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屠建清

屠建清

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

屠建清課程

公路基建工程項目審計

工程項目審計課程課程大綱:第一講高速公路建設(shè)項目審計一、高速公路建設(shè)項目審計的客觀基礎(chǔ)二、審計對象客體三、對高速公路建設(shè)項目的審計范圍四、高速公路建設(shè)項目審計的內(nèi)容五、審計的程序及方法六、竣工決算審計

屠建清 2天 培訓(xùn)時長

《環(huán)保工程BOT項目投融資管理實務(wù)》

環(huán)保工程BOT項目課程課程背景:隨著環(huán)??萍嫉陌l(fā)展,環(huán)境保護企業(yè)如何應(yīng)用BOT項目投融資模式,有效防范投融資風(fēng)險,從而實現(xiàn)快速發(fā)展。已經(jīng)成為環(huán)保企業(yè)經(jīng)營管理的重大課題之一。課程收益:(1)以實戰(zhàn)視角出

屠建清 1天 培訓(xùn)時長

《建筑裝飾裝修工程項目結(jié)算實務(wù)》

工程項目結(jié)算實務(wù)課程課程大綱導(dǎo)入 企業(yè)管理者必備的十大實施理念第一講建筑裝飾裝修工程項目結(jié)算一、建筑裝飾裝修工程項目價款結(jié)算的概念二、建筑裝飾裝修工程項目價款的結(jié)算方式(一)按月結(jié)算方式(二

屠建清 1天 培訓(xùn)時長

《工程項目成本管控實務(wù)》

工程項目成本管控課程課程大綱案例導(dǎo)入案例一 工程項目成本管控案例二 實體工程量成本管控案例三 收料環(huán)節(jié)材料數(shù)量管控第一講 工程項目成本管控存在的問題與應(yīng)對措施&

屠建清 1天 培訓(xùn)時長

《投融資項目實操與風(fēng)控和政策解讀》

投融資項目實操課程課程大綱第一講 投資項目實務(wù)操作流程一、投資項目的選擇和篩選二、項目立項三、組建小組四、實施盡職調(diào)查五、設(shè)計投資、融資及退出方案六、審核批準七、談判八、達成和簽署投資協(xié)議九

屠建清 1天 培訓(xùn)時長

《項目投資估算評價、質(zhì)量判斷、風(fēng)險識別與防控》

項目投資分析與風(fēng)險防控

屠建清 2天 培訓(xùn)時長

房地產(chǎn)總價包干合同管理與清單編制實務(wù)

房地產(chǎn)總價包干合同管理與清單編制實務(wù)培訓(xùn)

屠建清 1天 培訓(xùn)時長

價值工程在房地產(chǎn)企業(yè)的實戰(zhàn)應(yīng)用

價值工程在房地產(chǎn)企業(yè)的實戰(zhàn)應(yīng)用培訓(xùn)

屠建清 2天 培訓(xùn)時長

強化PPP項目施工運營與投融資管理

PPP項目施工運營與投融資管理培訓(xùn)

屠建清 2天 培訓(xùn)時長

交通基建工程項目管理與合同、造價管理

交通基建工程項目管理培訓(xùn)

屠建清 2天 培訓(xùn)時長

光伏電站等多項工程造價全過程精細化管理

工程造價精細化管理培訓(xùn)

屠建清 2天 培訓(xùn)時長

工程項目財務(wù)管理、預(yù)結(jié)算、施工管理與審計

工程項目財務(wù)管理培訓(xùn)

屠建清 2天 培訓(xùn)時長

PPP、EPC、BOT運作管控與案例分析

PPP、EPC、BOT運作管控培訓(xùn)

屠建清 1天 培訓(xùn)時長

PPP、BOT工程項目投融資管理與案例分析

工程項目投融資管理培訓(xùn)

屠建清 2天 培訓(xùn)時長

央行釋放巨資政策解讀與建筑業(yè)融資實務(wù)

建筑業(yè)融資實務(wù)培訓(xùn)課程背景:為維護疫情防控特殊時期銀行體系流動性合理充裕和貨幣市場平穩(wěn)運行,2020年2月3日中國人民銀行釋放了1.2萬億元資金,公開市場逆回購操作,從而確保了流動性充足供應(yīng)。建筑業(yè)如

屠建清 2天 培訓(xùn)時長

《企業(yè)財稅、社保重點實務(wù)操作與新政解讀》

企業(yè)財稅實務(wù)操作課程課程背景:如何把握財稅和社會保險*法規(guī)政策,并充分應(yīng)用深化增值稅改革新政策、企業(yè)所得稅優(yōu)惠新政策、個人所得稅優(yōu)惠新政策和社會保險優(yōu)惠新政策,切實做好企業(yè)所得稅匯算清繳與稅務(wù)稽查應(yīng)對

屠建清 2天 培訓(xùn)時長

房地產(chǎn)行業(yè)財務(wù)管理與投融資

房地產(chǎn)行業(yè)財務(wù)管理與投融資課程背景:我國房地產(chǎn)市場的日趁成熟,市場競爭的日益激烈,對于房地產(chǎn)企業(yè)的財務(wù)管理與投融資顯得特別重要,也成為房地產(chǎn)企業(yè)面臨的重大課題之一。課程收益:一、明確房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理

屠建清 1天 培訓(xùn)時長

《國有企業(yè)兼并重組整合的操作》

國有企業(yè)兼并重組整合課程課程大綱第一講 十大實施理念和增強制度可操作性與執(zhí)行力一、企業(yè)管理者的十大實施理念二、企業(yè)制度可操作性不強的原因與應(yīng)對措施三、企業(yè)制度執(zhí)行力不到位的原因與應(yīng)對措施第二

屠建清 1天 培訓(xùn)時長
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