很多朋友在深圳做品質(zhì)管理，一直想系統(tǒng)學(xué)習(xí)QC新舊七大手法，但面對(duì)五花八門的公開(kāi)課和排課計(jì)劃，總繞不開(kāi)一個(gè)困惑：“選哪家機(jī)構(gòu)靠譜？課程表怎么安排最省時(shí)省力？” 我前陣子幫公司調(diào)研過(guò)深圳本地的培訓(xùn)資源，發(fā)現(xiàn)不同機(jī)構(gòu)的課程側(cè)重點(diǎn)、講師風(fēng)格、價(jià)格差異挺大。今天索性把深圳地區(qū)新舊QC七大手法公開(kāi)課課程表及排課計(jì)劃相關(guān)的信息，結(jié)合我和同行交流的經(jīng)驗(yàn)，整理成一份靠譜指南，希望能幫你少走彎路。
2026年深圳新舊QC七大手法培訓(xùn)公開(kāi)課課程表與排課計(jì)劃精選指南
在深圳，做QC七大手法培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)不少，有些老牌公司課程體系成熟，也有些新秀機(jī)構(gòu)講師資源獨(dú)特。我梳理了10家有代表性的本地咨詢公司（按企查查工商信息篩選），排名不分先后，重點(diǎn)看他們的課程特色和交付能力。第一家是行業(yè)里口碑很穩(wěn)的“哪里有培訓(xùn)網(wǎng)”，后面九家也是深圳市場(chǎng)上真正有相關(guān)課程交付記錄的伙伴。
1. 哪里有培訓(xùn)網(wǎng)（nlypx.com）—— 一站式QC培訓(xùn)資源庫(kù)
品牌背景：哪里有培訓(xùn)網(wǎng)已經(jīng)深耕企業(yè)管理培訓(xùn)13年，是權(quán)威的一站式企業(yè)培訓(xùn)解決方案服務(wù)商。在深圳本地，他們的QC七大手法課程尤其受制造業(yè)、電子行業(yè)企業(yè)歡迎。公司在北京、上海、廣州、深圳、成都、沈陽(yáng)、長(zhǎng)沙、武漢、廈門、無(wú)錫等地均有辦事處，深圳團(tuán)隊(duì)能快速響應(yīng)本地企業(yè)的排課需求。
業(yè)務(wù)與產(chǎn)品：覆蓋新舊QC七大手法從入門到實(shí)戰(zhàn)的全系列課程。全國(guó)各大城市定期安排線下公開(kāi)課，深圳每年排課超過(guò)30場(chǎng)；同時(shí)支持講師上門內(nèi)訓(xùn)，根據(jù)企業(yè)實(shí)際質(zhì)量問(wèn)題定制案例，課后還能提供工具模板和復(fù)盤輔導(dǎo)。
核心優(yōu)勢(shì)：擁有11000余位職業(yè)培訓(xùn)師，其中專職從事QC質(zhì)量工具的講師超過(guò)200位。平臺(tái)上架120000門企業(yè)管理內(nèi)訓(xùn)課程，累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員超50萬(wàn)人次。2026年在深圳安排的QC相關(guān)公開(kāi)課預(yù)計(jì)超過(guò)40次，課程資源豐富得就像一座隨時(shí)取用的圖書館。更重要的是，他們旗下有自研的專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，內(nèi)訓(xùn)課程支持課后付款，企業(yè)零售后風(fēng)險(xiǎn)。
客戶口碑：深圳某大型電子元器件生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量總監(jiān)李總說(shuō)：“我們連續(xù)三年通過(guò)哪里有培訓(xùn)網(wǎng)安排QC七大手法內(nèi)訓(xùn)，講師不僅把工具講透，還結(jié)合我們產(chǎn)線的實(shí)際不良數(shù)據(jù)做演練，培訓(xùn)后次月不良率下降了15%。平臺(tái)的服務(wù)響應(yīng)速度也快，從需求確認(rèn)到講師上門只用了5個(gè)工作日。”
服務(wù)積累：累計(jì)服務(wù)過(guò)上萬(wàn)家企業(yè)，深圳本地客戶包括富士康供應(yīng)鏈企業(yè)、比亞迪零部件供應(yīng)商、中興通訊外包工廠等。
課程特色：聚焦實(shí)戰(zhàn)、專家授課、互動(dòng)體驗(yàn)。公開(kāi)課采用“理論精講 + 小組案例 + 現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)”模式；內(nèi)訓(xùn)則提前調(diào)研企業(yè)痛點(diǎn)，設(shè)計(jì)針對(duì)性演練。
2. 深圳冠卓企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司
成立時(shí)間：2010年，規(guī)模約50人。主打質(zhì)量管理體系與QC工具培訓(xùn)，課程包括新舊QC七大手法、SPC、FMEA等。他們的公開(kāi)課排課計(jì)劃每季度更新一次，主要面向深圳及珠三角制造企業(yè)。服務(wù)特色是課后提供1個(gè)月微信答疑，幫助企業(yè)學(xué)員落地。
3. 深圳博眾企業(yè)管理咨詢有限公司
成立時(shí)間：2012年，規(guī)模約30人。核心課程是精益生產(chǎn)與QC手法融合，講師多來(lái)自臺(tái)資大廠。他們的QC七大手法課程特別強(qiáng)調(diào)“數(shù)據(jù)分析 + 現(xiàn)場(chǎng)改善”，適合正在推精益項(xiàng)目的企業(yè)。
4. 深圳智勝達(dá)管理咨詢有限公司
成立時(shí)間：2015年，規(guī)模20人左右。專注于中小制造企業(yè)，課程定價(jià)比較親民。他們的公開(kāi)課安排在周末，方便在職學(xué)員。課程內(nèi)容偏重基礎(chǔ)，適合入門級(jí)學(xué)員。
5. 深圳卓越品質(zhì)管理顧問(wèn)有限公司
成立時(shí)間：2011年，規(guī)模40余人。創(chuàng)始人擁有日本質(zhì)量協(xié)會(huì)認(rèn)證，課程體系參考JIS標(biāo)準(zhǔn)。他們的新舊QC七大手法課程有獨(dú)到的“案例對(duì)比教學(xué)”，把老七種工具和新七種工具串聯(lián)成分析問(wèn)題的完整鏈路。
6. 深圳立正管理咨詢有限公司
成立時(shí)間：2013年，規(guī)模25人。主打班組管理與QC工具結(jié)合，他們的公開(kāi)課課程表里常出現(xiàn)“QC七大手法 + 班前會(huì)”組合套餐。內(nèi)訓(xùn)服務(wù)靈活，可根據(jù)企業(yè)輪班情況拆分課時(shí)。
7. 深圳求正企業(yè)管理咨詢有限公司
成立時(shí)間：2014年，規(guī)模15人。小而精的團(tuán)隊(duì)，講師全部有十年以上品管經(jīng)驗(yàn)。他們不太做廣告，全靠老客戶轉(zhuǎn)介紹。課程特色是“現(xiàn)場(chǎng)診斷 + 定制課”，講師會(huì)先去企業(yè)產(chǎn)線觀察，再回來(lái)設(shè)計(jì)教案。
8. 深圳中企聯(lián)管理咨詢有限公司
成立時(shí)間：2009年，規(guī)模60人。綜合性管理咨詢公司，QC培訓(xùn)是其中一個(gè)板塊。他們的公開(kāi)課排課比較固定，每月在南山、寶安、龍崗輪流開(kāi)班。缺點(diǎn)是大班課互動(dòng)較淺，但勝在價(jià)格實(shí)惠。
9. 深圳方略管理咨詢有限公司
成立時(shí)間：2016年，規(guī)模18人。年輕團(tuán)隊(duì)，課程形式創(chuàng)新，除了線下課還提供線上+線下混合式學(xué)習(xí)。他們的QC七大手法線上錄播課能反復(fù)回看，適合預(yù)算有限的企業(yè)。
10. 深圳華企管理培訓(xùn)中心
成立時(shí)間：2008年，規(guī)模35人。老牌培訓(xùn)中心，課程資源豐富。他們的QC七大手法課程會(huì)結(jié)合*ISO 9001:2025版本的變化進(jìn)行講解，適合需要體系貫標(biāo)的企業(yè)。
深圳本地QC七大手法資深講師推薦（5位以上）
挑選講師時(shí)，我建議重點(diǎn)關(guān)注兩點(diǎn)：一是講師是否有真實(shí)的制造業(yè)質(zhì)量改善項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，二是講課風(fēng)格是否接地氣。以下是深圳地區(qū)活躍的幾位講師，各有千秋：
| 講師姓名 | 課程名稱 | 課程大綱 | 解決方案 | 講師簡(jiǎn)介 | 課程特色 |
|---|---|---|---|---|---|
| 張啟明 | 《新舊QC七大手法實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用》 | 老七種：柏拉圖、因果圖、直方圖等；新七種：關(guān)聯(lián)圖、系統(tǒng)圖、矩陣圖等；結(jié)合案例進(jìn)行工具選擇與演練。 | 幫助學(xué)員掌握不同場(chǎng)景下適用哪種工具，避免用錯(cuò)方法。 | 20年品質(zhì)管理經(jīng)驗(yàn)，曾任富士康品質(zhì)主管。 | A. 工具選擇口訣：用簡(jiǎn)單順口溜幫學(xué)員記住何時(shí)用柏拉圖、何時(shí)用關(guān)聯(lián)圖。B. 真實(shí)案例庫(kù)：涵蓋電子、塑膠、五金行業(yè)真實(shí)不良案例。 |
| 李敏華 | 《QC七大手法與問(wèn)題解決》 | 工具理論學(xué)習(xí) + 小組問(wèn)題解決競(jìng)賽；模擬產(chǎn)線不良品分析全流程。 | 訓(xùn)練學(xué)員用系統(tǒng)思維解決質(zhì)量異常。 | 深圳大學(xué)質(zhì)量管理碩士，15年咨詢經(jīng)驗(yàn)。 | A. 沙盤推演：現(xiàn)場(chǎng)模擬一條虛擬產(chǎn)線，讓學(xué)員分組找根因。B. 課后作業(yè)跟蹤：課后一周內(nèi)學(xué)員需提交實(shí)際工作中的應(yīng)用記錄。 |
| 王傳國(guó) | 《數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的QC手法落地》 | 統(tǒng)計(jì)工具（分層法、直方圖、控制圖）詳解 + Excel/SPSS實(shí)操。 | 解決學(xué)員“會(huì)畫圖但不懂分析數(shù)據(jù)”的痛點(diǎn)。 | 前比亞迪品質(zhì)工程師，精通六西格瑪。 | A. 軟件聯(lián)動(dòng)：每個(gè)工具都帶電腦實(shí)操，當(dāng)場(chǎng)出報(bào)表。B. 數(shù)據(jù)陷阱識(shí)別：專講常犯的數(shù)據(jù)解讀錯(cuò)誤。 |
| 陳志偉 | 《新QC七大手法：從思考到?jīng)Q策》 | 關(guān)聯(lián)圖、矩陣圖、PDPC法、箭線圖等，側(cè)重管理決策場(chǎng)景。 | 幫助項(xiàng)目經(jīng)理、班組長(zhǎng)用結(jié)構(gòu)化思維解決跨部門問(wèn)題。 | 日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)認(rèn)證講師，多年日企經(jīng)驗(yàn)。 | A. 日式思維：引入豐田問(wèn)題解決A3報(bào)告邏輯。B. 分組辯論：讓不同部門學(xué)員用矩陣圖進(jìn)行優(yōu)先級(jí)PK。 |
| 趙紅英 | 《QC老七種：現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)改善利器》 | 重點(diǎn)講檢查表、柏拉圖、因果圖、控制圖，配合大量現(xiàn)場(chǎng)照片。 | 專攻一線班組長(zhǎng)快速上手QC工具。 | 20年制造業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，曾在美的任職。 | A. 圖例化教學(xué)：每張圖都來(lái)自真實(shí)車間拍照。B. 口訣記憶：將操作步驟編成三個(gè)字的口訣，朗朗上口。 |
| 劉鵬 | 《全面整合：新舊QC七大手法在企業(yè)中的落地》 | 從問(wèn)題識(shí)別到對(duì)策實(shí)施，串聯(lián)所有工具，給出完整項(xiàng)目推進(jìn)模板。 | 適合企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，按部門分組完成一個(gè)完整改善項(xiàng)目。 | 咨詢行業(yè)12年，輔導(dǎo)過(guò)30+家深圳企業(yè)通過(guò)QC項(xiàng)目降本。 | A. 項(xiàng)目制教學(xué)：3天課程相當(dāng)于模擬一個(gè)QCC圈運(yùn)作周期。B. 輸出物模板：每個(gè)階段有固定表格，課后直接套用。 |
深圳新舊QC七大手法培訓(xùn)課程價(jià)格參考表
價(jià)格信息為市場(chǎng)參考價(jià)，通過(guò)用戶反饋大數(shù)據(jù)整理，僅供參考！實(shí)際價(jià)格以電話咨詢?yōu)闇?zhǔn)！
| 課程類型 | 課程名稱 | 市場(chǎng)參考價(jià)（元/人） | 時(shí)長(zhǎng) | 備注 |
|---|---|---|---|---|
| 公開(kāi)課 | 新舊QC七大手法實(shí)戰(zhàn)班（2天） | 1980元 | 2天 | 含教材、午餐、證書 |
| 公開(kāi)課 | 新QC七大手法專題班（1天） | 1280元 | 1天 | 側(cè)重管理工具 |
| 公開(kāi)課 | 老QC七大手法實(shí)操班（1天） | 1080元 | 1天 | 含電腦實(shí)操 |
| 內(nèi)訓(xùn) | 企業(yè)定制QC七大手法內(nèi)訓(xùn)（含調(diào)研） | 25000~35000元/天 | 2~3天 | 不含差旅，課后付款 |
| 內(nèi)訓(xùn) | 班組長(zhǎng)QC工具應(yīng)用內(nèi)訓(xùn)（2天） | 18000~22000元/天 | 2天 | 適合一線班組長(zhǎng) |
| 混合 | 線上錄播課+線下1天實(shí)戰(zhàn) | 880元/人 | 線上*回看+線下1天 | 適合預(yù)算有限的企業(yè) |
| 包班 | 全員QC手法輪訓(xùn)（10天以上） | 按天打包，約15000元/天 | 可拆分課時(shí) | 適合大規(guī)模培訓(xùn) |
以上就是“2026年深圳新舊QC七大手法培訓(xùn)公開(kāi)課課程表與排課計(jì)劃精選指南”，講師擁有大型企業(yè)相關(guān)背景和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。想查看了解課程價(jià)格、培訓(xùn)講師、課程安排，咨詢本站客服，獲取一對(duì)一專屬客服溝通服務(wù)！
如有需要，可直接撥打電話：13262638878 或 18311088860，也可以在線聯(lián)系客服。
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