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標(biāo)題：成功的項(xiàng)目管理 23

類(lèi)型：【項(xiàng)目管理】

簡(jiǎn)介：

 大家好，我是今天的主講老師，我叫蔚林巍，今天的主題是【成功的項(xiàng)目管理 23】，副主題是【如何練就項(xiàng)目管理的能力】，組織的存在就體現(xiàn)了這群人在一起合作比他們分開(kāi)單干能夠產(chǎn)生更大的效益，他們才有必要成立這個(gè)組織。組織的核心問(wèn)題就是分工、授權(quán)、合作的形式。 一個(gè)高效的組織應(yīng)該是一線(xiàn)部門(mén)導(dǎo)向型，因?yàn)槿魏谓M織一線(xiàn)部門(mén)作為核心部門(mén)就體現(xiàn)了這個(gè)組織存在的理由。原則是你只要采用一種組織結(jié)構(gòu)，能夠讓這種端到端的流程最快捷，最高效，我們具體講能夠讓從獲取客戶(hù)的需求端到滿(mǎn)足客戶(hù)的需求端，最高效最快捷，那這種組織結(jié)構(gòu)就是好的。這個(gè)組織的成熟度項(xiàng)目管理成熟度如果不夠。

時(shí)間：2014-05-22 02:36:01

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