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楊紫暄

楊紫暄

預約1對1培訓

當面講解¥元 電話溝通¥元 網絡溝通¥元

楊紫暄課程

智慧管理:營業(yè)廳排隊問題解決

排隊問題培訓課程大綱:第一節(jié):客戶等待類型-看得見的等待(VisibleWaiting-in-line)-看不見的等待(InvisibleWaiting-in-line)第二節(jié):營業(yè)廳排隊分析-服務供

楊紫暄 2天 培訓時長

服務生花——塑造一線人員“給力”服務行為

服務行為課程課程大綱:第一模塊:優(yōu)秀服務人員塑造(1個課時)第一節(jié):角色認知-服務導航員-銷售人員-產品顧問-品牌代言人-企業(yè)代言人第二節(jié):服務意識-服務人員自我肯定與定位-服務可產生價值-影響客戶先

楊紫暄 2天 培訓時長

服務二重奏:培育忠誠客戶—塑造服務品牌

客戶培育培訓【課程收益】-掌握數據挖掘的理論及常用方法-深入市場分析,將數據挖掘應用于企業(yè)經營決策-掌握客戶關系管理的各節(jié)點及其模型應用-掌握營銷策劃過程中數據運用各個過程-了解應對激烈市場競爭的方法

楊紫暄 2天 培訓時長

跡、技、藝、法——聯動式投訴處理技能

投訴管理流程培訓課程目標了解處理客戶投訴的一般流程,能夠在任何投訴場景臨危不亂,做到心中有數; 通過特色的投訴案例導入,讓客戶把握投訴處理關鍵環(huán)節(jié),從而提高投訴處理的技能; 能夠快

楊紫暄 2天 培訓時長

華麗轉身 服務生花——引導員專業(yè)形象塑造與主動服務能力提升

現場服務控制課程目標通過形象塑造樹立引導員培養(yǎng)自己內在修養(yǎng)的意識 通過儀容儀表、儀態(tài)禮儀等的修煉,實現引導員素質的突破 專業(yè)服務塑造,通過服務行為、服務形象、有效溝通三方面入手,強

楊紫暄 2天 培訓時長

贏在現場——基于客戶感知的營業(yè)廳服務管理能力提升

基層服務管理培訓課程目標從時刻關注客戶角度,優(yōu)化營業(yè)廳現場宣傳管理、工具管理和人員管理 客戶“正向感知”與營業(yè)廳“積極主動”互相激勵的氛圍&n

楊紫暄 2天 培訓時長

內訓師的3T課程

內訓師3T培訓課程大綱:第一講:成功移動內訓師必備條件-教育與培訓的區(qū)別-培訓師與教師的區(qū)別-培訓師的角色定位-培訓師在企業(yè)內部培訓中的作用第二講:移動內訓師的基本要求-有效培訓系統(tǒng)模型-培訓師的基本

楊紫暄 2天 培訓時長

內訓師教案編排及授課技巧

教案編排培訓課程大綱第一模塊:內訓師課程開發(fā)實戰(zhàn)第一節(jié):課程設計總體流程-培訓前調研-培訓目標設定-素材收集-結構大綱設計-課件制作-教案制作-教材制作第二節(jié):課程開發(fā)技巧-課程設計五線譜-內容-形式

楊紫暄 2天 培訓時長

“防范”與“處理”共施的企業(yè)危機管理之道

危機認知培訓課程大綱:第一模塊:在刀尖上跳舞——電信行業(yè)危機認知第一節(jié):危機的定義與特點-從與“緊急事件”比較,看“危機”的性質

楊紫暄 2天 培訓時長

逆風飛翔——情商管理與自我修煉

逆商修煉培訓課程大綱:第一模塊:理念導入篇——情商解析第一節(jié):人類的四種基本情緒-喜悅:一種成長跟分享的能量-悲傷:一種結束的能量-憤怒:一種守護的能量-恐懼:一種保命的能量第

楊紫暄 2天 培訓時長

打造職場飛翔助推器——內訓師授課技能提升

內訓師職業(yè)技能訓練課程目標-提升內訓師對于自身角色的認知,提高自身素養(yǎng) -內訓師心理剖析和心理素質訓練與內訓師職業(yè)風貌塑造 -把握內訓師對與整個課時安排能力,注重內訓師&ldquo

楊紫暄 2天 培訓時長

初級內訓師成長——基礎素養(yǎng)與技能訓練

強化內訓師能力課程目標強化內訓師三重角色(編、導、演)認知;并且提高內訓師心理素質; 強化內訓師對于成人培訓與傳統(tǒng)教學理念差異化認知; 提高內訓師基礎的演講與表達能力,內訓師的應變

楊紫暄 2天 培訓時長
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