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王金亮sz

王金亮sz

王金亮sz課程

TWI一線管理干部督導(dǎo)能力提升特訓(xùn)營(yíng)

管理干部督導(dǎo)能力提升

王金亮sz 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《關(guān)鍵客戶管理:開發(fā)路線圖及差異化維護(hù)》

關(guān)鍵客戶管理課程課程背景:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)高度激烈,成功的關(guān)鍵是與關(guān)鍵客戶建立并保持密切、牢固的關(guān)系。公司戰(zhàn)略目標(biāo)清楚,大多數(shù)管理人員卻不懂得如何通過(guò)贏得關(guān)鍵客戶來(lái)實(shí)現(xiàn)。同質(zhì)化時(shí)代,客戶更加挑剔、理性,贏得關(guān)

王金亮sz 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

從專業(yè)技術(shù)人員走向管理精英

從專業(yè)技術(shù)走向管理 課程背景一份權(quán)威的統(tǒng)計(jì)報(bào)告顯示,現(xiàn)在的職業(yè)經(jīng)理人,65%以上的人曾經(jīng)從事過(guò)營(yíng)銷工作,而58%的人所學(xué)的專業(yè)為工科或理科,從事技術(shù)出身。技術(shù)以嚴(yán)謹(jǐn)求進(jìn),管理以藝術(shù)求精&md

王金亮sz 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

企業(yè)全面運(yùn)營(yíng)管理沙盤模擬演練與復(fù)盤

企業(yè)運(yùn)營(yíng)的課程培訓(xùn)對(duì)象:高層管理者中層管理者中層后備基層管理者課程收益:對(duì)于中基層管理者的收益:-理解經(jīng)營(yíng),促進(jìn)管理,塑造復(fù)合型管理人才;-了解企業(yè)系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)流程,打破狹隘的部門分割,增強(qiáng)管理者的全局意

王金亮sz 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

MTP-中層綜合管理技能訓(xùn)練

綜合管理技能的培訓(xùn)培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)中高層管理人員課程背景(MTPManagementTrainingProgram)是源于美國(guó),從90年代初傳入我國(guó)的一套非常具備實(shí)戰(zhàn)性管理培訓(xùn)課程。MTP訓(xùn)練中每項(xiàng)內(nèi)容都

王金亮sz 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《場(chǎng)景化教學(xué):管理技能提升及模式升級(jí)》

管理技能提升升級(jí)課程背景:  變化的世界不變的真理:我們提出“一切要回到人才、服務(wù)于人才”的理念,認(rèn)為企業(yè)發(fā)展的速度與高度,將由企業(yè)人才的厚度與廣度決定。作

王金亮sz 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《看“色”識(shí)人--性格色彩管理術(shù)》

性格色彩管理術(shù) 課程對(duì)象:公司中高層管理者 課程背景  本課程的主要內(nèi)涵,在于透過(guò)一套權(quán)威、科學(xué)、系統(tǒng)的分析方式,將人的行為特征區(qū)分為四種不同的基本類型,以協(xié)助

王金亮sz 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

中高層經(jīng)理MTP系統(tǒng)提升訓(xùn)練

MTP管理者能力提升系統(tǒng)

王金亮sz 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

2015年房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)會(huì)計(jì)人員必需掌握的核心財(cái)稅問(wèn)題解析專題

南京房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目培訓(xùn)  

王金亮sz 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

EPC總承包項(xiàng)目管理實(shí)踐

項(xiàng)目管理的課程

王金亮sz 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

組織級(jí)項(xiàng)目管理培訓(xùn)

組織級(jí)項(xiàng)目管理課程

王金亮sz 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

機(jī)會(huì)&陷阱——房企合作開發(fā)項(xiàng)目如何避坑自救

房企合作開發(fā)項(xiàng)目如何避坑自救

王金亮sz 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

實(shí)戰(zhàn)型中層骨干核心管理技能提升

中層管理者的培訓(xùn)課程

王金亮sz 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《職場(chǎng)人士的7個(gè)好習(xí)慣》

職場(chǎng)人士的好習(xí)慣

王金亮sz 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

團(tuán)隊(duì)高效溝通技巧

團(tuán)隊(duì)溝通的培訓(xùn)

王金亮sz 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

化工類與機(jī)電類商品歸類專題解析與實(shí)例講解

HS商品歸類專題解析與實(shí)例講解

王金亮sz 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

ESD 靜電放電控制方案的理解、實(shí)施及內(nèi)審員培訓(xùn)(原)

靜電釋放標(biāo)準(zhǔn)

王金亮sz 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《ISO 26262 道路車輛功能安全標(biāo)準(zhǔn)理解、實(shí)施及內(nèi)審員培訓(xùn)》

道路車輛功能安全標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)課程目標(biāo):使受訓(xùn)學(xué)員對(duì)功能安全背景和概念,以及功能安全的基本體系框架有個(gè)全面的認(rèn)識(shí),為深入學(xué)習(xí)功能安全標(biāo)準(zhǔn)奠定基礎(chǔ)。什么是功能安全?ISO26262定義安全:無(wú)不合理風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn):

王金亮sz 3天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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