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王彬

王彬

預約1對1培訓

當面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

王彬課程

供應鏈計劃管理與物料控制(SOP&PMC)

物料控制與供應鏈計劃管理 課程目標:幫助企業(yè)正確的理解互聯(lián)網(wǎng)時代的供應鏈管理的發(fā)展趨勢幫助企業(yè)更好的面對時代挑戰(zhàn),有效應對風險,提升高效供應鏈管理能力?了解先進企業(yè)的供應鏈管理理念和實用方法

王彬 2天 培訓時長

供應鏈產(chǎn)銷協(xié)作管理能力提升

供應鏈產(chǎn)銷協(xié)作管理培訓目標:幫助企業(yè)正確的掌握供應鏈管理的運行模式更好的面對時代挑戰(zhàn),有效應對風險,提升供應鏈管理能力?了解先進企業(yè)供應鏈管理實用方法?理解供應鏈管理運營過程中的基本理念及應用方法培訓

王彬 1天 培訓時長

采購招投標管理與談判技巧

招投標管理技巧招投標管理1、企業(yè)招投標的規(guī)范、模式和操作環(huán)境-國內(nèi)企業(yè)招投標的發(fā)展和規(guī)范要求-招投標的運作流程-企業(yè)招投標的風險類型與風險來源識別-風險意識與風險評估過程與應對-企業(yè)招投標的策劃與組織

王彬 2天 培訓時長

互聯(lián)網(wǎng)時代采購談判與供應商管理策略提升

互聯(lián)網(wǎng)時代采購談判培訓

王彬 2天 培訓時長

戰(zhàn)略采購,談判技巧與有效成本降低

采購談判成本降低一、  涉及供應商的采購戰(zhàn)略1、   什么是采購戰(zhàn)略?如何去達到采購目標?2、   戰(zhàn)略模型戰(zhàn)略模型(1

王彬 2天 培訓時長

采購成本控制與談判技巧提升

采購成本控制與談判技巧提升培訓

王彬 2天 培訓時長

降低成本、談判技巧及采購趨勢分析

采購成本降低率培訓

王彬 2天 培訓時長

成功營銷總監(jiān)的六項思維

營銷管理思維培訓第一項思維:營銷的計劃管理思維——培育戰(zhàn)略計劃管理能力探討問題:①、你是不是經(jīng)常忙于為營銷中的應急事件?②、是不是總為銷售目標與銷售團隊討價還價?③、是不是計劃

王彬 2天 培訓時長

“互聯(lián)網(wǎng)+時代”采購策略提升與供應商管理

采購策略與供應商管理

王彬 2天 培訓時長

“互聯(lián)網(wǎng)+時代”供應商開發(fā)、選擇、評估與關(guān)系管理提升策略

供應商開發(fā)、選擇、評估與關(guān)系管理提升策略

王彬 2天 培訓時長

“互聯(lián)網(wǎng)+時代”電商企業(yè)供應商管理策略提升

電商企業(yè)供應商管理策略

王彬 2天 培訓時長

SQE供應商質(zhì)量管理與工具運用-北京講師

北京供應商管理培訓

王彬 2天 培訓時長

互聯(lián)網(wǎng)+時代采購供應合作的新模式

采購供應合作新模式

王彬 2天 培訓時長

采購管理與專業(yè)能力提升實戰(zhàn)

采購管理與專業(yè)能力提升培訓

王彬 2天 培訓時長

互聯(lián)時代的供應鏈運營設(shè)計

供應鏈運行模式課程目標:1.幫助企業(yè)正確的掌握供應鏈管理的運行模式2.更好的面對時代挑戰(zhàn),有效應對風險,提升供應鏈管理能力 3.了解先進企業(yè)供應鏈管理實用方法 4.如何利用大數(shù)據(jù)技

王彬 2天 培訓時長

互聯(lián)時代的供應鏈管理能力提升

供應鏈管理的方法課程目標:1.   幫助企業(yè)正確的掌握供應鏈管理的運行模式2.   更好的面對時代挑戰(zhàn),有效應對風險,提升供應鏈管理能力&n

王彬 2天 培訓時長

互聯(lián)時代戰(zhàn)略供應鏈管理能力提升

戰(zhàn)略供應鏈管理能力提升培訓

王彬 2天 培訓時長

互聯(lián)網(wǎng)思維下的供應鏈管理

互聯(lián)網(wǎng)思維下的供應鏈管理 培訓

王彬 2天 培訓時長
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