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夏雄武

夏雄武

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

夏雄武課程

團(tuán)隊技能發(fā)展系列課程

團(tuán)隊技能發(fā)展培訓(xùn)大綱

夏雄武 2天 培訓(xùn)時長

團(tuán)隊引導(dǎo)技術(shù)工作坊

武漢團(tuán)隊引導(dǎo)技術(shù)培訓(xùn)

夏雄武 2天 培訓(xùn)時長

績效導(dǎo)向的團(tuán)隊引導(dǎo)技術(shù)工作坊

團(tuán)隊引導(dǎo)技術(shù)的培訓(xùn)一個組織的員工,一生中用來開會的時間保守估計在9000小時,一個企業(yè)的管理者,每周可能有35%的時間用于參加和主持各種會議,而企業(yè)中的高層管理者用于這類工作的時間可能超過50%---

夏雄武 2天 培訓(xùn)時長

跨部門溝通與協(xié)作

學(xué)習(xí)跨部門溝通與協(xié)作 培訓(xùn)課

夏雄武 2天 培訓(xùn)時長

領(lǐng)導(dǎo)者的高效溝通訓(xùn)練:提問力

學(xué)習(xí)提問的技巧背景:針對191位成功企業(yè)領(lǐng)袖的研究發(fā)現(xiàn):他們成功的關(guān)鍵,在于善于制造發(fā)問機(jī)會并懂得在合適的時機(jī)提出正確的問題,通過提問,他們激勵其團(tuán)隊和個人積極進(jìn)取、緊密合作、發(fā)掘富有創(chuàng)意的見解、尋找

夏雄武 2天 培訓(xùn)時長

中高級內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)課程----從講師TTT到引導(dǎo)師*

引導(dǎo)技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)“受之以魚,不如授之以漁”——*超值的*課程您想成為明日的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)精英嗎?如果您已是資深的職業(yè)經(jīng)理人,有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)的專業(yè)知識

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柔性互動力--掌握22個互動式教學(xué)設(shè)計工具

柔性互動力公開課

夏雄武 1天 培訓(xùn)時長
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