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柳瑞軍

柳瑞軍

預約1對1培訓

當面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡溝通¥元

柳瑞軍課程

組織創(chuàng)新與變革領導力

實施變革的能力適用對象:公司董事長、總經(jīng)理、總監(jiān)、部門經(jīng)理等各級中高層管理人員。培訓目標:(1)幫助構建企業(yè)組織變革管理的系統(tǒng)理念和管理思維,提升變革領導力。(2)幫助構建支持戰(zhàn)略的組織,提升組織戰(zhàn)略

柳瑞軍 2天 培訓時長

《企業(yè)市場化轉型和變革領導力》

企業(yè)市場化轉型

柳瑞軍 2天 培訓時長

《變革有規(guī),創(chuàng)新有矩——通過創(chuàng)新激發(fā)高績效?》

以績效為導向的變革創(chuàng)新

柳瑞軍 2天 培訓時長

企業(yè)創(chuàng)新能力建設 ——機制創(chuàng)新、變革領導力、情景沙盤和創(chuàng)新實戰(zhàn)

企業(yè)自主創(chuàng)新能力培訓

柳瑞軍 2天 培訓時長

《組織變革管理訓練》

企業(yè)變革和管理創(chuàng)新

柳瑞軍 2天 培訓時長

《2020?巨變環(huán)境下的危機領導力》

有效管理危機與突發(fā)事件

柳瑞軍 2天 培訓時長

《系統(tǒng)思維與管理決策》

思維訓練與決策管理技巧

柳瑞軍 3天 培訓時長

新國企的市場化轉型和管理創(chuàng)新

新國企的管理創(chuàng)新培訓

柳瑞軍 2天 培訓時長

中小微企業(yè)戰(zhàn)略轉型與盈利模式創(chuàng)新

中小微企業(yè)戰(zhàn)略轉型培訓

柳瑞軍 2天 培訓時長

企業(yè)持續(xù)成長和管理創(chuàng)新

持續(xù)成長和管理創(chuàng)新

柳瑞軍 2天 培訓時長

《創(chuàng)造性決策》

創(chuàng)新思維和領導決策

柳瑞軍 2天 培訓時長

《打造創(chuàng)新型決策力——創(chuàng)新思維和領導決策》—石家莊講師

創(chuàng)新型決策力 

柳瑞軍 2天 培訓時長

《傳統(tǒng)經(jīng)營模式的變革轉型》—石家莊講師

傳統(tǒng)經(jīng)營模式的變革轉型

柳瑞軍 1天 培訓時長

房產(chǎn)企業(yè)轉型期的管理變革和工作創(chuàng)新

石家莊房地產(chǎn)企業(yè)轉型培訓課程內訓

柳瑞軍 2天 培訓時長

企業(yè)自主創(chuàng)新能力建設

石家莊企業(yè)創(chuàng)新能力建設培訓課程大綱

柳瑞軍 2天 培訓時長

轉型期的管理變革與創(chuàng)新

企業(yè)變革與管理創(chuàng)新培訓課程內訓

柳瑞軍 2天 培訓時長
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