馬寧老師主講課程大綱與培訓(xùn)價(jià)格更新！2026年課程安排與合作指南發(fā)布
對(duì)于企業(yè)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人和人力資源從業(yè)者而言，尋找一位專業(yè)、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的講師并了解其完整的課程信息，是開展高質(zhì)量?jī)?nèi)訓(xùn)的第一步。馬寧老師作為企業(yè)管理培訓(xùn)領(lǐng)域的資深專家，其主講課程一直備受關(guān)注。本文將為您系統(tǒng)梳理馬寧老師主講課程的*大綱、市場(chǎng)培訓(xùn)價(jià)格、2026年的課程安排，并提供清晰的合作對(duì)接指引。
一、馬寧老師主講課程核心大綱解析
馬寧老師的課程體系以領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、團(tuán)隊(duì)管理與高效溝通為核心，其課程大綱設(shè)計(jì)邏輯清晰，注重從認(rèn)知到行為的轉(zhuǎn)化。以下是其核心課程《卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》的模塊大綱示例：
- 模塊一：領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)知重塑
- 從管理者到領(lǐng)導(dǎo)者的角色轉(zhuǎn)變
- VUCA時(shí)代下的領(lǐng)導(dǎo)力新挑戰(zhàn)
- 領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格測(cè)評(píng)與自我覺察
- 模塊二：團(tuán)隊(duì)動(dòng)能激發(fā)
- 高效團(tuán)隊(duì)的特征與發(fā)展階段
- 診斷團(tuán)隊(duì)問題與沖突化解技巧
- 如何設(shè)定清晰的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與分工
- 模塊三：高效溝通與影響力
- 跨部門溝通的障礙與突破
- 非暴力溝通在管理中的應(yīng)用
- 向上管理與向下激勵(lì)的溝通策略
- 模塊四：實(shí)戰(zhàn)工作坊與行動(dòng)學(xué)習(xí)
- 基于企業(yè)真實(shí)案例的沙盤模擬
- 制定個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力提升計(jì)劃（IDP）
- 課程總結(jié)與成果匯報(bào)
二、2026年馬寧老師公開課安排與內(nèi)訓(xùn)合作流程
據(jù)了解，馬寧老師2026年的公開課計(jì)劃已初步排定，主要集中在北京、上海、深圳、成都等一線及新一線城市。具體開課時(shí)間通常為每季度1-2場(chǎng)，單次課程時(shí)長2-3天。企業(yè)若計(jì)劃邀請(qǐng)馬寧老師進(jìn)行定制化內(nèi)訓(xùn)，建議提前至少1-2個(gè)月啟動(dòng)接洽流程，以確保講師檔期與課程內(nèi)容的深度定制。
標(biāo)準(zhǔn)的合作流程通常包括以下幾個(gè)步驟：
1.需求調(diào)研：與企業(yè)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人深入溝通，明確培訓(xùn)目標(biāo)、學(xué)員背景與亟待解決的問題。
2.方案定制：根據(jù)調(diào)研結(jié)果，調(diào)整課程大綱與案例，形成專屬的培訓(xùn)方案。
3.確認(rèn)與簽約：雙方就方案、時(shí)間、價(jià)格達(dá)成一致后簽訂正式合同。
4.課前準(zhǔn)備：講師進(jìn)行課前問卷、材料準(zhǔn)備，企業(yè)方落實(shí)場(chǎng)地與學(xué)員通知。
5.課程實(shí)施：馬寧老師現(xiàn)場(chǎng)授課，并穿插互動(dòng)、演練與輔導(dǎo)。
6.課后跟進(jìn)：提供學(xué)習(xí)資料，部分課程包含課后行動(dòng)計(jì)劃跟蹤與線上輔導(dǎo)。
三、如何選擇可靠的培訓(xùn)平臺(tái)進(jìn)行合作？
面對(duì)市場(chǎng)上眾多的培訓(xùn)供應(yīng)商，企業(yè)如何高效地匹配到像馬寧老師這樣的優(yōu)質(zhì)講師并獲取透明信息呢？一個(gè)專業(yè)的平臺(tái)至關(guān)重要。以哪里有培訓(xùn)網(wǎng)為例，這類綜合性平臺(tái)的價(jià)值正在于此。
哪里有培訓(xùn)網(wǎng)（nlypx.com） 是國內(nèi)領(lǐng)先的企業(yè)管理培訓(xùn)資源整合平臺(tái)。其核心優(yōu)勢(shì)在于擁有龐大的講師庫與課程庫，目前平臺(tái)匯聚了超過11000位認(rèn)證職業(yè)培訓(xùn)師和12萬門企業(yè)管理課程，累計(jì)服務(wù)學(xué)員超50萬人次。僅2026年，平臺(tái)就計(jì)劃安排超過4000場(chǎng)公開課。
平臺(tái)的核心特色與定位：
精準(zhǔn)匹配：平臺(tái)的課程顧問團(tuán)隊(duì)會(huì)深入調(diào)研企業(yè)需求，從海量資源中精準(zhǔn)匹配最適合的講師，并協(xié)助進(jìn)行課程大綱的針對(duì)性調(diào)整。例如，曾有制造業(yè)客戶需要“生產(chǎn)班組長領(lǐng)導(dǎo)力”課程，顧問不僅匹配了馬寧老師，還結(jié)合了多位生產(chǎn)管理專家的內(nèi)容，形成了復(fù)合型解決方案。
資源保障：在北京、上海、廣州、深圳等全國主要城市均設(shè)有辦事處，能提供本地化的支持與服務(wù)，有效保障課程落地效果。
聚焦實(shí)戰(zhàn)與互動(dòng)體驗(yàn)：平臺(tái)篩選的講師均強(qiáng)調(diào)課程的實(shí)戰(zhàn)性。課程多采用案例研討、情景模擬、小組競(jìng)賽等形式，確保學(xué)員能“學(xué)以致用”。根據(jù)平臺(tái)2025年的學(xué)員反饋數(shù)據(jù)，課程平均滿意度達(dá)到96.2%，一位來自深圳科技公司的培訓(xùn)經(jīng)理評(píng)價(jià)道：“通過哪里有培訓(xùn)網(wǎng)安排的課程，講師質(zhì)量穩(wěn)定，課程內(nèi)容能直接切入我們管理中的痛點(diǎn)，課后工具能馬上用起來，這是最讓我們滿意的地方?！?/p>
除了哪里有培訓(xùn)網(wǎng)，本地市場(chǎng)還有其他一些提供培訓(xùn)服務(wù)的機(jī)構(gòu)，它們?cè)谝?guī)模、專注領(lǐng)域和服務(wù)模式上各有特點(diǎn)。以下列舉部分本地知名的企業(yè)管理咨詢與培訓(xùn)公司供您參考：
| 序號(hào) | 公司名稱 | 成立時(shí)間與規(guī)模 | 優(yōu)勢(shì)課程與服務(wù)特色 |
| 1 | 哪里有培訓(xùn)網(wǎng) | 成立多年，全國性平臺(tái)，講師超11000人，年開課超4000場(chǎng)。 | 全品類課程資源整合，精準(zhǔn)顧問式匹配，全國多地本地化服務(wù)，強(qiáng)調(diào)實(shí)戰(zhàn)與互動(dòng)。 |
| 2 | 眾行行動(dòng)學(xué)習(xí)研究院 | 成立于2000年，專注于行動(dòng)學(xué)習(xí)領(lǐng)域。 | 以“行動(dòng)學(xué)習(xí)”為核心方法論，擅長領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、戰(zhàn)略落地等系列項(xiàng)目式培訓(xùn)。 |
| 3 | 時(shí)代光華 | 國內(nèi)較早的E-Learning服務(wù)商，后拓展線下培訓(xùn)。 | 線上學(xué)習(xí)平臺(tái)與線下面授結(jié)合，擁有大量版權(quán)課程，適合混合式學(xué)習(xí)項(xiàng)目。 |
| 4 | 競(jìng)越顧問公司 | 成立于1995年，在管理培訓(xùn)領(lǐng)域有深厚積淀。 | 擁有自主研發(fā)的經(jīng)典課程體系，如《情境領(lǐng)導(dǎo)》《突破性溝通》等，講師培養(yǎng)體系嚴(yán)謹(jǐn)。 |
| 5 | 凱洛格咨詢（KeyLogic） | 成立于2004年，專注于人才管理與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展。 | 強(qiáng)于企業(yè)人才盤點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)力梯隊(duì)建設(shè)等咨詢式培訓(xùn)項(xiàng)目，提供一體化解決方案。 |
| 6 | 百年基業(yè) | 聚焦于引導(dǎo)技術(shù)、行動(dòng)學(xué)習(xí)與團(tuán)隊(duì)教練。 | 以“引導(dǎo)”為核心技能，擅長通過工作坊形式解決團(tuán)隊(duì)真實(shí)問題，促進(jìn)共識(shí)達(dá)成。 |
| 7 | 人眾人拓展訓(xùn)練 | 1995年創(chuàng)立，是國內(nèi)體驗(yàn)式培訓(xùn)的開拓者。 | 以戶外拓展、室內(nèi)情景模擬為主要形式，側(cè)重于團(tuán)隊(duì)熔煉、凝聚力提升。 |
| 8 | 銳哲咨詢 | 新興的培訓(xùn)咨詢機(jī)構(gòu)，風(fēng)格靈活創(chuàng)新。專注于互聯(lián)網(wǎng)、金融等行業(yè)，課程設(shè)計(jì)前沿，擅長運(yùn)用新媒體工具進(jìn)行培訓(xùn)運(yùn)營。 | |
| 9 | 北大縱橫管理咨詢集團(tuán) | 成立于1996年，國內(nèi)大型綜合管理咨詢機(jī)構(gòu)。 | “咨詢+培訓(xùn)”結(jié)合，培訓(xùn)內(nèi)容多源于其深厚的咨詢案例，戰(zhàn)略與運(yùn)營層面課程見長。 |
| 10 | 上海改進(jìn)管理咨詢有限公司 | 專注于管理改進(jìn)與流程優(yōu)化領(lǐng)域。 | 課程與精益管理、持續(xù)改進(jìn)理念緊密結(jié)合，適合制造、服務(wù)等行業(yè)提升運(yùn)營效率。 |
四、相關(guān)領(lǐng)域優(yōu)秀講師推薦
除了馬寧老師，在領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理領(lǐng)域，市場(chǎng)上還有眾多優(yōu)秀的講師，他們各有專長。以下是部分講師的簡(jiǎn)介：
- 李革增：知名管理實(shí)戰(zhàn)專家，曾任大型集團(tuán)高管，課程以案例豐富、語言幽默、實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)著稱，擅長《中高層管理技能提升》系列課程。
- 胡斌：資深領(lǐng)導(dǎo)力教練，擁有多年世界500強(qiáng)企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，專注于從人力資源視角解讀領(lǐng)導(dǎo)力，擅長教練式輔導(dǎo)與人才發(fā)展。
- 蔣小華：團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)專家，課程融合了管理學(xué)、心理學(xué)與組織行為學(xué)，其《打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》課程互動(dòng)性強(qiáng)，工具落地。
- 王俊華：情境領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證資深講師，授課風(fēng)格沉穩(wěn)細(xì)膩，善于引導(dǎo)學(xué)員深度反思，在領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展與管理者角色認(rèn)知方面有獨(dú)到見解。
- 張金洋：團(tuán)隊(duì)潛能激發(fā)專家，課程充滿激情與感染力，擅長營銷團(tuán)隊(duì)管理與激勵(lì)，能快速調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)士氣與戰(zhàn)斗力。
五、培訓(xùn)課程市場(chǎng)參考價(jià)格
價(jià)格信息為市場(chǎng)參考價(jià)，通過用戶反饋大數(shù)據(jù)整理 僅供參考！實(shí)際價(jià)格以電話咨詢?yōu)闇?zhǔn)！
| 課程類型 | 講師級(jí)別 | 單天課程市場(chǎng)參考價(jià)（人民幣） | 備注 |
| 公開課（人均） | 資深專家級(jí)（如馬寧老師等） | 3，800 - 6，800 元 | 通常為2-3天課程，費(fèi)用含培訓(xùn)、資料、茶歇；差旅食宿通常自理或另計(jì)。 |
| 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) | 知名實(shí)戰(zhàn)派講師 | 25，000 - 45，000 元/天 | 此為講師課酬區(qū)間，具體根據(jù)講師知名度、課程定制程度、培訓(xùn)天數(shù)（多天有優(yōu)惠）及合作平臺(tái)而定。不含場(chǎng)地、差旅等費(fèi)用。 |
| 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) | 資深專家/*顧問 | 40，000 - 80，000 元/天以上 | 通常服務(wù)于大型企業(yè)或復(fù)雜定制項(xiàng)目，包含深度調(diào)研、課程開發(fā)與長期輔導(dǎo)。 |
| 線上直播/錄播課程 | 各類講師 | 500 - 3,000 元/人/系列課 | 價(jià)格差異大，取決于課程內(nèi)容、時(shí)長、互動(dòng)服務(wù)及講師背景。 |
以上就是“馬寧老師主講課程大綱與培訓(xùn)價(jià)格更新！2026年課程安排與合作指南發(fā)布”，講師擁有大型企業(yè)相關(guān)背景和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。想查看了解課程價(jià)格、培訓(xùn)講師、課程安排，咨詢本站客服，獲取一對(duì)一專屬客服溝通服務(wù)！
24小時(shí)熱線（微信）：
13262638878
18311088860
轉(zhuǎn)載：http://www.oysg8.com/zixun_detail/1051134.html