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張國銀

張國銀

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

張國銀課程

中層核心管理技能提升之團(tuán)隊管理

如何管理團(tuán)隊培訓(xùn)

張國銀 2天 培訓(xùn)時長

部屬培育與員工激勵培訓(xùn)

部屬培育與員工激勵培訓(xùn)

張國銀 2天 培訓(xùn)時長

中層核心管理技能提升之運(yùn)營管理

運(yùn)營管理的技能培訓(xùn)

張國銀 2天 培訓(xùn)時長

中層核心管理技能提升之自我管理

管理者的自我管理培訓(xùn)

張國銀 2天 培訓(xùn)時長

從技術(shù)走向管理

學(xué)習(xí)從技術(shù)走向管理 培訓(xùn)課

張國銀 2天 培訓(xùn)時長

制造業(yè)項目管理

制造業(yè)項目管理培訓(xùn)課程

張國銀 2天 培訓(xùn)時長

項目管理實(shí)用方法工具

項目管理方法工具培訓(xùn)

張國銀 2天 培訓(xùn)時長

工程建設(shè)項目管理

工程建設(shè)項目管理培訓(xùn)

張國銀 2天 培訓(xùn)時長

目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行

目標(biāo)與計劃管理課程培訓(xùn)班

張國銀 2天 培訓(xùn)時長

中層核心管理技能提升

中層核心管理技能培訓(xùn)

張國銀 6天 培訓(xùn)時長

中層核心管理技能訓(xùn)練

中層核心管理技能訓(xùn)練

張國銀 6天 培訓(xùn)時長

高效管理溝通

學(xué)習(xí)高效管理溝通培訓(xùn)

張國銀 2天 培訓(xùn)時長

職業(yè)經(jīng)理人十項核心能力

職業(yè)經(jīng)理人教程

張國銀 2天 培訓(xùn)時長

MTP中高層核心管理技能提升

mtp管理核心技能培訓(xùn)課程背景:企業(yè)經(jīng)營成果的好與壞,關(guān)鍵是兩點(diǎn),第一,戰(zhàn)略對頭;第二,管理得法;戰(zhàn)略制定是重點(diǎn),方向?qū)α似髽I(yè)發(fā)展才有希望,而管理是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要保證。企業(yè)的運(yùn)營過程中,高層管理者

張國銀 12天 培訓(xùn)時長

高績效團(tuán)隊建設(shè)與管理課

高績效團(tuán)隊建設(shè)與管理課綱課程背景:企業(yè)的發(fā)展,需要高績效團(tuán)隊的支撐,若想成功經(jīng)營一家企業(yè),必須先經(jīng)營一個高效的核心運(yùn)營團(tuán)隊。建設(shè)和管理高績效團(tuán)隊的能力被公認(rèn)為是企業(yè)持久的核心競爭力。那么:如何用統(tǒng)一的

張國銀 2天 培訓(xùn)時長

軍令如山——高效執(zhí)行力

高效執(zhí)行力培訓(xùn)學(xué)習(xí)課程背景:執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力,就是生命力。如今,提高員工和企業(yè)整體的執(zhí)行力已經(jīng)成為所有管理者的共識,沒有執(zhí)行力,企業(yè)就沒有競爭力,就難以在激烈的競爭中存活下去。而對員工來說,執(zhí)行力也至

張國銀 2天 培訓(xùn)時長

項目管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練班

實(shí)戰(zhàn)項目管理培訓(xùn)課程背景:項目管理的目的就是在規(guī)定時間和有限資源內(nèi)達(dá)成項目目標(biāo)。項目管理已經(jīng)廣泛應(yīng)用于眾多行業(yè)。合格的項目經(jīng)理是企業(yè)不可或缺的核心人才,項目管理已經(jīng)成為企業(yè)管理團(tuán)隊所必需掌握的技能。在

張國銀 2天 培訓(xùn)時長

《新生代員工管理與激勵課程》

管理課程培訓(xùn)激勵員工課程背景:“只有落后的員工管理,沒有永遠(yuǎn)落后的員工!”他們是新生代,你可以不理解他們,卻不可以視而不見;你可以不欣賞他們,卻不可以回避,因為,當(dāng)今新生代一代

張國銀 2天 培訓(xùn)時長
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