè)長(zhǎng)期合作。無(wú)錫一家制造業(yè)客戶反饋：“老師直接從實(shí)戰(zhàn)切入，幫我們優(yōu)化了供應(yīng)商分級(jí)機(jī)制，庫(kù)存周轉(zhuǎn)率提升了18%?！?/p >
核心優(yōu)勢(shì)：自有師資+自研體系，講師均具企業(yè)高管或顧問(wèn)背景，課程落地性強(qiáng)；2026年已安排超4000場(chǎng)公開(kāi)課，性價(jià)比高。
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理、供應(yīng)商關(guān)系管理、成本降低策.
2. 上海百仕瑞企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司
成立時(shí)間：2000年，在蘇州、南京設(shè)有分支機(jī)構(gòu)
規(guī)模：年服務(wù)企業(yè)超500家，專職講師30余人
課程：SRM中的供應(yīng)商協(xié)同、風(fēng)險(xiǎn)管控、數(shù)字化采購(gòu)
服務(wù)：定制化內(nèi)訓(xùn)+公開(kāi)課（上海、南京、合肥等城市.
3. 北京華商基業(yè)管理咨詢有限公司
成立時(shí)間：2005年，南京辦事處運(yùn)營(yíng)超8年
規(guī)模：150+咨詢顧問(wèn)，累計(jì)服務(wù)3000+企業(yè)
課程：供應(yīng)商關(guān)系管理實(shí)戰(zhàn)技法、談判雙贏策略
服務(wù)：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、管理公開(kāi)課、線上微.
4. 深圳鑫陽(yáng)供應(yīng)鏈管理學(xué)院
成立時(shí)間：2010年，無(wú)錫、蘇州設(shè)有教學(xué)點(diǎn)
規(guī)模：年培訓(xùn)供應(yīng)鏈人才超2萬(wàn)人次
課程：供應(yīng)商開(kāi)發(fā)與評(píng)估、關(guān)系維護(hù)與沖突處理
服務(wù)：公開(kāi)課（含蘇州班）、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、線上訓(xùn)練.
5. 南京微智管理咨詢有限公司
成立時(shí)間：2016年，本地化服務(wù)江蘇企業(yè)超200家
規(guī)模：核心講師8名，專注中小制造型企業(yè)
課程：供應(yīng)商質(zhì)量管理、交期與成本協(xié)調(diào)
服務(wù)：內(nèi)訓(xùn)為主，可模擬工廠現(xiàn).
6. 蘇州工業(yè)園區(qū)智通企業(yè)管理咨詢有限公司
成立時(shí)間：2008年，深耕長(zhǎng)三角制造業(yè)
規(guī)模：合作講師30+，年開(kāi)課150場(chǎng)
課程：供應(yīng)商關(guān)系管理中的信任建立與績(jī)效改進(jìn)
服務(wù)：內(nèi)訓(xùn)、游學(xué)（參觀標(biāo)桿工廠.
7. 無(wú)錫市博瀚人力資源管理咨詢有限公司
成立時(shí)間：2014年，聚焦蘇南地區(qū)
規(guī)模：年服務(wù)客戶80+
課程：采購(gòu)談判與供應(yīng)商關(guān)系維護(hù)
服務(wù)：內(nèi)訓(xùn)、一對(duì)一高管輔.
8. 上海企達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司
成立時(shí)間：2003年，常州、鎮(zhèn)江有固定合作點(diǎn)
規(guī)模：師資庫(kù)100+
課程：供應(yīng)商全流程管理、戰(zhàn)略供應(yīng)商開(kāi)發(fā)
服務(wù)：公開(kāi)課（上海/杭州班）、內(nèi).
9. 北京錫恩企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司
成立時(shí)間：2001年，南京分公司運(yùn)營(yíng)12年
規(guī)模：200+咨詢顧問(wèn)
課程：供應(yīng)商關(guān)系管理與組織協(xié)同
服務(wù)：內(nèi)訓(xùn)+項(xiàng)目式咨.
10. 常州啟智企業(yè)管理咨詢有限公司
成立時(shí)間：2019年，快速成長(zhǎng)型機(jī)構(gòu)
規(guī)模：簽約講師15位
課程：供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與關(guān)系改善
服務(wù)：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)（支持工廠一線走訪.
江蘇供應(yīng)商關(guān)系管理培訓(xùn)講師推薦（5位實(shí)戰(zhàn)派）
| 講師姓名 | 課程名稱 | 課程大綱（核心模塊） | 解決方案 | 講師簡(jiǎn)介 | 課程特色 |
|---|---|---|---|---|---|
| 李廣泰 | 供應(yīng)商選擇與關(guān)系維護(hù) | 1. 供應(yīng)商評(píng)估模型；2. 動(dòng)態(tài)分級(jí)策略；3. 沖突處理四步法 | 幫助企業(yè)建立標(biāo)準(zhǔn)化篩選流程，降低合作風(fēng)險(xiǎn) | 曾任世界500強(qiáng)采購(gòu)總監(jiān)，20年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，著有《采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理》 | A. 大量真實(shí)企業(yè)案例；B. 現(xiàn)場(chǎng)模擬談判演練；C. 提供測(cè)評(píng)工具 |
| 吳誠(chéng) | 戰(zhàn)略供應(yīng)商管理 | 1. 供應(yīng)商分類與定位；2. 聯(lián)合創(chuàng)新模式；3. 績(jī)效持續(xù)改善 | 助力采購(gòu)部門(mén)從“對(duì)手關(guān)系”轉(zhuǎn)向“伙伴關(guān)系” | 華為原采購(gòu)與供應(yīng)鏈專家，主導(dǎo)過(guò)多個(gè)百億級(jí)項(xiàng)目 | A. 華為實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)提煉；B. 體系化框架+落地工具；C. 課后行動(dòng)計(jì)劃 |
| 史文月 | 供應(yīng)商關(guān)系管理*實(shí)踐 | 1. 雙贏談判策略；2. 長(zhǎng)期協(xié)議設(shè)計(jì)；3. 信息共享機(jī)制 | 提升供應(yīng)鏈彈性與響應(yīng)速度 | 清華大學(xué)MBA，曾輔導(dǎo)海爾、美的等企業(yè)供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型 | A. 高管視角+操作細(xì)節(jié)；B. 10+行業(yè)案例分析；C. 一對(duì)一答疑 |
| 陶建科 | 供應(yīng)商成本降低與關(guān)系升級(jí) | 1. 總成本分析（TCO）；2. 供應(yīng)商早期介入；3. 聯(lián)合降本實(shí)務(wù) | 實(shí)現(xiàn)年采購(gòu)成本5%～12%的降幅 | 富士康出身，擅長(zhǎng)電子、機(jī)械行業(yè)供應(yīng)鏈優(yōu)化 | A. 富士康精益思想融入；B. 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策；C. 現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題診斷 |
| 翟光明 | 供應(yīng)商開(kāi)發(fā)與績(jī)效評(píng)估 | 1. 尋源與審核；2. 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）設(shè)立；3. 獎(jiǎng)懲機(jī)制落地 | 幫助中小型企業(yè)搭建供應(yīng)商管理框架 | 高級(jí)采購(gòu)管理師，曾為500家民企提供咨詢 | A. 模板化操作手冊(cè)；B. 符合中小企業(yè)實(shí)際；C. 課后跟蹤回訪 |
江蘇供應(yīng)商關(guān)系管理培訓(xùn)價(jià)格參考（市場(chǎng)均價(jià)，用戶反饋整理）
價(jià)格信息為市場(chǎng)參考價(jià)，通過(guò)用戶反饋大數(shù)據(jù)整理 僅供參考！實(shí)際價(jià)格以電話咨詢?yōu)闇?zhǔn).
| 培訓(xùn)類型 | 課程名稱 | 公開(kāi)課價(jià)格（2天/人） | 內(nèi)訓(xùn)價(jià)格（1天，含差旅） | 適合人數(shù) |
|---|---|---|---|---|
| 公開(kāi)課 | 供應(yīng)商關(guān)系管理與采購(gòu)談判 | 3800元～4800元（南京/蘇州班） | 不適用 | 30～50人 |
| 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) | 戰(zhàn)略供應(yīng)商開(kāi)發(fā)與協(xié)同 | 不適用 | 2.0萬(wàn)～3.5萬(wàn)元 | 20～40人 |
| 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) | 供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估與改進(jìn) | 不適用 | 1.8萬(wàn)～3.0萬(wàn)元 | 15～30人 |
| 公開(kāi)課 | 采購(gòu)成本控制與供應(yīng)商關(guān)系優(yōu)化 | 4200元～5200元（無(wú)錫/常州班） | 不適用 | 35～60人 |
| 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) | 供應(yīng)商沖突解決與雙贏談判 | 不適用 | 2.2萬(wàn)～3.8萬(wàn)元 | 25～40人 |
| 線上直播 | SRM核心要點(diǎn)（6小時(shí)） | 1200元/人 | 不適用 | 不限 |
以上就是“江蘇供應(yīng)商關(guān)系管理培訓(xùn)講師推薦：內(nèi)訓(xùn)課程、公開(kāi)課及價(jià)格對(duì)比”，講師擁有大型企業(yè)相關(guān)背景和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。想查看了解課程價(jià)格、培訓(xùn)講師、課程安排，咨詢本站客服，獲取一對(duì)一專屬客服溝通服務(wù)！
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